冬支度。
本日は、11月下旬並みの気温だそうです。
体調管理はしっかりと!!。
サッカー界を揺るがすニュースか・・・
と思える記事が日刊スポーツに掲載されていました。
ジェフが育成担当のスタッフ18人中11人の大量解雇。
過去の実績と比較したときにここ数年はTOPで活躍できる
選手の輩出ができていないという理由で大ナタを振るったようです。
ここ数年のジェフを見てみるとオシムさんと祖母井元GM体制で
来ていた時期には、TOPがナビスコで優勝し、若き戦士たちは
下部組織から這い上がってきた選手で、熟練の匠がうまく躾、教育をしてきた
成果であると思えます。
でもこの体制の終盤には日本サッカー界を動かす人たちの
独善やジェフの元社長によるフットボールピープルに対する
レスペクトを欠いた組織運営が、向上心をそぐことになり、
ジェフの崩壊は始まったような印象があります。
人を切り捨てるより、PDCAのサイクルでチェック機能を働かせ、
残すべきは「人という財」であると楽天野村元監督も言ってたように
人を成長させることが組織の継続には不可欠であると思います。
2/3のスタッフを入れ替える勇気と確信は何から生まれてくるのか?
わかりませんが大胆な解雇は、時流を見ているのかもしれませんが、
大きな浮沈につながるとしか思えません。
本日は、11月下旬並みの気温だそうです。
体調管理はしっかりと!!。
サッカー界を揺るがすニュースか・・・
と思える記事が日刊スポーツに掲載されていました。
ジェフが育成担当のスタッフ18人中11人の大量解雇。
過去の実績と比較したときにここ数年はTOPで活躍できる
選手の輩出ができていないという理由で大ナタを振るったようです。
ここ数年のジェフを見てみるとオシムさんと祖母井元GM体制で
来ていた時期には、TOPがナビスコで優勝し、若き戦士たちは
下部組織から這い上がってきた選手で、熟練の匠がうまく躾、教育をしてきた
成果であると思えます。
でもこの体制の終盤には日本サッカー界を動かす人たちの
独善やジェフの元社長によるフットボールピープルに対する
レスペクトを欠いた組織運営が、向上心をそぐことになり、
ジェフの崩壊は始まったような印象があります。
人を切り捨てるより、PDCAのサイクルでチェック機能を働かせ、
残すべきは「人という財」であると楽天野村元監督も言ってたように
人を成長させることが組織の継続には不可欠であると思います。
2/3のスタッフを入れ替える勇気と確信は何から生まれてくるのか?
わかりませんが大胆な解雇は、時流を見ているのかもしれませんが、
大きな浮沈につながるとしか思えません。
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