コンビニエンスストアの「サークルＫ」と「サンクス」が３０日、全店の営業を終了する。親会社の経営統合に伴い３８年の歴史に幕を下ろし、「ファミリーマート」として新たなスタートを切る。
https://news.nifty.com/article/economy/economyall/12145-135651/
コンビニ専念のファミリーマートに待ち受ける「3つの課題」
https://news.nifty.com/article/economy/economyall/12180-106321/
ファミマとサークルKサンクスの国内総店舗数（エリアフランチャイズを含む）は、昨年8月末時点で1万7921店。それが今年8月末には1万6720店、来年2月末の計画でも1万6854店と微増にとどまる。
ちなみにセブン‐イレブンは今年8月末で2万596店、来年2月末の計画で2万960店。ローソンは同8月末で1万4310店、同2月末の計画で1万4792店となっている。ファミマ陣営は、規模を求めてサークルKとサンクスと統合しても、結局、不採算店舗の閉鎖が多かったという表れだ。
また、新店・既存店を合わせた1店舗当たりの平均日販も、セブン‐イレブンが66万6000円なのに対し、ファミマは53万4000円、ローソンが53万7000円（いずれも今年8月末時点）と、依然としてセブン‐イレブンとの差は開いたままだ。また今年2月末との比較でも、セブン‐イレブンは平均日販を上げたものの、ファミマは下げている。
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コンビニ専念のファミリーマートに待ち受ける「3つの課題」
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ファミマとサークルKサンクスの国内総店舗数（エリアフランチャイズを含む）は、昨年8月末時点で1万7921店。それが今年8月末には1万6720店、来年2月末の計画でも1万6854店と微増にとどまる。
ちなみにセブン‐イレブンは今年8月末で2万596店、来年2月末の計画で2万960店。ローソンは同8月末で1万4310店、同2月末の計画で1万4792店となっている。ファミマ陣営は、規模を求めてサークルKとサンクスと統合しても、結局、不採算店舗の閉鎖が多かったという表れだ。
また、新店・既存店を合わせた1店舗当たりの平均日販も、セブン‐イレブンが66万6000円なのに対し、ファミマは53万4000円、ローソンが53万7000円（いずれも今年8月末時点）と、依然としてセブン‐イレブンとの差は開いたままだ。また今年2月末との比較でも、セブン‐イレブンは平均日販を上げたものの、ファミマは下げている。
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