おはようございます。アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。
昨日は感動を胸に抱いて静岡の地を後にしました。
研修が終わって帰ろうとしているとき、受講者が総出で私を見送ってくれたのです。
若き社長夫婦は、静岡駅まで私を見送ってくださいました。
奥さまからはうちのカミさんの大好きな紅茶や静岡の名産をいただき、あまりのどストライクぶりに夫婦で大喜び。
土曜日の晩は、90歳になられる創業者（現相談役）ご夫妻に接待の席に預かり、創業時のご苦心などをお聞きしました。
一昨日（3月6日）と昨日（3月7日）は共に9:00～17:00に静岡市の エスピトーム株式会社 （代表取締役社長 塩澤孝太郎さん）で幹部社員を対象に「変革型リーダーシップ研修」を行っていました。
研修のフレームワークはリーダーに必要な「勇気」を中心に「戦略力」「変革力」「影響力」のキーワード。
さらには随所にリーダーにまつわる様々なエピソードを交えながら久しぶりの2日間の集合型研修に私は全力投球しました。
エスピトーム株式会社 では 塩澤孝太郎さん （ヒューマン・ギルド 会員、 アドラー・カウンセラー養成講座 もご受講）が社長に就任以来、経営理念の中に相互尊敬・相互信頼を加えて、アドラー心理学のマインドを経営に生かしています。
そのマインドの中にアドラー心理学の「勇気づけ」をしっかりと注入できたようです。
エスピトーム株式会社 にしても50年の社歴の中でもここまで幹部クラスが腹を割って話し合ったのは初めてだったようで、最後のグループワークは立ち上がってグループ毎に設定したアクションプランを作成していました。
幹部クラスには、事前に私の『マンガでやさしくわかるアドラー心理学』（日本能率協会マネジメントセンター）と『「勇気づけでやる気を引き出す！ アドラー流 リーダーの伝え方』（秀和システム）がサブテキストとして配られていました。
研修を終えて感動と共に、静岡の地域で一番信頼され選ばれる警備会社であるエスピトーム株式会社 が一段と活力が増し業績が上がる確信を抱け、ますます静岡が好きになりました。
（ホテルからの静岡駅の風景）
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＜お目休めコーナー＞３月の花（７）
