円高

円高が進む時は、日本円を売る人よりも、日本円を買う人が多い時。

今は、円高である。

だれが、日本円を買っているのか？
なぜ、日本円を買っているのか？

欧州の金融機関は、自己資本を拡充させるために海外投資を縮小している。つまり、ユーロ買いで円売り。
アメリカの金融機関も同じではないのか？　自己資本の拡充のために、ドル買い円売りをしている？

となると、日本円を買っているのは日本企業、日本の金融機関だということになる。
最近の日本経済新聞の記事によると、海外子会社の利益を配当金として日本に還流させている企業は増えているらしい。「グロソブ」も欧州国債の売却を進めているとか？←日本円にしているとは限らないが・・・。

東日本大震災の被災者が、住宅の修繕費用を捻出するために「グロソブ」を売却している可能性は考えられる。その場合は、円買いだ。



将来的に貿易赤字が定着することを考えると、円高のタイミングで外貨準備を増やしておきたい。
石油や小麦の輸入には、米ドルを使用する。そのため、円売り・ドル買いの市場介入で、米ドルの外貨準備を増やしたい。実際の輸入品の支払に当てられる通貨ごとに外貨準備を増やしたい。

現実に必要なのは、米ドルやユーロではなく、原油や小麦だ。なので、市場介入で外貨を調達してすぐに原油や小麦を買い付けて、現物として備蓄してもよい。将来的に商品価格が高騰することを考えると、外貨準備を増やすよりも現物備蓄を増やす方が現実的かもしれない。


日本の食料自給率は４０％だが、農耕機を動かしている化石燃料は９９％輸入に頼っている。貿易赤字が深刻化して、輸入品の支払いが滞るようになれば、ビニールハウスの値段だって高騰する。
日本は自動車の輸出国だが、原料である鉄鉱石、銅、レアメタルは輸入に頼っている。支払に当てる外貨が不足すれば、日本の産業は立ち行かなくなる。そのため、この円高のタイミングで外貨準備を増やしたい。

もしくは、石油、鉄鉱石、石炭、銅、天然ガス、ボーキサイト、小麦、大豆、トウモロコシ、綿花、レアメタル、等々の現物備蓄を増やすべきではないだろうか？

加速の罠

手段が目的化することを指す。

コスト削減を目標で始めた改善活動が、自己目的化して改善活動をするための改善活動になる。

変化すること自体を自己目的化するから、「変化の検証」がなされない。
コスト削減を目標としていた改善活動が、実際にはコストを増やしていても、「検証」がなされないために気づかれない。

そして目標を失った改善活動が、エンドレスに続くために、従業員が精神的に疲労していく。
立ち止まって検証することなく、改善活動が加速度的に増えていくことを指して「加速の罠」と呼ぶ。

努力

仕事を「頑張る」って、何をどう頑張れば良いのか？　分からん。

円高の影響もあって、今までと同じように頑張って売上を伸ばすと、赤字が増えてく。

努力は利益を出すためにするべきであって、赤字を出すために努力するぐらいなら遊んでいた方が良くないか？

今の赤字を我慢することで、将来的な利益につながるのであれば、まだ頑張る価値もある。
けれども、失業率の高止まりに苦しむアメリカ合衆国、政府債務問題が深刻化するヨーロッパ。今の赤字を我慢すれば将来的に利益が出る市場になる、って保証はない。

円高はどこまで進むのか？
＄１が75円で設定して、赤字を50万円以内に抑える計画を立てていたら、決済をするころには70円まで円高が進行して100万円の赤字になるかもしれない。そんな状況だったら、仕事を頑張るのはムリでしょう。



過去の成功体験にとらわれている上司がいると最悪。
「国内市場の売り上げも伸びていく、輸出も伸びる」って時代は、需要超過だったから、頑張れば頑張った分だけ売上も伸びるし、利益も上がる。新規の取引では赤字を出してでも、長期的に見れば黒字になる。なぜなら新規取引先の売上も右肩上がりだったから。

今は、「国内市場は縮小し、輸出競争力も低下する」って時代。供給超過で価格競争に陥るから、変に頑張って売上を伸ばすと赤字が伸びる。赤字覚悟で新規の取引に手を出すと、黒字化する前に新規の取引先が倒産する可能性がある。場合によっては、黒字が出始める前に韓国や中国の企業に切り替えられる。




目の前の仕事をこなしていくのを「努力」と呼んだのは過去の話で、これからの創造的な努力をしていかなければならない。