![]() | ジェフ・イメルト GEの変わりつづける経営デビッド マギー英治出版このアイテムの詳細を見る |
Chap9.コアバリューを維持する
【グローバル企業のCSR 】
「グローバルな成長には責任が伴う。
偉大なグローバル企業であるためには、偉大な地域市民であることが欠かせない。
つまり、われわれがビジネスを行うすべての国や地域で、
社員・環境・社会全般への責任を真剣に果たさなければならない。」
-ジェフ・イメルト
↓
【命題】
GEという30万人を越える社員を抱える企業が、文化の継承者あるいは、イノベーションの推進者といた有形無形の資質を持つことが出来る秘訣は?
【強みの源泉は創業基盤から】
★ GEの創業基盤:1880年代の創業当時から変わらない
3つのコアバリュー:
① インテグリティ(高い倫理観)
② 業績
③ 変革
→一人ひとりが理念と野心を持ち、エクセレンスを創造できれば、GEは偉大な企業になる。
≪イメルトの職業観≫
・よい人である必要はない。タフになるべきときに、タフになれることが大切だ。約束を果たせなかったり、仕事をやり遂げるために、必要な変革を起せない、あるいはその気がない人間がいたら、変えるべきだ。
・ 厳しい市場でビジネスを上手に切り盛りしているのなら、業績が目標に届かなくても心配は要らない。
【GEの行動規範】
● 守るべき法律や規則を遵守すること
● すべての活動において正直かつ公平で、信頼に値すること
● すべての利益相反を避けること
● 公平な雇用慣行の雰囲気をはぐくむこと
● 安全な職場と安心できる環境を目指す
● 倫理的行為を認識し、評価し、模範とすること
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます