熱の入る職場の問題討議

写真は某社の中堅リーダーの職場の問題解決討議です。

基本的は問題解決の手法を勉強した後に参加者が持ち寄った職場の問題を討議解決するもの。

理想は自分で考えた問題解決よりも２～３つ以上の別の視点からのアイデアがでること。

自分の職場の事例を紹介する方も別の視点からアイデアをだす方も真剣そのもの。

討議が終了し、上記別の視点からのアイデアがなければ再度やり直しをお願いしました。

幸いやり直しはなかったものの討議は真剣そのもの。

遠路から旅費を使い参加する以上、こうしたお土産がないと研修の意味が薄くなるというもの。

あなたの研修でもかならずお土産がありますか？