さすが、日本一の、お買い物男！平成電電もお買い上げ？と、言いたいところだが。。

　「ソフトバンクやライブドアなど、平成電電の再建に名乗り」ってことで、平成電電の再建支援に、ライブドアの名前も、挙がっているらしい（ここ）。

　いよ！さすが、日本一のお買い物男！

　ドリテクを買収っていう線は、ありかな？と思っていたけど、平成電電ごとって。。。！！
　さすが、日本一のお買い物男！

　たしかに、平成電電買収で、固定電話事業に参入すれば、ＴＢＳ買収でまごついている楽天と差をつけ、まさに、ソフトバンクＶＳライブドアという、２大ＩＴベンチャー企業の時代になる。

　すげー！！

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　と、おもったら。。
　こっちのニュースでは、ライブドアのかわりに、ドリテクになってる。

　うーん。。どーなってるんだろう？？

　ソフトバンクやＵＳＥＮ、ドリテクにライブドアの４社（以上）が、名乗りを上げてるのかなあ。。でも、ドリテクに、そんなお金があるのかあ？？ドリテクに誰かお金を貸してくれるのかあ？

　。。。まさか。。。

　いろいろ想像してしまうニュースだ！

キリンを冷蔵庫に入れる正解のような仕様書が増えたせいで、システム開発の失敗とうつ病患者が増えた？

最近ＣＭでもやっているよね。

「象を冷蔵庫に入れる方法」

？？と思った人はユニリーバのホームページ、ＣＭ情報の「リプトン　イエローラベル 象編」をチェーク！！

　これの大元は、プロフェッショナルを判断するための４つの質問だよね。
　なので、こうやって、考えない人は、プロフェッショナルでないということだね。きっと。

　で、たぶん、それをうけているのでしょうね、このはなし。。。
@ITの「ソフトウェア開発をシンプルにする考え方のコツ」は。。

　でも、この引用、どーなんだろう（原題の質問の意図を変えてしまっているように見えるんだけど。。）

　＠ＩＴの内容は、こんなかんじ。


　同様にこちらの問題はどうだ。
「ゾウを冷蔵庫に入れるにはどうする？」
（“How do you put an elephant into a refrigerator？”）
　
えーと……。 こちらの答えはこうだ。

「冷蔵庫のドアを開けて、キリンを取り出し、ゾウを入れ、ドアを閉める」
（“Open the refrigerator, take out the giraffe, put in the elephant and close the door.”）

　シンプルに考えろ。正解が重要なのではない。考え方を学べ。


　どーなのかなあ。。。原題の意図を、かえてしまうのは。。。まあ、面白ければなんでもありだけどね。。

　もし、引用者のいうように、考え方を学べだと、正解は、

「冷蔵庫のドアを開けて、ゾウを入れ、ドアを閉める」

　が正解ってなっちゃうよね。

　で、こう答える人を、「間違い！」とするから、この質問は面白いのよ。。

　正解は、おっしゃるとおり、「冷蔵庫のドアを開けて、キリンを取り出し、ゾウを入れ、ドアを閉める」なんだけど、これは、記憶力を見るテストなのね。前にキリンを入れたことを見ているかどうか。。

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　って、そういうことをいいたいんじゃないのよ。
　最近、確かに社会的に、こういう人をプロフェッショナル、つまり、できっこないようなことを平気で言って、ものごとを専門用語で簡単に言い切る人をプロフェッショナルって言って、もてはやすため、あきらかにできないような仕様書が増えたり、既存のシステム開発技法を持った人間をまっこう否定するようになってきたよね。

　たとえば、

　データベースを使ってアクセスする。

　みたいなことが、平気で言われ、徹底的に正規化されて、おいおい、テーブル検索するときに、こんなに、テーブルJOINしたら、帰ってこないジャン！っていうようなＳＱＬを平気で書いたり（すげーやつがいた。たしかに、単純な１行でかいたＳＱＬ、ただし、IN句の中に、値をぜーんぶ書いている＆いくつものテーブルのＪＯＩＮのため、ＳＱＬ１文が、１万４０００字（＠＿＠！）。。。

　エンティティをすべて出してから。。。

　おいおい、じゃあ、仕様は、いつになったらきまるんだよおーーー（＠＿＠！）

　みたいなさ。。

　でも、社会的にはどうなんだろう。たしかに、こういう、単純に言い切ったほうがかっこいいし、詳しいことを知らなくてもいいので、若手でも活躍の場がある。

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　つまりさ、２００７年問題なんて、これで一気に解決なわけよ！

　レガシーシステムをどうしたらいいんでしょう。

　つくりなおす。以上！
　引き継ぐ必要はない。

　シンプルでしょー。で、実際、ギャグじゃなく、こういう話、おおいんだよね。
　売り込みかけられてない。。既存システムをすべて捨てて、オープンでって（＾＾）ｖ

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　このいいかたは、単純なんで、今後、世の中に、どんどん広まっていくと思うね。

　で、とうぜん、できないシステムが続出する（問題が、あたかも”ない”みたいに見えるもんね。単純に言い切れば）。
　そして、その問題を抱え込んじゃった人間が、
●（複雑な解決法は、受け継がれなくなるので）解決法が見えず、
●でも、上司には、「おれのやりたいことは、ただ、ＸＸな”だけ”なんだよ」と、単純化されていわれて、
●そしてまわりの太鼓もちにおだてられ、
●担当者の苦労もしらず、
●解決方法もみいだせず、うつ病になり。。。
●システムはできないと。。

　おお、将来の日本の「プロフェッショナル」がささえるソフト業界が見えた気がする。

　え、もう、そうだって！！　ごもっともお！！

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　ちなみに、ウィリアムのいたずら的、４つの質問の答え。

Ｑ．どうやってキリンを冷蔵庫に入れますか？

Ａ．アサヒとキリンを買ってきて、アサヒから飲む。
　　キリンは、「冷蔵庫にいれ、とっておこう！」ということになる。

　　え、ビールの話だよねえ、これって（＠＿＠！）


Ｑ．どうやって象を冷蔵庫に入れますか？

Ａ．リプトン紅茶を飲むと、答えが出てくるらしい。
　詳しくはユニリーバのホームページ、ＣＭ情報の「リプトン　イエローラベル 象編」を参照。


Ｑ．ライオン王が動物たちの集会を開きました。 ただ一頭を除いて動物たちはすべて集まりました。参加しなかったのは、どの動物ですか？

Ａ．花って、答えると思って、動物って限定してるんだよね。
　（「ライオン」王の集会に、「花王」が、でちゃまずいだろう）

　答え、「亀」

　ライオン王（＝小泉首相）が、集会を開きました（郵政民営化？）
　出席しなかったのは、「亀井」さん！


Ｑ．狂暴な人食いワニがいることで知られている川があります。
どうやって渡りますか？

Ａ．川に、人身御供として、派遣ＳＥや、プログラマを沈める。
　その上を、プロジェクトマネージャーとして、自分が、「なにやってんだー！」といいつつ、のほほん！とわたる。

　ひどーい！と思った人。。これが、現状だったりする。

以上、こう答えたら、あなたは、ウィリアムのいたずらです！
ウィリアムのいたずらと、プロフェッショナル、どっちの考えに、あなたは近いですか（＾＾）