田舎町では「サ・高住」の収益が悪い?らしいですが、
2年半何とか維持はして来ています。
今、隣接地に2階建て25部屋のサ・高住新築をしています
増設計画でしたが地方建設事務所でエレベーター耐震の件で
担当から横槍がはいり、仕方な「別棟の新築」で建てました
この件は建設課職員の勉強不足でエレベター耐震にまったく問題はなく、
その間建築確認が受理されない民間は大損害受けてしまいました。
(進行中のアベノミックス補助金などに乗っても
受付課の職員の勉強不足で申請書止まってしまい
補助金未取りで損害を受けた話など聞いていますので
皆さんも気おつけてください)
そんな訳で建物完成は5ケ月間遅れてしまいました。
今回の建物には、
介護報酬が4月から大幅に切り下げられて
採算の悪化するデイサービスなどは付けません
(デイサービス事業は報酬削減で死にました、
これからヘルパー目指す方は他の道を~です)
既存の厨房も拡張せずで計画したので
投資総額は押さえられて
サ高住の運営はなんとか採算取れると思っています。
訪問してくれる医療関係は次の医療費削減を心配しています。
6月の開設に向けて現在は内装にはいりましたが
5月連休で職人さんお休みで工事は止まっています。
建設計画、1年前から用地確保、融資低利先確保、建築確認書、
県のサ・高認定、国交省申請、融資内定、建築業者相見積もりで選定、
打ち合わせ、地元公官庁各種申請、現場打ち合わせ等々、
建築には慣れて来ても業務こなすにはかなりのハード仕事になります。
今は建築とは全く異質の、
サ・高住の開設と介護などの運営準備で超忙しいです。
私はマルチ人間やっています。
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