経営計画発表会でした！

今日は第４３期（Ｈ２８．３～Ｈ２９．２）経営計画発表会でした。

ご出席頂いた来賓の方を始め、パートナーの皆様もありがとう
ございます。

また、スタッフも本当によく動いくれました。

ありがとう！

今回一番嬉しかったのは社外の方からヤマカのスタッフの事を
とても褒めて頂けた事です。

今回の発表会は杉山を始め、店長やリーダーにも各店舗や
チームの方針を発表してもらいました。

そのプレゼンのレベルも非常に高く分かり易かったと思います。

また僕の方針をしっかりと理解して自分達の方針に落とし込んで
くれました。

最近同業他社の方からもそうですが、昨日もどうすれば杉山や黄倉の
ような幹部や店長が育つんですかと聞かれます。

放任して任せるのが良いのですか？と。

もちろんそれは彼らが優秀だからなのですが、たぶん社長として
出来るのは幹部やスタッフを信頼してあげる事だと思います。

管理した方が良いのか任せきりの方が良いのかは相手によると思いますが、
どちらも大切なのは信頼をしてあげる事。

弊社の幹部は優秀なので僕は任せる事が多いだけなのだと思います。

だから出店をして抜擢をする。

社長はやはりスタッフが活躍できるステージを作る事が大切なのだと
昨日の彼らの姿を見て確信しました。

さて、後は目標を突き抜けるだけです。

たぶん目標を達成した時に、今とはまた違う景色が彼らも見えて
くると思います。

そうすればまた一段と成長ステージが変わってくる。

今期のスローガン、突き抜けて欲しいと思います。