これこらエグゼクティブコーチをしたい方。この本をお勧めします【宮越大樹コーチング動画】
参考文献：寺沢 俊哉著「会社をよくするたった１つの考え方」
『お客様と喜びあえる仕事であふれている会社！本書のたった一つの考え方、ただひとつ疑問が残る、幸せに、働き甲斐をもって働ける会社は確かにすばらしい、人間は幸せになることが何より大切だから、しかし、人件費が4億で、パート社員数が1600人、働きやすさと、働き方の多様性に舵を切ったビジネスモデルは、高年齢でフルタイムで高い貢献をしたいと思っているスタッフに対してはどのような取り組みをしているのか？1000円以上の時給を支払える仕組みをどうやって作っているのか？高齢化人材を生かす経営のモデルとして詳細をぜひ知りたいと思っている(^_-)-☆』
新幹線劇場の、株式会社JR東日本テクノハートTESSEIさんを思い出した。
この本で紹介されている、新日本ビルサービス株式会社の取り組みに特に興味を持った。
特殊コーティング技術の革新、ロボットの導入、お掃除の会社の概念を壊す、
建物、施設の利用価値をあげる取り組みが、オーナー様、ひいては地域社会への貢献を実現する。
完全に、お掃除の仕事の枠を超えた、施設を中心とした市域社会への貢献企業、プロデュースへと変化を遂げている。
つまり、自分の、毎日の清掃への真摯な取り組みが、施設の価値をあげ、地域活性化で多くの人の喜びにつながることに誇りが持てるという仕組みになる。
『リーダーシップ、「自分が源泉」という考え方は「自責」という考えとは違う！良い悪いや、反省とも関係しない考え方、広義の目的論とつながる考え方だと考えられる』
よくリーダシップのお話の中で、自責という考え方が取り上げられる事があります。
これは、目標の達成や、問題解決の場面で、周りや、他人のせいにしても、何も解決しないことから、今回のコロナパンでミックや、福島原発事故、台風、地震、紛争や戦争、リーマンショックなどの経済恐慌などが起きたとしても、自分ごととして受け止め、結果は自分の責任と考えるというものですが、これとは違います。
人生の結果は自分が選択して来たことの結果とよく言われます、今回の、自分が源泉という考えは、どちらかというと、こちらに近いと思います。
責任とは関係ないけれど、自分が大元と考えると、前向きなパワーが生み出されます。
例えば、今僕は、原因不明の肺炎で投薬治療をしている訳ですが、症状を抑えるだけで、病気自体が感知するわけではありません。
おそらくドクターとしては、人間の本能である、恒常機能を使い、炎症を抑えて長時間の炎症のない状態、肺炎のない恒常状態を続けることにより、この状態をデフォルトとして、体の持つ自然の回復機能を利用して、原因不明の肺炎を消し去ることを試しているのだと思います。
自分としては、原因不明の肺炎と診断されても、絶望することなく、自分の過去の選択を源泉として、生み出された病ならば、選択の変更を考えるっことによって、病を克服し、感知できるのではないか?と考えて、血糖値をコントロールしながら、体重を増やすという取り組みをしています。
それが、『自分が源泉』という考えのパワーだと思っています。
これは、目的論で問題解決をする時の考え方、反省はするな、検証せよ！につながっていくと、思います。
何が悪いか、問題か？でなく、
『どうすれば、問題が解決できるのか？、そして、そこに一歩でも進んでいけるのか？』に、
フォーカスを当てるリーダーシップの考え方です。
新幹線、神業の「７分清掃」＝「おもてなし」の心で素早く、丁寧に
僕ってこんな人です！(^_-)-☆
コア１：『他人とは違うやり方で自分軸を大切に自分の人生を生ききる！！』
コア２：『他人とは違うやり方で、97％の人が忘れている、そしてやってない、
人は皆上を向いて自分の人生を歩いていいんだ！』という事に気づいてもらえる研修をやりたい！』
ミッション：周りの人、事に捉われることなく、本当の自分の人生を、
歩いていいんだ！という気づきを広めていく！
セルフイメージ：脳科学、心理学、フロー理論、行動科学を使って、
※元気とハイパフォーマンスの両立を実現し、社長のビジョンを支援する、『人間力アップ気づきコーチ！』
※企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり『オープンコミュニケーション心理的安全性構築コーチ』
※起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで 社長のビジョン達成を加速する！『右腕創りコンサルタント 』
カンパニースピリッツ：利他でビジネスを創造することが唯一、０⇒１を創るアイデアを生み出す
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【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
元気とハイパフォーマンスの両立した組織創りのお手伝い
『起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで
社長のビジョン達成を加速する！』
【 右腕創りコンサルタント 】
コンサルティンググループ 大分メンタルフロー研究所 匠
代表 石川 保幸
連絡先 ： 携帯電話 090-1366-4882
Email ： mflowrabo@gmail.com
ブログ 【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
http://blog.goo.ne.jp/c3421yxy
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