Dr. WAKASAGI at HEI-RIVER(閉伊川ワカサギ博士)

森川海をつなぐ学び合いの活動を紹介します

コーポレートガバナンスと水圏環境教育

2011-12-07 | 水圏環境教育
オリンパスの問題がはっせいし,コーポレートガバナンスが話題にあがった。
ウイキペディアで調べると

コーポレート・ガバナンス (英:corporate governance) とは、企業の経営がいかに指揮されるべきか、特に企業の首脳部にあたる取締役会の枠組みをいかに構築していくべきかを論じるものである企業統治(きぎょうとうち)とも訳される。一方で、首脳部で決定された方策をいかに実行するかはマネジメント(運営)、またその運営状況をいかに管理・監督するかとの問題は内部管理・監督(Internal control)、さらに企業のシステムが健全に機能しているかを審査するのが監査(内部監査と外部監査に別れる)である。

となっているが,

英語では

Corporate governance is a number of processes, customs, policies, laws, and institutions which have impact on the way a company is controlled. An important theme of corporate governance is the nature and extent of accountability of people in the business, and mechanisms that try to decrease the principal–agent problem.
コーポレートガバナンスとは,会社をコントロールする為に必要な要素としてのプロセス,習慣,政策,法律,制度などである。
コーポレートガバナンスの重要なテーマは,プリンシパルーエージェント問題を軽減しようとするビジネスやメカニズムの関係者の説明責任の本質や範囲である。

となっており,全く印象が異なる。

前者は管理監督に重きが置かれ,後者はプリンシパルーエージェント問題(社長と従業員,校長と教員,学長と教員,生産者と消費者,漁業者と消費者,漁協と漁民,上司と部下の問題,大方の組織の問題はこれに起因する)の軽減に重きが置かれている。発想の違いがあるだろうか,後者の方がわかりやすい。しかし,日本社会では後者はあまり堂々と議論されない。なぜなら,我が国にはプリンシパルには従うべきだという伝統的な生真面目さがあり,プリンシパルーエージェント問題はあり得ないのである。エージェントは口を挟む余地はないのだ。

そう考えると,「みんなで気づき,考え,理解し,行動し,発信する」という水圏環境教育の理念をさらに普及・推進することの重要性が再認識される。