リショアリングが、日経情報ストラテジーにも出ているけど、爆速に触れてないのは残念！

前に

中国から国内へ　理由：安いから　- By アメリカ
http://blog.goo.ne.jp/xmldtp/e/df31f149fc68c8bf26f912955ca802a2

というエントリを書いて、そこで、「リショアリング」という概念について
説明したけど、
日経情報ストラテジー２０１３年３月号の１９ページ、３分間キーワードの上段
にも、出てますね。ＢＰＯリショアリングとして。

ＢＰＯ（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）という言葉がついてますが、
話の本題は、リショア、つまり中国・インドから、国内に開発、製造を戻す
ということです。

ただし、理由の説明で、一番大事なことが抜けていると思います。
上記のエントリで参照している、ＮＹの遊び方の記事の中には書いて
あるんだけど・・・

一番大事なのは、スピードだと思います。
外国に出すと、コミュニケーションや
ものの移動のために、時間が取られる。思いのほか・・・

これが、ビジネスチャンスを失わせ、このチャンスロスによる、逸失利益（＝機会損失）
のほうが、オフショアによるコスト削減金額よりも大きいことから、
リショアの波が生まれているんだと思います。

要するに、コスト削減よりも、爆速開発による、売上追求に時代が変わりつつあると・・・

Lean Startup(リーンスタートアップ）

リーンカンファレンス２０１３に行ってきた！
http://blog.goo.ne.jp/xmldtp/e/8dcad73ae8fc00d76fdcb6b15281fc69

のつづき。招待講演の

アイデアを事業に進化させる起業のサイエンス
Lean Startup

について。

実は、「リーンカンファレンス２０１３に行ってきた！」の後、
この話の前に、教育の話があったのだけど、
あんまり、Leanに関係ないので、今回は省略します。

---

■アイデアを事業に進化させる起業のサイエンス

ベンチャー；秩序ない。はじめると決めたらはじめる
　→Leanで成功する可能性のあるやつが出てきた

何を作ればいいか：予知できない→分かる人はいない

Leanの起源
２００２　スティーブ　ブランク
　大学の講義テキスト
　　The Four Steps to the epiphamy

　　　↓メンター　　　　　imvu（いみゅう）

　エリックリース

２００８年にブログ　Startup Lessons Learned
　　そこの記事にLean Startupが出てくる

２０１１年　The Lean Startupという本を出す


日本
　　The Four Steps to the epiphamy
　　　　→アントレプレナーの教科書

２０１２　リーンスタートアップの本、日経ＢＰから

日本の起業
　まず、事業計画書→失敗する典型的パターン

　そうではなく
　　喜んでくれるのは誰なんだから考える
　　Plan→product
　　　　設計図からは見えないReality

実験に落としていく；ライトウェイト
　　→学びを得る

フィードバックループ

　　　　　ＩＤＥＡＳ

ＬＥＡＲＮ　　　　　ＢＵＩＬＤ


ＤＡＴＡ　　　　　　ＰＲＯＤＵＣＴ

　　　　ＭＥＳＵＲＥ

製品というより実験
ＭＶＰ　Minimum viable product

ピボット；方向転換

　　技術を軸にピボット
　　　マーケットはどこ？
　　ユーザーサイドの課題
　　　はまるソリューションは？

　　軸をどこにおき、マーケットを探すのか、組織を捜すのか

何を学ぶんだっけ？
　　検証を繰り返していく
　　イノベーションは、積み重ねしかない
　　事業は一発勝負ではない

会社
　　　Ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎ；大事
　　　Ｓｕｐｐｏｒｔ
　　　Ｍｏｎｅｙ

起業はアートではなく、サイエンスマネジメント
　　学べます。実践できます
　　アイデア一発勝負はギャンブル

　新規事業はリスクだらけ
　でも、得意分野もリスクある
　　　過去の成功パターン
　　　　　↓
　　　マニュアル・評価基準
　　　　　↓
　　　常識化；リスク高い
　　例）コジマ　成功パターンをひきづって、立ち直りが遅れた
　　　　コダック　固執
　　　　　→「脱皮しない蛇は死ぬ」

決めた計画の実行より、想定外の変化への対応力が必要
　　→変化につよい
　　→アイデアを試すのはただ。


ゲームチェンジャー；どこからとも無く出るけど、
　　出現兆候；→カテゴリー名が変わるとき
　　　例）　ケータイ→スマホ
　　　　　　自動車→ＥＶ
　　カテゴリー名が変わるとき、
　　　　後続製品を生み出す持続的イノベーションではなく
　　　　破壊的イノベーションが起きている

Lean 7 wastes
　　無駄の見極めこそが、リーンの本質

４つのポイント
　　小さくはじめる
　　　　バッチサイズが大きくないか
　　繰り返す
　　　　一発勝負しない
　　仮説からはじめる
　　　　タスクがんとチャートからはじめない
　　　　Ｔｏｄｏからはじめる
　　常識をかえる

新規事業を立ち上げろ
　　＜問題点＞
　　　　新しすぎて理解できない
　　　　報告書を要求
　　　　リスクを回避すると賞賛される

たった1つのツイートが世界のニュースに・・・Googleの戦略?!

ニューヨークの地下鉄3番線車内で、偶然、撮影されたグーグル・メガネ（Google Glass）をかけたセルゲイ・ブリン（Sergey Brin）さん。


彼とお話したよ！っていうツイートが世界中に流れまわって、ニュースになっているらしい。
おおお～
Ｇｏｏｇｌｅめがねは、やっぱり、話題なんですかね・・・

でも・・・偶然なんでしょうか（＾＾；）

たった1つのツイートが世界のニュースに・・・Googleの戦略?!
http://nyliberty.exblog.jp/19892079/

(太字は上記サイトからの引用）