頭がいい経営とは-2

～物事のつかみ方、戦略と戦術～

物事のつかみ方はこうする。

ピンとキリ、そして真ん中あたりを捉える。その次に「この物事に関しては」どこら辺に本流があるか見極める。支流はさておき、本流に沿って物事を捉えてしまう。これでターゲットは明確になる。

戦略目標は、この本流に沿って大胆に決めてしまってよい。戦略を突き詰めると、『やるか』『やらないか』だけになってしまう。大局観に立つので、細かに考えることは出来ない代物である。

戦術はこの戦略目標に沿って、事細かに吟味しながら計画し進める。戦術の一つ一つは実行できなく変更を余儀なくされることも多い。従って、押したり引いたりいろいろやるのが戦術である。

戦略はどーんと立てればよいが、戦略の組み立てと実行は細心に行う。
戦術が大まかだと、すぐ失敗する。

大きな戦略目標は、細かく段を区切って行うようにすると物事は達成しやすい。
こうして会社は発展すべくして発展する。