pop dragonの「みんなの一句」に、本日、採用されました。
（pop dragon）
http://www.iris.dti.ne.jp/~s-ryu/
7月30日付けの「みんなの一句」をぜひ、ご覧下さい。
投句開始後、２句目の採用。これからも頑張るぞ。
（pop dragon）
http://www.iris.dti.ne.jp/~s-ryu/
7月30日付けの「みんなの一句」をぜひ、ご覧下さい。
投句開始後、２句目の採用。これからも頑張るぞ。
『なぜカイシャのお偉方は司馬遼太郎が大好きなのか？』(春日直樹著、小学館)を読みました。非常に斬新な切り口の会社論でした。以下、引用(一部改変)。
下級藩士(ヒラ社員)は、君主(社長)や家老(重役)などの時代遅れな経営者に直談判し、藩営で新規事業プロジェクト(社内ベンチャー)を起こしたり、旧守波追放クーデター(コーポレートガバナンス改革)を企てる。それでもダメなら（藩が動かなければ）、脱藩(退社)して草莽の志士(起業家)となって、薩長同盟や統幕(Ｍ＆Ａ）を仕掛ける（後略)。
つまり、泰平の江戸時代に戦闘色があせたとはいえ、元々戦う集団であった武士団(藩)こそが、会社組織のルーツだというのです。
このほかにも、斬新な切り口が盛りだくさん。
1)リクルートカット(髪型)は、子どもから大人へのイニシエーション(通過儀礼)だ。
2)新卒一括採用は、年齢階梯であり、仲間(カンパニー)意識を高めるための装置だ。
また、同書の前書きには、こんな式もありました。
会社＝純粋金儲け＋その他
上式の「その他」というのは、ＣＳＲ（企業の社会的責任）とか福利厚生とかの要素で、つまり純粋金儲け以外の部分全て。また、この式を発展させ、次のような式もありました。
会社＝（教団＋結社＋軍隊＋学校……）×金儲け
著者は、大阪大学の文化人類学の先生。切り口が斬新なのも納得です。
謎多いカイシャですが、その正体が見えてしまうと（以下引用）たとえばカイシャが成果主義の大キャンペーンを繰り広げても、ちっともビビりまくる必要などなくなる。じっくり身構えることが可能になるのだ。（以上引用）
営業成績などで、明に暗にパワハラを受けている人は、ぜひ。真面目の働くのがバカらし、もとい、面白くなること請け合いです。
下級藩士(ヒラ社員)は、君主(社長)や家老(重役)などの時代遅れな経営者に直談判し、藩営で新規事業プロジェクト(社内ベンチャー)を起こしたり、旧守波追放クーデター(コーポレートガバナンス改革)を企てる。それでもダメなら（藩が動かなければ）、脱藩(退社)して草莽の志士(起業家)となって、薩長同盟や統幕(Ｍ＆Ａ）を仕掛ける（後略)。
つまり、泰平の江戸時代に戦闘色があせたとはいえ、元々戦う集団であった武士団(藩)こそが、会社組織のルーツだというのです。
このほかにも、斬新な切り口が盛りだくさん。
1)リクルートカット(髪型)は、子どもから大人へのイニシエーション(通過儀礼)だ。
2)新卒一括採用は、年齢階梯であり、仲間(カンパニー)意識を高めるための装置だ。
また、同書の前書きには、こんな式もありました。
会社＝純粋金儲け＋その他
上式の「その他」というのは、ＣＳＲ（企業の社会的責任）とか福利厚生とかの要素で、つまり純粋金儲け以外の部分全て。また、この式を発展させ、次のような式もありました。
会社＝（教団＋結社＋軍隊＋学校……）×金儲け
著者は、大阪大学の文化人類学の先生。切り口が斬新なのも納得です。
謎多いカイシャですが、その正体が見えてしまうと（以下引用）たとえばカイシャが成果主義の大キャンペーンを繰り広げても、ちっともビビりまくる必要などなくなる。じっくり身構えることが可能になるのだ。（以上引用）
営業成績などで、明に暗にパワハラを受けている人は、ぜひ。真面目の働くのがバカらし、もとい、面白くなること請け合いです。
シンジケートローンは、次のようなメリットがあります。
事業会社にとっては、交渉の一本化、巨額融資の獲得といったメリットあり。
銀行にとっては、リスク分散のメリットあり。
一般論として、会社は自社がウマミを独り占めしたいと願うもの。銀行が事業会社へ融資するのでも、自行がウマミを独り占めしたいと願うのではないですか。有望企業に貸して、大きなリターン(金利？)を得る。なのに、なぜ、協調融資するの？ 本来なら貸したくない不振の企業だけどツブせないから、みんな一緒に貸しましょう、ということでしょう。赤信号みんなで渡れば怖くない、と同じ図式です。
ということは、新聞で「○○銀らが□□に協調融資」という記事を見かけたら、「□□は業績不振なんだな」と判断できますね。
それはともかく、そもそもシンジケートローンは、銀行の談合ではないのでしょうか？
事業会社にとっては、交渉の一本化、巨額融資の獲得といったメリットあり。
銀行にとっては、リスク分散のメリットあり。
一般論として、会社は自社がウマミを独り占めしたいと願うもの。銀行が事業会社へ融資するのでも、自行がウマミを独り占めしたいと願うのではないですか。有望企業に貸して、大きなリターン(金利？)を得る。なのに、なぜ、協調融資するの？ 本来なら貸したくない不振の企業だけどツブせないから、みんな一緒に貸しましょう、ということでしょう。赤信号みんなで渡れば怖くない、と同じ図式です。
ということは、新聞で「○○銀らが□□に協調融資」という記事を見かけたら、「□□は業績不振なんだな」と判断できますね。
それはともかく、そもそもシンジケートローンは、銀行の談合ではないのでしょうか？
バランスシートは、バランスしない？ 少し簿記を齧ったことがある人が聞くと、「え？」と思いますよね。僕もビックリしました。
その心は、バランスシートとは、じつは2種類あるということ。過去の記録であるアカウンティング（簿記）の貸借対照表と、想定されうる未来価値の割り引きであるファイナンス（財務）による貸借対照表です。前者はバランスするが、後者はバランスしません。
これまでファイナンスを勉強していて、なぜ収益還元法による企業価値は、バランスシートの簿価と一致しないか。この疑問が氷解しました。両者を混同していたんですね。
『コーポレートファイナンス入門』(共立出版)を読みました。著者は一橋大の先生で、社会人対象の大学院の授業内容をまとめたもの。現場で働く社会人ゆえの、本質を射た質問も掲載されていて、「目からうろこ」の多い内容でした。さぼり気味の勉強ですが、巻いて行こう。
その心は、バランスシートとは、じつは2種類あるということ。過去の記録であるアカウンティング（簿記）の貸借対照表と、想定されうる未来価値の割り引きであるファイナンス（財務）による貸借対照表です。前者はバランスするが、後者はバランスしません。
これまでファイナンスを勉強していて、なぜ収益還元法による企業価値は、バランスシートの簿価と一致しないか。この疑問が氷解しました。両者を混同していたんですね。
『コーポレートファイナンス入門』(共立出版)を読みました。著者は一橋大の先生で、社会人対象の大学院の授業内容をまとめたもの。現場で働く社会人ゆえの、本質を射た質問も掲載されていて、「目からうろこ」の多い内容でした。さぼり気味の勉強ですが、巻いて行こう。
そば店には○○庵と「庵」の付く名称が多い。なぜか？
『蕎麦辞典』には、こんな疑問に対する答えも載っていました。以下、引用。
浅草芝崎町に明暦年間＝十七世紀中頃、一心山称往院があり、院内に「道光庵」という庵室（寛延年間＝十八世紀中頃）があった。庵主は信州松本の出身で、そば打ちの名人、参詣の檀家の人たちに、自慢のそばを供したのが評判となり、そば好きは勝手に仏日を案じ出して、そば振舞をたのしんだ。(中略）そば屋の中には、道光庵のように客が集まったらと、それにあやかる意味で、庵を用いる店が現れたというわけである。(以上引用）
注1／浅草にイメージが湧かない東京外の読者へ。浅草は、台東区内の地名。江戸時代に下町として栄えた町で、現在も繁華街です。
注２／「仏日」の意味が分からず調べたところ、仏が人々を感化することを、太陽が地上を明るくすることにたとえた語、とありました。でも、この文脈では、「イベント」がふさわしいですね。そば好きは勝手にイベントを考え出し、推し掛けては、そばの振舞を楽しんだ、というわけです。
何にでも、理由やいわれがあるんですね。
『蕎麦辞典』には、こんな疑問に対する答えも載っていました。以下、引用。
浅草芝崎町に明暦年間＝十七世紀中頃、一心山称往院があり、院内に「道光庵」という庵室（寛延年間＝十八世紀中頃）があった。庵主は信州松本の出身で、そば打ちの名人、参詣の檀家の人たちに、自慢のそばを供したのが評判となり、そば好きは勝手に仏日を案じ出して、そば振舞をたのしんだ。(中略）そば屋の中には、道光庵のように客が集まったらと、それにあやかる意味で、庵を用いる店が現れたというわけである。(以上引用）
注1／浅草にイメージが湧かない東京外の読者へ。浅草は、台東区内の地名。江戸時代に下町として栄えた町で、現在も繁華街です。
注２／「仏日」の意味が分からず調べたところ、仏が人々を感化することを、太陽が地上を明るくすることにたとえた語、とありました。でも、この文脈では、「イベント」がふさわしいですね。そば好きは勝手にイベントを考え出し、推し掛けては、そばの振舞を楽しんだ、というわけです。
何にでも、理由やいわれがあるんですね。