企業・組織再生現場からの独り言

仕事の中で、覚えていったこと。感じたことなどなどを記していきます。我以外皆我師也。あと、読んでいる本を簡単に紹介。

台風の状況

2005年08月25日 | 趣味関係(食IT音楽を含む)
台風が、ずいぶんゆっくりと進んできているらしい。ここ、名古屋は、この時間、午後1時ながら、まだ、雨も降らないし、風もたいして吹いていません。午前中、津でいたときには、かなり風が強かったのですが・・・。
60キロの距離。時速15キロの台風だと4時間かかりますからね。東海地方上陸か?と言われていますが・・・。どうなんでしょうか。日本列島に差しかかってからは、スピードアップすると思うのですが・・・
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校長のパワハラ?

2005年08月18日 | 過去の不満たらたら記事
この校長、相手が子どもでなかったら、こんなことをしなかったのだろうか?自分の学校の生徒だから、やったのか?仮に、相手が自分より年上のおじいさんかおばあさんだったら、そういう行為をしなかったはず。そう考えると、パワーハラスメントなんだなぁ、と感じます。
相手が誰にせよ、足をひっかけて倒し、床に顔を押さえつけ、逆さ吊りにしたりしたら、暴行罪をこえて立派な傷害罪ですね。こういう行為は、決して許されるべきではないのだと思います。体罰というのを全く否定するつもりはありません。きちんと叱っても、わかってもらえない場合、体罰という手段を用いることはある程度仕方ない。
ただ、今回の話は、校長がカッとして、子どもを相手に暴力を振るったという風にしか読めない。それでは、教師失格どころか、社会人失格です。校長という自分の立場を利用した暴力どころではないです。そもそも、お話にならない。自制心がない、冷静になれない人。たいてい、こういう場合は、酔っ払っていたとか、そういう話がくっついてくるのですが。。言い逃れできないでしょうね。今後、どう対応するのか?相手が悪すぎるとよなぁ。公衆の面前で、大人に侮辱された、ということであれば、ある程度理解できないことはないけれどね。
まぁ、読売新聞のニュース。裏付けはあるのだろうけれど、どこまでが真相か。それによる話しではある。

もっとも、こうして文章を書いている私に、この校長を斬る権利はないのだろうけれど。ニュースになった以上、気になってしまうものだ。

校長、男児の足首持ち逆さづり…暴言吐かれたと勘違い (読売新聞) - goo ニュース

校長、男児の足首持ち逆さづり…暴言吐かれたと勘違い
2005年 8月18日 (木) 10:36

 大阪市旭区の市立大宮西小学校の校長(56)が7月、兵庫県内で行った林間学校で、5年生男児(11)に暴言を吐かれたと勘違いし、足首を持って逆さづりにするなどの体罰を加えていたことがわかった。男児にけがはなかったが、校長は「冷静さを欠き、申し訳ないことをした」と児童に謝罪した。
 市教委によると、校長は7月24日午後8時半ごろ、就寝前の指導中に、広間から出ようとした児童を注意した。この児童と口論になって手で押したところ、ぶつかった別の児童が泣き出した。
 この時、校長は「校長のアホが泣かしよった」という声を聞いたという。校長は近くにいた男児の足を引っかけて倒し、床に顔を押さえつけた。さらに逆さづりにして部屋の隅まで連れて行った。
 その後、男児の母親が学校に、「息子は潔白だ」と抗議したのを受け、同校が複数の児童に尋ねたところ、誰も暴言を聞いていないという。
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ハマキョウレックス・・・特徴のある会社のようです

2005年08月18日 | 企業の一般的な話
ハマキョウレックスの社長の自叙伝。会社のこと、本人のことなどがかかれている本です。生い立ちから、起業、そして失敗、また成功という、一種のサクセスストーリー。そのストーリーの意外性も、読むに値しますが、それよりもハマキョウレックスという会社が、どう物流センターを運営しているのか?という部分が必見です。
毎日決算するとか(これはまぁ、ある程度当たり前的)、日替わり班長制とか、それを導入するまでの道のりと、現状について、かなり詳しくかかれています。スーパーとか呉服関係で、物流で悩んでいる私としてはたいへん参考になりました。

やらまいか!

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ご迷惑をおかけしています。ご報告もかねて

2005年08月15日 | ビジネス問題ケーススタディ
最近、カテゴリーの再構築を行っております。そのため、一部のカテゴリーでブックマークしていただいていた方にご迷惑をおかけしているようです。誠に恐縮ですが、ご容赦くださいますようよろしくお願いします。

なお、先日より、ライブドアのブログで、スーパーマーケットのチーフに向けたブログをスタートしました。まだ、あまりコンテンツが上がっておりませんが、これから増強していきます。こちらもよろしくお願いします。
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地球の半径+1mの紐の長さ

2005年08月09日 | ビジネス問題ケーススタディ
ちょっとしたクイズです。有名なので知っている人はコメントを避けてください。今、地球の表面(赤道上)に、ひもを通してぐるりと地球を一周するとします。すっごい長いですね。さて、赤道が、全く平らな表面だとして(山や谷などは考慮しないとして)、1m上空(上空と言うか、地上1mの場所)に紐を通したとします。もとの紐と比べて、何Kmくらい長い紐が必要となるでしょうか?
スペースシャトルで話題の今だからこそ使えるネタです。答は。。。三日後くらいに載せます。
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沖縄産のスダチを・・・

2005年08月08日 | 趣味関係(食IT音楽を含む)
あるわけないはずなんだけれど、西武百貨店(池袋)の食品コーナー(ザ・ガーデンではない方)で、小さなスダチのような柑橘類、シークワーサーなんだけれどね、を沖縄産のスダチとして置いてあった。あれを見て買った人はいるのかなぁ?
ちょっと知っている人なら、おかしいことはわかると思うのですが。。。西武の食品では、それがわからないのでしょうか?小夏とかスダチとかカボスって限られた産地でしか作られないから、かなり簡単なはずなんですが(~ー~;

ところで、万年筆をなくしてしまいました。どこに消えたのかも不明。背広を脱いだ時に落としてしまったようです。(ウォーターマンの万年筆。仁川空港で買ってきたやつなのに・・・)
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大阪のスーパーの人へ。。ぜひ読んで欲しいです

2005年08月06日 | 企業の一般的な話
スーパーの店長さん、チーフさん。これ、必ず読んでください。そして、読んだ結果としてのアクションを何をするか教えてください。考え方、詰まっています。私の言いたいことも、もっとわかりやすく書かれています。事例も豊富です。スーパーって、結局はセブンイレブンが4,5店舗まとまった様なもの。一人のチーフが見ている範囲は、コンビニ一店舗みたいなものです。店長さんはセブンのOFCみたいな立場で、毎日その場にいて指導してください。
それができない、となると店長を辞めてもらうしかないです。もうそういうタイミングなんだと思います。ラストチャンス。これを逃したら・・・

商売で大事なことは全部セブン-イレブンで学んだ―単品管理

商業界

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ついに8月とは・・・

2005年08月04日 | 趣味関係(食IT音楽を含む)
仕事漬けの毎日、夏風邪をこじらせながらも、なんとか仕事をしてきたが、いつのまにか8月となっている。早い。早すぎる。という感想を持っている。
週のほとんどを、西日本ですごし週末だけ東京に帰ってくる。なんか、もったいないような気もするけれど、仕方がない。
週末も、日曜だけしか東京におらず、翌週の出張の準備などしているうちに時間が経ってしまう。長期的な目標を意識して、やるべきことをやっていく。そんなことができればいいのだが。体を休めることばかり。
頭をぽかーんとさせられる時間が必要だが、休めないし、予算がない。思った以上に、手元の資金がないことに気がつく。マンション購入は無茶だったのか?とまで。車を手放せば、生保を減らせば、楽になることはわかるが。。。決断をどうするか?悩ましい。
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