続・キャリアパスの話

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先日のエントリーの続き。

転職できるケースには不可逆的な順序が
あるのでは、という話を掘り下げて考えた。

結論からいうと、若くして責任ある立場を
任されたり、早くからかなりの権限を与えられて
仕事をしてきた人は、即戦力として転職しやすい、
という傾向はあるだろう。

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自分のケースで恐縮だが、まさに自分はそうだった。

入社１年目だろうが何だろうが、クライアントの
ところに一人で行って社を代表して打合せをする。

あるいは金額のさほど高くない外注作業に関しては
発注から内容のチェックまで全て担当者に任されて
いたので、外部作業に対する管理を早くから経験する。

膨大な作業をこなす中で経験値が上がり、自然とスキルが
身につくと同時に、プレゼンやマネジメント能力も上がる。

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自分は、どこでもそんなもんだろうと思って
いたが、実際にはそうでもない組織も結構多い。

特に平均年齢が高く、普通ならマネジメントにウェイトを
置くであろう年齢になっても一番下っ端ということもある。

そういう組織から、若くしてマネジメントを任されるような
会社に転職するのは、現実問題として極めて難しいだろうと思う。

それは本人の能力とは全く別の問題なのだが、そのような会社を
最初に選んでしまうと、後のキャリアパスも限定されるということだ。

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苦労は買ってでもしろ、ですか(-_-;

もうすぐ年末２

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昨日の日記に書いたことで思い出したこと。

例年、年末年始は通常の帰省ラッシュと逆の
方向ということもあって、マイルで飛行機を
予約していた（特に問題なく出来ていた）。

しかし昨年、何故か座席の空きがほとんどなく、
ブラックアウト期間というわけでもないのに
どうしてもマイルで取れず、航空券を買った。

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この記憶が残っていたので今年も普通に早割
航空券を購入する方向で予約をしていたのだが、
ふと、今年はマイルで取れないだろうか、と確認。

見てみると往復とも希望の便に多数の空席があり、
あっさり予約、購入期限の迫っていた通常予約の
分（往復で46,000円以上する！）は流すことにした。

去年の座席制限はいったい何だったんだ、という
気もするが、とりあえずタダで取れたので一安心。

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年に数度行われる、上司との面談があった。

自分に対する組織の期待や今後の方向性、また
自分の希望など率直な話が出来たことは良かった。

もちろん、話したからと言って全てが実現するとは
限らないのだが、話すら出来ない関係もあるわけで。

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年明け以降の先得先行予約も始まりました(-_-;

もうすぐ年末

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気がつけば年末まであと２ヶ月。

この２ヶ月というのを意識させてくれるのは
先行予約済み航空券の購入期限であったり、
年末年始のイベントが見えてくることだろう。

また、そろそろダイアリーも来年のものを並行して
使い始めるようになり、来年の予定が埋まっていく。

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そして11月からはウインターステージ開幕。

代表者会議も終わっていよいよスタート間近、
当日の運営とともにいろいろな調整が始まる。

と同時に、年度末までの予定が固まってくるので、
明日から始まる年明け分の航空券先行予約では
ダイアリーを睨みながら予約を入れることになる。

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ここまで10ヶ月、今年やるべきことを棚卸しして
みると、達成出来たものも出来ていないものもある。

全体としてはそう悪くない気がしているが、残り
２ヶ月、自分自身に再度スイッチを入れる必要がある。

11月、そして12月は忙しくなることが見えているが、
そんな中でも目標を見失うことなく、頑張らなくては。

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タイヤ交換もしないとね(-_-;

柳葉魚

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北海道に住んでいると色々な魚を食べる。

しかし、ししゃもを食べる機会はさほど多くない。
太平洋側沿岸の一部地域でしか獲れない上に、
漁期も10～11月と限られているからだと思う。

たまたま本日、門別ししゃも祭りなるイベントが
行われることを聞き、１時間半ほどかけて向かった。

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自分も留萌でさんざん経験してきたので、
まあイベントの雰囲気は想像通りという感じ。

それでも、地域の特産を前面に出して集客に
つなげることは重要だし、何よりこんな機会が
なければ門別にもなかなか行かなかったと思う。


ししゃも焼き、５尾で500円


ししゃも汁300円、正直微妙な味（；一_一）

近くに温泉があったのでついでに入ってきた。
珍しいウーロン茶のような色、結構混んでいた。

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おまけの画像。


えびしお・そのまま 750円＠一幻・新千歳空港店

海老のテイストが強い、かなりエビエビした味。
個人的には「あじわい」くらいの方が好みだが。

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風が強かったなー(-_-;

Traffic jam

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ゆっくり起床。

久しぶりに豊平峡へ、明日が雨の予報なのと
ダムの観光放水も今月一杯という話なので、
紅葉を見に行くなら今日だろうと思っていた。

しかしそういう状況では皆考えることは同じ
なのだろう、国道から豊平峡へ入ろうとした
瞬間に戻ってくる対向車線の長い車列が見えた。

嫌な予感を抱えつつ、一本道を進んでいくと
予想通り駐車場の1kmくらい手前から大渋滞。
出てくる車も多く、列は進んでいったのだが。

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そんな人出の中で、ようやく
たどり着いた紅葉の豊平峡ダム。


紅葉


豊平峡ダム


観光用の放水

帰りにふる川でひとっ風呂、豊平峡で
温泉パックのチケットを買っておいた。

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夜は連盟の代表者会議に出てから
東京－札幌をスカパー！録画視聴。

以前にも書いたが、Ｊ１の舞台では
東京は札幌に負けたことは一度もない。

今日は久しぶりに攻撃が噛み合って大勝、
これでＪ１での通算成績は８戦８勝となった。
ポポヴィッチも何だかんだで饒舌なコメントだ。

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次はいつ対戦できるのかな(-_-;

今宵も夜中のジンギスカン

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今日はノー残業デー。

早く上がってから夜に待ち合わせ、
23時過ぎから夜空のジンギスカンへ。

24:30がラストオーダーとのこと、
焼肉系は90分もあれば十分だと思う。

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いろいろな種類の生ラムをセットにした
ものがあり、これを頼むのがお得感高い。


左上から時計回りに、
士別産サフォークラム、アイスランド産生ラム、
日高産エゾシカ肉、オーストラリア産生ラム


ラム肉の筋煮込み


士別産サフォークラム

肉の味を一番感じることが出来るので、
サフォークラムはハーブ塩で食べると旨い。

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最後はタレを番茶で割ってもらうサービスも。
ビールと焼酎もそこそこ飲んで１人2,800円ほど。

ジンギスカン店は札幌にたくさんあるが、肉の
良さとか落ち着ける雰囲気としてはここが好きだ。

それにしても、金曜夜にも関わらずススキノは
ガラガラで店も空いていた。景気のせいだろうか。

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限定のヒレ肉は売り切れでした(-_-;

東京～大阪の移動手段

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一昨日のエントリーとちょっと関係する話。

東京から大阪に行くことを想定してみよう。
状況によるだろうが、交通手段は何を使うか。

一番安いのは、恐らく深夜バスではないか。
ここを見ると片道2,200円というレートがある。
しかし、安い値段の分、時間は８時間もかかる。

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値段でいえば、最近流行のLCCもアリだろう。

羽田－伊丹間にはLCCは飛んでいないようだが、
羽田－関空をスターフライヤーが、羽田－神戸を
スカイマークが飛んでいて、LCC特有の諸条件を
受け入れられるのであれば、速く安く移動出来る。

さらに、東京でも東部や千葉に近いところからで
あれば、成田－関空、成田－神戸という便もある。

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羽田－伊丹については一時期、既存の航空会社も
シャトル便等の割引運賃を打ち出したことがあった。

2005年度には新幹線：航空機＝65：35まで旅客
シェアが近づいたが、その後は新幹線が巻き返し、
2009年度には新幹線：航空機＝83：17となったらしい。

最も速いのぞみでは、新大阪まで２時間半程度。
空港まで行く手間を考えると、最も利便性の高い
移動手段は依然としてのぞみだと思うが、やはり
その分料金は高く、普通席で片道14,000円以上する。

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こうして見ると、速さや利便性と価格は
トレードオフの関係にあるのが分かるが、
中間的なバランスをとった移動手段はないか。

実は、ある。

バスほど時間はかからず、LCCに比べれば
定時性も確保されていて、値段もそこそこ。

自分も何度か使ったことはあるが、それほど
急いでない時に安い手段としてオススメなのが。

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知っている人は知っているだろうが、それが
ぷらっとこだまエコノミープランなのである。

普通席で片道10,000円、グリーン席で11,500円。
４時間弱かかるが、ワンドリンクがついてくる。

年末年始やお盆、ゴールデンウィークなどでも
（繁忙期料金ではあるが）使えるので便利な手段。
特にグリーン席は、割引率も高くオススメだと思う。

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マーケットの隙間を突いた商品ですね(-_-;

見えない意思を顕在化する

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プロジェクトの進め方に関する打ち合わせ。

プロセスを重視することはもちろん、最終的な
落としどころがどうなるか、も重要なポイント。

人によって微妙に注力するポイントが違うようで
なかなか話は噛み合わず、一部は持ち越しとなった。

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ただ、言葉で表そうとすると微妙な違いはあるものの、
これまで作ってきた資料、ペーパーの作りはどうかを
考えると、そこには潜在的な意識が表れているもの。

そうやって、意識していなかったけど実はこういう
思想が反映されているよね、という点を改めて確認。

一人ひとりが資料を作っていくとき、思い描いている
結論というのはどこかにあるはずで、それらの集合体が
組織の空気感を構築していく、ということは実際よくある。

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そうした無意識の空気感は、顕在化しておく必要がある。

ということで久しぶりにグループのメンバーで飲み会、
リラックスして本音をぶつけあい、お互いの意図を確認。

組織におけるコミュニケーションは有形無形のものがあるが
様々な形の「見えない意思」をいかに共有するかが重要だろう。

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不思議な感覚でした(-_-;

真のライバルは誰か？

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タイトルは季刊「Think！」で前回から始まった連載記事。

	Think!〈SUMMER 2012(No.42)〉
	クリエーター情報なし
	東洋経済新報社

これまでのマーケティング戦略、つまり同業種の中で
どうポジショニングを行うかという理論が機能しなく
なってきているのではないか、というテーマの連載だ。

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初回分（No.42）からちょっと抜粋してみる。

＞...アキタは、空いた時間で仕事をしようと考え、選択肢として
＞「ガストン＆ギャスパー」と「マクドナルド」がひらめいた。
＞他の候補として「スターバックス」、コクヨの「デスカット」も
＞あった。ガストン＆ギャスパーはイタリアンレストラン、
＞マクドナルドはハンバーガーチェーン。スターバックスは
＞コーヒーチェーンで、コクヨは文具メーカーである。

（中略）

＞空いている時間で仕事をするために何故イタリアンレストランや
＞ハンバーガーチェーン、コーヒーチェーンが想起されるのか？
＞それはWi-Fiやパソコン用の電源を用意しているからである。

＞「空いた時間で仕事をしたい！」というアキタのニーズを
＞奪い合うとき、マクドナルドのライバルはモスバーガーではない。
＞ガストン＆ギャスパーのライバルは、アロマフレスカではない。
＞同業種ではなく、まったく違う業種の企業がライバルになる。

（中略）

＞2012年「現在」のライバルは、これまで検討したように同業種の
＞企業だけではない。むしろ、まったく違う業種の企業がライバル
＞になる。だから、ライバルの選択を間違ってしまうと、
＞ポジショニングという理論は全然機能しなくなってしまうのだ。...

実は自分も同じような問題意識を数年前から持っていたので
今回の連載は非常に興味深く読んでいるし、頷くところが多い。

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第２回となる今号（No.43）では、IKEA、マクドナルド、そして我らが
ラーメン二郎が、ケーススタディとして取り上げられている。


ラーメン二郎の真のライバルは蒙古タンメン中本？

ちなみに著者は信州大学経営大学院の牧田幸裕准教授、
と書けば、分かる人には「ああ、あの人」と分かるだろう。

	ラーメン二郎にまなぶ経営学 ―大行列をつくる26（ジロー）の秘訣
	クリエーター情報なし
	東洋経済新報社

連載はあと２回残されているのだが、楽しみである。
季刊誌のためか、他の記事もよく練られたものが多い。

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実は中本は未食です(-_-;

Carelessness

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午前中は有給休暇。

いくつか用事があったからなのだが、
その用事の合間に免許証の更新を試みた。

11時から、と思っていた更新講習に間に合うと
思って向かったところ、自分の完全な勘違いで
既に講習は始まっており、次の講習は午後だという。

やむなく講習以外の手続きだけは済ませておいたが
もう一度講習だけを受けるために来なければならない。

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何故、講習の時間を勘違いしたのだろうか。

更新案内のハガキには、いくつかの更新場所における
講習時間が書いてあり、最初に目にしたのが11時だったのだ。

しかし、自分は11時という時間をダイアリーに書いていない。
もし書こうとしていればしっかり再確認していただろう、反省。

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午後、同僚のある大がかりな作業を手伝っていて。

作業が佳境に差し掛かったところで手戻りが発生した。
ある人から作業内容についての修正指示が入ったらしい。

意思決定のルートを間違えたわけではないのだが、興味を
持ちそうな人には根回しすべきところを、しなかったミス。

午前中の自分とはミスの質が全然違うが、作業の大きさを
考えると、もう少し慎重であるべきだったのかも知れない。

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気の緩みかなあ(-_-;

診断士２次試験の日に

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今日もゆっくり起床。

朝から勉強、時間のある日だからこそ
計画以上のペースで進めておく必要がある。

何度か学習した分野ではあるのだが、改めて
特定の視点からフォーカスすると新鮮だったり。

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そして今日は診断士２次試験の当日、
twitterなどで試験の速報が流れている。

現場にいると難しい問題に悲鳴が上がるのは
仕方ないことだが、実はそういう問題は誰も
出来ないので合否を分ける可能性は低かったり。

むしろ、皆がある程度出来るであろう問題を
いかに減点されることなくまとめあげるか、だろう。

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夕方、気分転換に温泉へ行こうと思い立つ。

山水に行ったのだが何と駐車場が満車で入れず、
仕方がないのでＵターンして久々に湯元小金湯へ。


湯元小金湯

ここは結構駐車場広いのだが、それでも混んでいた。
どこにも行かなかった週末、700円で楽しめるひととき。

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受験した皆さんお疲れさまでした(-_-;

挑戦は続くよどこまでも

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ゆっくり起床。

洗濯や掃除をしてからちょっと街中へ、
携帯やiPadなど見て回るが、見ただけ。

恐らく、購入のタイミングは来年２月以降。
docomoの新しい端末でテザリングという感じか。

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午後は天気が良くないこともあって勉強。

一つの挑戦が一段落すれば、また次の挑戦がある。
というか、挑戦が途切れないように予定を組んでいる。

きっと、自分の人生はずっとこうなんだろうな、と思う。
まずは次の目標に向かって一つ一つ準備を進めるだけだ。

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夜は当初行く予定だったC大阪-東京をスカパー観戦。

当初、スカンビオカップは今週末開催と聞いていたので
じゃあ夜はキンチョウスタジアムだな、と思っていたが
実際には先週末開催となったため、現地観戦出来なかった。

天皇杯も敗退、ナビスコも敗退でモチベーション維持が
難しいリーグ戦になってきているが、気持ちは見えた。

ヴチチェヴィッチが入ると、やはりリズムを変えられる。
そしてアーリアはまたしても退場、困ったもんだ┐( -"-)┌

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残り５試合、現地で２試合観戦予定(-_-;

フットサルＷ杯の話

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タイで行われるフットサルワールドカップ、
その代表14名が本日発表された。（JFA）

何といっても注目はカズ、なのだろうが
話はそれほど単純ではないと思っている。

そこには、現在の競技フットサル界が
抱える問題が多々絡んでいると思うからだ。

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カズがフットボール界の生けるレジェンドで
あることは誰も疑わないだろうけど、それでも
客観的に見ればＦリーグに１試合だけスポット
参戦しただけ、フットサルの専門選手ではない。

そのカズに頼らなければならないほど、現在の
フットサル界を取り巻く環境は厳しく、Ｆリーグも
観客動員は伸び悩み、花巻は昨シーズンで退会した。

さらには、フットサル専門誌の草分けであった
Pivo!誌も2011年11月をもって休刊となってしまった。

だからであろう、今回のカズ参戦にはフットサル界
からも好意的な反応が多い。それは、このままでは
自分たちの仕事がなくなる恐れすらあるからではないか。

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象徴的だと自分が思ったのが、フットサルネットのこの記事。

＞フットサルは面白いし、サッカーとは違う楽しさに満ちている。
＞面白いフットサルの試合を見れば、サッカー好きならば必ず
＞フットサルの虜になる。そうした思いは、どのフットサル
＞関係者も抱いていた。私もそう思っていた。
＞フットサルがマイナーなのは、その面白さをみんな知らない
＞からだと、そう思っていた。

＞だから、わざわざ有名なプロサッカー選手が、フットサル
＞ではないものをプレーするより、フットサルプロパー選手の
＞プレーを見てもらえればわかってもらえると考えていた。

＞そうした思いの上ではじまったFリーグ。6シーズン目を迎えて、
＞フットサル関係者が思っていることは、「ただ見てもらうだけで
＞好きになってもらえるほど甘くなかった」ということだ。
＞魅力的だと思っていたコンテンツだったが、思うような人気に
＞つながらない。「都合のいい思い込み」を捨てる時がきたのだ。

フットサル関係者の念願であった全国リーグ、Ｆリーグ。
６年経って突きつけられた現実は、あまりにも厳しかった。

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もう一つ、代表を率いる協会サイドの思惑もあるだろう。

実は、今回のＷ杯は過去日本が出た大会と比べても
絶望的に組み合わせが厳しく、全敗の可能性もある。

そういう中で、今後のフットサル界のために少しでも
前向きな要素を入れておきたい、と考えてもおかしくない。

カズには何の非もないが、このような状況の中でカズに
頼らなければいけないほど追い込まれているというのが
今のＦリーグ、競技フットサルを取り巻く実態なのだと思う。

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もちろん頑張ってほしいとは思いますが(-_-;

Giant Steps

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本日は自分の人生にとって大きな一歩となった。

今後数年間、さらにはその後の人生をも左右する、
自分のキャリアにとって大きな岐路となるはずだ。

このブログは不特定多数の方々が見ているので、
今は詳しいことは書かないが、近しい方々には
徐々にお知らせすることになっていくだろう。

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何度も書いていることだが、自分の人生は自分で
選び、掴み取っていかなければいけない、と思う。

そして先日帰京時に父から言われたこと、それは
機会を逃すな、ということだった。様々な思いが
あっても、それを飲みこんで機会を掴む必要がある。

いろいろな紆余曲折、逆境と感じたこともあったが
決して諦めることなく目標に向かって進むことが大切。

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戦略的に、そして諦めることなく自分の人生を追求して
いくということは、周囲のサポートがあってこそ可能だ。

自分は多くの人に助けられ、また良きライバルにも
恵まれてきた、そのことを今日改めて感じている。

人は一人では強くなれない、というのは自分の好きな
マンガのテーマでもあるのだが、まさにそれを実践する
ために今後の数年間を選択することになったとも言えよう。

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ここまで本当に長かった(-_-;

来年もExecutive Note

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来年のダイアリーを注文した。

来年といっても11月半ばから書き始められるので、
このダイアリーが届くと年末だな、という気がする。

ダイアリーといっても、もう５～６年は同じものを
使っており、買うのは中の替えリフィルだけなのだが。

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何度か書いているような気もするが、
ずっと同じダイアリーを使っているのは
自分のスタイルに合っているからだろう。

平日はバーチカルで時間ごとの予定を書け、
週末のところのスペースが大きいのが特徴。

そして、ウィークリーとは別にマンスリーの
ページもあるので、月単位でのイメージも湧く。
（この、マンスリーがついていないものが多い）

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ただ、最初QUO VADISのページで買おうとしたら
カードの認証のところが結構ややこしい仕組で
エラーが出たりして、結局別のショップを使った。

クレジットカードの認証はいろいろな方法が
あるのだろうが、改めて登録しなければいけない
タイプのものなどはユーザーにとっては面倒だ。

その手間のせいでユーザーを逃がしてしまうのは
販売側にとってももったいないことだと思うのだが。

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イラッとします(-_-;