企業・組織再生現場からの独り言

仕事の中で、覚えていったこと。感じたことなどなどを記していきます。我以外皆我師也。あと、読んでいる本を簡単に紹介。

事業がうまく行かなくなると・・・

2005年06月28日 | 企業の一般的な話
社員の給与は固定費だから、なんでも作業を内側でやってしまおうという姿勢をとる会社、これまでもいくつかそういう会社を見てきた。ベンチャー企業で、ビジネスを体制させる、という意気込みがある場合は別として、ほとんどの場合は、こういう会社はだめになる。というのは、本業が何かをわかっていない経営者が、そういう施策を取るからだ。
確かに、短期的なコスト削減にはなろう。だが、長期的に見て、どんどん変動費が減り、固定費の比重が増していく。従業員の生産性は、実は、他の仕事が増えた結果として、悪くなっており、本業にも差し障りがでるようになってくる。
こうなると、せっかく減らした変動費部分も、結局は吸収できなくなってしまう。それでは、どうにもならないわけだ。このこと、わかっているのかなぁ?
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昨日、今日と人身事故で遅延して

2005年06月28日 | 過去の不満たらたら記事
公共交通機関、特に列車の人身事故ってどうなってんだろう?昨日は西武鉄道池袋線で、今日は常磐線で事故の影響を受け、遅延し。。特急に乗り遅れたりした。プラットホームへの転落などもあるだろうが、そうではない場合も少なくないだろう。
いろんな人が、迷惑を被っている。そんなことは行為をする本人にとっては些細なことなのかもしれない。自分を苦しめた社会への報復、みたいな感じを持っているのかも。。
その人が起こした事故で遅延して、また、新たな当事者をつくってしまっているかもしれない、そんなことを誰も考えないのか?自分だけの問題じゃない、ということをわかって欲しいなぁ、と思う。
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