暴落

なんだか日経平均が暴落してますね。
なにが原因か？ギリシヤがどうのとか円高が進んだとか
沢山ニュースをしておりますが、まぁしゃーないっす。

ただ言えるのは今まで高すぎた。それだけだと思う。
高すぎたので、何か変なニュースがあると、ドーンと下落。もろいっすね。

まぁ円ドル相場の94円台から直滑降で90円台！ってのは驚きました。
今、時系列データ見たら5/6に88円まで円が上がったのね。驚き！

なんだか株価が安くなったのでイロイロと買いたくなるね。
小さな買場かもしれない。

しかしまぁ、ここは我慢して買いを入れないっす。
去年の11月の様な暴落相場ではないっすよね。
でも円ドルが88円から下ヒゲつけてきているから、これから上がるかもなぁ。
こればっかりは分かんないなぁ。ユーロを買いたいね。

以前注目していたダイワボウとツカモトコーポレーションも上がってしまった。
これはこれで仕方ないっすね。
しばらく経過観察しよう。

社長の良書

最近は社長が書いた本を何冊か読んだ。


藤田田　

日本マクドナルドの創業者ですね。
この人の『Den Fujitaの商法』を1～4までまとめて読んだ。

吉越 浩一郎

トリンプの前社長ですね。
『「残業ゼロ」の仕事力』と『デッドライン仕事術』

どれも素晴らしい良書だ。

社長のスタイルは2種類ある。
①創業者でイロイロな事を乗り越えて会社を育て上げた人。
②誰かから引き継いで、会社を更に成長させる役割の人。
　悪い言い方をすると『雇われ社長』なぁんて言うね。

①と②でどっちが良いとか悪いとか論じるつもりは無いっす。

藤田氏は①　吉越氏は②

お互いに社長として大成功を収めている。
共通するのは、突拍子も無い事を考え出して、周囲の大反対を押し切って『エイヤ！』っと実行するパワーだ。

藤田氏はドライブスルーの考案者だ。ドライブスルーはアメリカから来たのだと思っていたけど
日本が輸出したアイディアなんですな。
他にも、科学的に分析してレシピを作成する方法を編み出している。
例えば、マックシェイクの温度や粘度を一番美味しい状態を数値で設定する。
ストローの直径や長さも計算されている。あれは母乳が口に入った時の状態に近づけているそうだ。
細か数値を探し出してレシピ通りに客に提供する方法っていうのは、どうやら藤田イズムらしい。
　
吉越氏は『残業ZERO』『早朝会議』とかイロイロと実行させた。
残業ZEROは有名ですな。早朝会議も素晴らしいっすね。
各部署からイロイロな問題、結論を提出させて、
朝の会議で1つの問題を2分以内にドーンと決定してしまう。
次から次に判断決定して行くので迷う時間は無い。
迷っているなら実行してしまえ！実行して失敗したなら即断で進路変更！

各部署の担当は問題や結論の資料に社長自ら突っ込みを入れます。
担当者が明確に答えられなければ、『明日までに資料を作り直してこい』とカミナリを落とす。

要するに完全なるリーダー。ちょっと軽いかな。いわゆる戦国時代で言う所の武将なんですな。
海賊船の船長みたいな。


ああすげーなぁ。レベルが違うなぁと関心したのは、
二人ともコンピュータの原理を勉強しておられる事。

10年20年も前から、これからの時代はコンピュータを導入せにゃイカン！
と考えて自ら理解できるまで勉強したのだ。
勉強って言ってもプログラムを作るとかじゃないっすよ。
コンピュータでどの様な事が実現できるか？どの様なシステム改造が出来るか？
そういう事に対してアンテナを張っていたのですね。
しまむらの社長さんも同様だよね。

お陰でマックはもの凄く早くコンピュータレジを導入した。
トリンプは物流倉庫をコンピュータ化してメチャクチャにコスト削減を達成させた。
最初はコンピュータ側の人間（現場に精通していない人）にシステムを作らせていたが、やっぱウマく行かなかったらしい。
これはどこの会社でもある問題だと思う。
ところが、吉越氏は1つ1つシステム側の問題を潰して、効率化を実現させた。

そういえば、あたくしが今まで会ってきた中でも、優秀な経営者や営業マンはコンピュータに詳しいね。
どっかの会社でも『コンピュータは分からないから専門部署に任せています』って人が居ませんかね。
そういう生ぬるい考え方ではないわけですね。

世の中には凄い人達が沢山いるなぁ。
ウーンと唸りながら読んでしまった。。。。
また数ヶ月したら読み返そうと思う。