デジカメは必携

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今年は涼しくて季節感がないのだが、
既にウニのシーズン（～８月末）であり、
関係店の店頭にはウニ丼のノボリが見られる。

自分はウニ丼にそれほど触手が動かないと
いうか、炙ったりした方が実は好きなのだけど。

ま、８月末までなので一度くらいどこかで機会が
あれば食べようか、とは思っているがまあその程度。

●

７月末まで、留萌市内の寿司店でうにまつりなる
催しが行われていて、500円でミニウニ丼が食べられる。

シシャの若手（で、飲食店がらみの仕事を
しているやつ）が、最近ある寿司店でウニ丼を
食べてきたと言うので、思わず聞いてしまった。

Ｊ「ウニ丼の写真撮った？」

若「いや撮ってないです」

Ｊ「何で撮らないのよ、いつ画像使うか分からないのに」

若「だって、別に頼まれてないし...」

Ｊ「（カチッ＃）」

●

例えば、道外とまではいわなくても、札幌の友人に
留萌でウニが旬です、是非食べにきてください、と
メールを送ってご案内するとき、実物の写真がある
のとないのでは、効果に雲泥の差が出るではないか。

＃ブログとかシシャのHPで紹介するにしても同様

そして、シシャの全員がうにまつりでウニ丼を
食べるかといったら、そんなことはありえないわけで。

たまたまでも何でも、食べに行った人間が写真を撮って
皆で使い回すからこそ、組織としていろいろ出来るのだ。

それは、仕事かプライベートかという問題ではない。
その機会を得た人間が、仕事だろうとプライベート
だろうと撮っておくのが、組織にとっての全体最適。

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だから、自分は出張に行くときはもちろん、毎日
持ち歩く手荷物の中には必ずデジカメを入れている。

デジカメは私物だが、撮った写真でネタになりそうな
もの（店舗、食べ物、風景など）はシャナイのサーバ、
共有ドライブに入れて、誰でも使えるようにしている。

こういう話は、誰かが強制するとかそういうことでは
なくて、個々人の意識であったり、そもそもが仕事に
対する取り組み姿勢の問題なのかもしれない、と思う。

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参考までに、一昨年の夏につぼ八留萌店で撮った
殻付き生ウニ（２個400円）の動画を載せておこう。

当時は携帯電話の動画機能で撮ったので、画質も
イマイチだが、今度機会があればデジカメで撮りたい。


画像をクリック、うにうに（；一_一）

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最近つぼ八も行ってないなー(-_-;

口出し料込みの大盤振る舞いや

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最近、実際にあった話。

地元の篤志家と呼ばれる、これまでも
地域にたくさんの寄付をしている方がいる。

最近も、ある施設の建設や、建物のライトアップに
ついて合計4,000万円もの寄付をしたそうで、地元
自治体では表彰をしたり、出来た施設にもその方の
寄付についてきちんと明記するなど、恩義に応えた。

これだけで終われば、単なる美談だ。
これだけで終わらないから、ブログのネタになるのだ。

●

その方は、完成した施設を見て、こう仰ったらしい。

この程度の施設を作るために、寄付したわけではない。
自分の寄付以外に資金調達をした話も、聞いていない。
はっきりいって落胆した。出した寄付金を返してほしい。

結局、4,000万円の寄付は自治体から当人に返還され、
そのお金は、難民支援のための別の団体（もちろん
地元の団体ではない）に寄付される方向だ、という。

そして、アテにしていた寄付金が消滅してしまったため、
地元自治体は急遽、補正予算を組まなければならなくなり、
その分、市民の税金が投入されることになったのだという。

●

何が問題だったのかは、正直言ってよく分からない。

地元自治体が篤志家にきちんと建設計画を説明しなかった
のかも知れないし、寄付金の使途について書面でお互いに
何か取り交わしていたのかどうかも、よく分からない。

出す側にも、受ける側にも何か行き違いがあったのだろうが、
非常にお粗末な話で、そのために税金が追加投入されると
いうのも市民感情からすれば納得しがたいところではないか。

ただ、自分は篤志家ではないので篤志家の気持ちは分からないが、
本当に器の大きい人だったら、後から細々と口を出すことはないだろう。

●





こういう話、留萌では結構多いんだよなー(-_-;

私はあなたの遠戚です

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昨日、出張のついでに某町役場へ寄った。

というのも、何でもその町の副町長さんが
「私とＪさんとは親戚にあたる」と仰っている
らしく、うちのカチョーにも話が伝わっていた。

北海道に縁もゆかりもない自分と、何故？と
思っていたので、直接確認してみたかったのだ。

●

で、お会いするなり、その副町長さんは

「いやー先日○○さんがこちらにいらっしゃって」

と仰るのだが、自分は○○さんが誰か一瞬分からず
ちょっと怪訝な顔をしてしまった、かも知れない。

しばらくして、○○さんのことをやっと思い出し、
ようやく副町長さんとのご縁が分かったのだった。

●

実は、副町長さんのいう○○さんというのは、

「自分の弟の・奥さんの・お父さん」　だったのだ！

そして、副町長さんと○○さんの間柄はというと、
お父さん同士が兄弟、つまり従兄弟にあたるらしい。

＃久々にその町を訪れた○○さんから、たまたま近くの
　シシャにいる自分の話を聞いて。。。ということらしい

自分から見ると６親等、ほとんど他人だ（；一_一）
それでも、これも何かの縁なのだろう、と思う。

●





それにしても、弟の結婚式に出ておいて良かった(-_-;

海外旅行のお土産

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もう何十年も前のことだが、自分が大学生の頃、
夏休みや春休みなどの数ヶ月の休みになると、
学生が海外旅行に行くのはごく普通のことだった。

で、大して蓄えがあるわけでもない、貧乏旅行
なりに皆が買ってくるお土産というものがあって、
それは大体「まだ日本で売ってないモノ」だった。

例えば、こんなものをお土産によくもらったものだ。

・タバコ（マルボロのメンソールとか。当時日本未発売）
・シェービングジェル（ジェル状で出てきて、ジェルから
　泡状に変わっていくもの。ジレットとかのデカいやつ）
・オードトワレ（もちろん日本未発売のものに限る）
・訪問した国における名門大学のＴシャツ等グッズ
　（ちょっと渋くて名門なところの方が人気があった。
　例えば、ハーバードよりはシカゴ大学、LSEとか...）

●

今ではマルボロのメンソールも、ジレットのシェービング
ジェルも普通に売っているし、かつては売っていなかった
オードトワレのブランドも扱いが格段に増えていると思う。

名門大学のグッズは今でも現地でないと買えないかも
知れないが、そんなものを着る年でもないしね。（；一_一）

最近、自分も海外旅行に行っていないのだけど、
もし行ったら何をお土産に買うかなぁ、と思ってしまう。

＃ちなみに野口悠紀雄氏によると、美術館の売店や大学
　の生協で売っているレターセット、カード類、Ｔシャツや
　ステッカー、トートバッグなどが、センスも良く単価も
　安くおまけにかさばらず、と土産には優れているらしい

「超」旅行法 (新潮文庫) 野口 悠紀雄 新潮社 このアイテムの詳細を見る

●

それでも、まだ国内で買えないものはある。
それが、デオドラント・スティックなのだ。

＃もちろん、ネットでの並行輸入販売はある

日本では薬事法の関係で認められていないらしく、
使い始めて大分経つが、国内化粧品売場では見ない。

自分は非常に汗っかきなので、大変重宝している。
湿度の高い日本の夏には、これが欠かせないと思う
のだが、このままずっと認可されないままなのだろうか。

●

前置きが長くなった。

マイミクMAMOさんにハワイで買ってきて頂いた
Davidoff Cool Waterのスティックが、昨日届いた。


左が新しいデザイン、右が古いデザインのもの

着払い宅急便の送料を入れて１本2,300円ほど。
これでこの夏、どっぷり汗をかいてもオッケーだ。

MAMOさん、どうもありがとうございましたm(_ _)m
また、海外旅行に行く方、こんなお土産もあるってことで。

●





国内でもちょっと似た商品はあるんだけどね(-_-;

３種類の問題

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先週の木・金曜日、２日間にわたって
シャナイの昇格者向け研修を受けていた。

＃講師は外部から呼んだ診断士（；一_一）

だいたい次に何を喋るかは想像がついて
しまったのだが、新たな気づきも多かった。

ちょっとした小ネタの形で、適宜紹介したい。

●

問題、という言葉がある。
問題解決、という言葉がある。

でも実は問題にはいくつかのタイプというか
レベルの違いがあって、それを意識していないと
お互い議論がかみ合わないのではないか、という話。

問題のタイプというかレベルとしては、
発生型・探索型・設定型の３つがあるという。

●

一つ目の発生型問題は、逸脱型問題と
未達問題の２つのタイプがあるという。

逸脱型問題、つまり決まったルールから
逸脱した何か事象が起きてしまっている状況。

未達問題、つまり設定した目標や、本来
あるべき姿に達成していないという状況。

これらをどうやって解決するか、というものだ。

●

二つ目の探索型問題は、改善問題と
強化問題の２つのタイプがあるという。

改善問題、潜在的に何かよろしくない状況
が起きていて、それを改善するというもの。

強化問題、強化すべき点を探索して、将来に
向けて最も有効な方法によって強化するもの。

このタイプは問題は表面化していないことが
多く、潜在的な要因を掴むことが求められる。

●

そして三つ目が設定型問題、開発問題と
回避問題という２つのタイプがあるという。

開発問題は、将来必要となるものを設定し
それに向けて開発をどう進めるかというもの。

回避問題は、将来起こりうるリスクを想定し
それをいかなる方法で回避するか、というもの。

いずれも、現時点では何も見えておらず、
自ら将来を予測し、設定・想定する必要がある。

●

リーダーとして、一つ目より二つ目、二つ目より
三つ目、というようにより高いレベルの問題解決を
進めることが重要だ、という講師の話だったと思う。

ただ、自分はその時ちょっと別のことを考えていた。

多くのプロジェクトメンバーとコミュニケーションを
取っていて、「問題点を洗い出そう」というときに
人によって「問題」のとらえ方が違うせいか、議論が
今ひとつ、かみ合わないことが多々あるのだ。

それは、人によって頭にすぐ浮かぶ問題のレベルが
違い、これらの３つのレベルを意識することがない
ために、３つの問題レベルをごっちゃにして議論して
しまうからではないだろうか。

●

さらに言うと、これは個々人が受けてきた教育の
水準とかトレーニングによって、思い浮かべること
の出来る、問題レベルも違うような気がするのだ。

例えば、卒業論文とか卒業研究のような、自らテーマを
設定するところから始めるような課題を経験したことが
ある人と、答えが決まっているようなタイプの問題、
誰かに与えられた問題しか解いたことのない人とでは、
「問題」という言葉に対する反応が違う気がするのだ。

どちらが良いとかそういうことではなくて、世の中には
いろいろなタイプの人がいて、そうした人たちの思考方法を
考えながらコミュニケーションを取る必要があるということだ。

●





道北なのに蒸し暑いです(-_-;

記録責任者

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朝から終日、リーグ戦の運営お手伝い。

自分のチームの試合を行う側のコートだったので
試合はよく見れた。立場上、声はかけられないけど。

lsinつなぎっぱなしだと携帯の電池消耗が激しい。
そういえばそろそろ携帯も買い替えたいのだけど、
今は端末買うのに５万以上かかるからなぁ（；一_一）

●

留萌に戻ると宅急便の不在伝票が３通も。

こういうとき、近くのコンビニで受け取れると
楽なのだけど、残念ながら３月で閉店してしまった。

それでも全国津々浦々までちゃんと配送してくれるだけ
感謝しなければいけなくて、コストを考えたら何度も
追加料金なしで再配達してくれるのはありがたいこと。

ヤマト運輸は留萌に営業所あるけど、佐川急便
なんて深川店から配送しているからね（；一_一）

＃多分、再配達は地元業者に委託しているのかも

●





それにしても蒸し暑かったなー(-_-;

エコじゃなくてエゴ

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札幌に向かうバス車中で、ふと考える。

留萌から札幌まで、車で行く場合のコスト。
高速料金は土・日ならETC割引で1,000円だ。

ガソリン代は燃費にもよるのだろうが、留萌から
札幌までを150kmと考えれば、仮にリッター15km
走れば10リッター、リッター120円で1,200円となる。

あと、運転中の機会費用が実は大きいのだけど、
それさえ考えなければ、2,200円ということになる。

●

一方で、公共交通機関を使った場合。

ＪＲの場合は深川から特急を使うことになるが、
この特急の自由席つき回数券が４枚で10,120円。
１枚あたりにすると、2,530円ということになる。

高速バスの場合は、４枚綴りの回数券が8,100円。
１枚あたりにすると、2,025円ということになる。

要するに、バスよりは高いけどＪＲよりは安くて、
燃費次第では高速バスよりも安くなるかも知れない。

＃燃費をリッター30kmで計算すれば1,600円だ

そりゃープリウスが売れるわけだよ、と思う。

●

ただ、自分自身もETCをつけて週末に
遠出したりしておきながら思うのだが。。。

これだけマイカーを優遇する政策というのは、
環境面でもマイナスが非常に大きいだろうし、
むしろこのために二酸化炭素の排出削減目標が
達成できなくなる、ということはないのだろうか。

エコバッグもマイ箸運動もそれは結構なんだけど、
一方で週末に皆が車を乗り回し、ガソリン撒いて
何がエコなんだろう、という気がしてならない。

本当に環境面のことを謳うのなら、公共交通機関への
補助を手厚くするなり、マイカーに対しても例えば
３人以上乗っている場合は高速料金を割引く、とか
逆に１人の場合は追徴金、みたいな制度であるべきだ。

●





政策的合意が難しいのは分かるけどね(-_-;

北海道連合三田会

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道内に住んでいる慶應ＯＢのうち、三田会に
入っている割合がどれくらいなのかは分からない。

ただ、北海道にある各地域三田会の会員数を合計
すると603人、これを多いと見るか少ないと見るか。

基本的には、希望者は各地域三田会に所属し、
自分の場合は、250名の札幌三田会に所属している。

そして、各地域三田会で情報交換や人脈形成を兼ねた
例会が行われ、札幌三田会の場合は会員が勤務する関係で
毎月（！）札幌グランドホテルのVIPルームで行われている。

●

この、道内の地域三田会が毎年１回だけ集まって
北海道連合三田会大会という会が開催されている。

このときには、慶應義塾のトップである、塾長が
毎年来道して講演、会員との交流を深めている。

例年お盆の時期に開催されることが多かったため
今まで連合大会に参加したことはなかったのだが、
今年は8/23に小樽三田会の主催で行われる予定で
たまたま自分のスケジュールも空いているので、
ちょっと行ってみようかと思っているところだ。

●

行こうかと思っている理由は、もう一つある。

この５月から塾長に就任された清家篤先生は、
経済学部卒ながら商学部の教授だったのだが、
自分が前の会社にいた時に一度取材というか
インタビューをさせていただいたことがあるのだ。

そのインタビューというのが、また印象的だった。

当時、数多くの審議会や委員会といった公職を
勤められていた先生は大変多忙で、とてもでは
ないが研究室でもご自宅でも時間は取れなかった。

●

さすがに直接お話を伺うのは無理かな、と
諦めかけたとき、何とかアポイントが取れた。

ただ、秘書の方が出してきた条件というのが。。。

「出張から羽田空港に戻ってきた際の、空港から
　先生のご自宅まで帰るタクシー車中であればOK」

というものだったのだ。（；一_一）

そんな取材はしたことがなかったし、タクシーの
移動時間がどの程度か、料金がいくらになるのか
すら分からなかったが、どうやら羽田空港からで
１時間ちょっとくらいは時間が取れそうだという。

今度は料金の方が気になったが、上司に頼み込んで
羽田からのタクシー代を経費処理してもらうことにした。

●

先生は事前に送ってあった質問項目にきちんと目を
通されていて、詳細な回答も準備していただいていた。

そのため、取材は驚くほどスムーズに進み、最後の
方は雑談をさせていただく余裕すらあったほどだ。

塾長となり、あの頃よりさらに多忙になられたであろう
先生は、あの時のタクシー取材を覚えているだろうか。

いや、そんなことは覚えていなくても良いのだ。

任期中でも年に１度しかお会いできるチャンスは
ないわけで、小樽で元気なお姿を拝見したいと思う。

●





会場のグランドパーク小樽って元ヒルトン小樽か(-_-;

地域史研究

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留萌に来て３年目となり、いろいろな場で
地元の有力者と話をするような機会も増えた。

そうしたときに思うのが、有力者同士の
人間関係というか、自分のようなよそ者には
分からない、誰と誰は仲が良いとか、その逆
とかいう話が、結構あるような気がするのだ。

だから、新しいことをやるのに「あそこの人と
一緒にやってみたらいいじゃないですか」と
言っても相手の反応がイマイチ、ということも。

●

これはいったい、何なのだろう。

。。。と思って、こっそりいろいろな関係者に
なかなか外からは窺い知れない人間関係を聞いて
みたりしているのだが、正直まだ良く分からない。

個人個人の好き嫌いというより、もう少し奥深い
地域の人々の価値観とか、そういうところにまで
問題の根っこがあるような気がしてならないのだ。

それを探索するために、自分は最近独自の
アプローチというか、周囲で誰もやっていない
やり方で、こうした問題に取り組もうとしている。

それが、地域史研究だ。

●

だいたい、どの市町村でも、『開基○○周年記念誌』
とか『町制○○周年記念誌』のような、地元の歴史を
記録した立派な書籍が図書館に行くとあったりする。

それを丹念に読み、例えばその町には本州のどの
地域から開拓で入植してきた人が多いのか、とか。

これまで、その町にはどのような産業の栄枯盛衰が
あって、現在の産業構成に至っているのか、とか。

歴代の町長はどのような人で、どのような事業をやって
成功したり、あるいは失敗したりしてきたのか、とか。

そんなことを、一つひとつ丁寧に調べることで、
地元の有力者のルーツがどういったところに
あるのか、意外と分かってきたりするのだ。

●

もっと古い歴史になると、市町村の公式な資料には
載っていなくて、地元の人が自主制作したり、自費出版
したような、いわゆる郷土史といった部類のものになる。

これはいろいろな資料収集によって作られているのだが、
結構多いのが地元に古くからいるお年寄り、長老にお話を
伺って聞き取る、聞き取り形式で出来事を綴ったものだ。

読んでいて面白いのは、男性はいいことしか覚えていない、
例えば鰊がたくさん取れた年のことは非常に多弁に語って
くれるそうだが、取れなかった辛い歴史のことはほとんど
覚えていない、というか思い出したくないのかも知れない。

女性の方がそのあたりは客観的で、「おじいさん、そんな
こと言ってもその前の年は取れなくて大変だったでしょ」
みたいな話がすらすらと出てくるのだ、という。（；一_一）

●

決して長い歴史があるわけではない北海道だが、
意外と開拓以来の、それもこんな田舎の話になると
ちゃんと資料が残されていない部分もあるようだ。

それでも、いろいろ調べると地域の成り立ちとか、
どういうことに成功体験を持っているのか、とか、
失敗体験が地域の価値観形成に影響しているのでは
ないか、とか、何となく分かってくることも多い。

陳腐な言葉かもしれないが、結局、人に歴史あり、
そして地域にも歴史あり、ということなのだろうと思う。

●





読み出すとつい止まらなくなってしまう(-_-;

夏は白書を読む季節

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大学の経済学部に入学した数十年前から、毎年
経済白書（当時、現・経済財政白書）を夏休みに
読むのは経済学を学ぶ人間として当然だと思っていた。

平成20年版経済財政白書縮刷版 内閣府 社団法人時事画報社 このアイテムの詳細を見る

経済白書の頃は、何故か東洋経済新報社等から本文と
解説のついたＢ５版の臨時特集号が同じ時期に出ていて、
そっちの方が持ち運びやすく、値段まで安かったはずだ。

＃あれはどういう仕組みのビジネスだったのだろう？

大学を卒業してからもしばらくは毎年ちゃんと買って
読んでいたのだが、いつしか買わなくなってしまった。

●

一方で、中小企業白書については診断士の試験科目に
「中小企業経営・中小企業政策」があり、特に中小企業
経営部分についてはかなりのウェイトが白書から出るので、
診断士試験の勉強を始めてからは毎年購入して読んでいる。

中小企業白書〈2009年版〉イノベーションと人材で活路を開く 経済産業調査会 このアイテムの詳細を見る

特に、図表の出題頻度が高いので、図表タイトルと
その解説のあたりはマーカー引きまくって読んでいた。

診断士にも合格し、試験対策のことだけを考えたらもう
白書は買わなくても良いのかも知れないが、今年も買った。

●

何というか、これは自分だけの感覚なのかもしれないが。

自分の属する分野の白書というのは、最も国民的合意を
得られやすい一般的知識の水準を示すもの、まさに政府の
公式見解であって、それぐらいは教養というか一個人の基本
知識として毎年仕入れておかなければいけない気がするのだ。

今度、９月に診断士仲間と留萌で合宿勉強会をやるのだが
その前提として、夏休みに全員白書を読み込んできた上で
飲みながら自由に議論しませんか、と提案してみようと思う。

＃皆、嫌がったりして（；一_一）

そういえば、大学１年から経済白書を読むようになったのは
夏休みの宿題で内容の要約レポートを書くよう言われたからだ。

今思うと、その宿題を出してくれた当時の教授に感謝しなければ。

●





初めて読んだ時は結構しんどかったな(-_-;

サービス業のあるべき対応

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いつも毒ばかり吐いているこの日誌だが、
たまには褒めることもしてみようと思う。

それは、昨日夕方の出来事だった。
場所は留萌市内の某コンビニエンスストア、
緑とオレンジの、最近話題のところである。

自分はその店から宅急便を出そうと思い、
小さな荷物を２つ持って店に入ったのだった。

●

カウンターで宅急便を出したい、と伝えると
店員は伝票を探していたのだが、通常の伝票が
たまたま店舗に１枚しか残っていなかったようだ。

「同じ宛先じゃないですよね」と言うので、
同じ宛先なら荷物を一つにまとめて出すよ、
と思いながら「もちろん、別です」と答えた。

その時、本部から派遣されていると思われる
スーパーバイザーらしき店員が、こう言ったのだ。

「１枚は通常の伝票に、もう１枚はいったん
　（余部のある）着払い用の伝票に書いて頂けますか」

「後ほど、他の店舗から通常の伝票を取り寄せ、
　こちらで確かに書き直してお出ししておきます。
　その上で、こちらで書き直した新しい伝票番号を、
　お客様の携帯電話にご連絡させていただきます」

●

店側の対応としては、これで十分だ。

せっかく持ち込んでくれたビジネスチャンスを
逃さず、かつアフターフォローの手はずも整える。

正直、それ以上のことは期待していなかったのだが、
伝票を書き終えて支払いを済ませた後、その店員から

「現在、店頭スピードくじを行っております、
　今回お詫びも込めて、５枚引いて頂けますか」

と言われたので５枚引いたところ、発泡酒が当たる
そのスピードくじは１枚しか当たらなかったようだ。（弱っ）

すると店員は「まあまあ」と言って当たりくじを２枚
後ろから出し、結局発泡酒を３本タダでもらってしまった。

●

宅急便を出しに行き、発泡酒（500ml）３本タダ。

もちろん金額的にはたいしたことはないのだが、
伝票が切れていたことに対するマイナス評価など、
すっかり忘れてしまうくらい、気分は良くなっていた。

そして１時間後、店から携帯に電話がかかってきた。
新しい伝票番号を告げた後、店員は自分にこう言った。

「新しい伝票のお客様控えはどういたしましょうか？
　もし取りに来て頂けるなら分かるようにしておきます。
　不要であればこちらで処分いたしますが、個人情報も
　ありますので、出来れば取りに来て頂けると助かります」

素晴らしい、リスク管理もきちんとしている。
もちろん、翌日（今日）の仕事帰りに取ってきた。

こういう、一つ一つの積み重ねが、個々の店舗の、
そしてフランチャイズの評価につながっていくのだ。

●





その場で機転が利くということも大切な要素。

P.S.T.C.！！（どんどん）オイッ！！

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●

いろいろ迷ったが、結局見に行くことにした。


エスポラーダ北海道vs.P.S.T.C.ロンドリーナ、自由席1,100円

13時前、旭川市総合体育館に到着すると
既に駐車スペースもないくらいの混みよう。

入場口に行くと上履きが必要だという。
そんなことチケットには書いていないが...
とりあえず、車にサルシューを取りに戻る。

●

この試合を知ったときから、腑に落ちなかった。

なぜ、相手がP.S.T.C.ロンドリーナなのか。

ロンドリーナは、Ｆクラブ湘南ベルマーレの
セグンド的位置づけとはいいながら、所属
しているリーグは神奈川県１部リーグである。

Ｆリーグの下に地域リーグ（例：北海道、関東）を
位置づけるなら、さらにその下の都府県１部リーグ。
道内でいうなら、札幌や旭川等の地区リーグと同格だ。

カテゴリーが１つ違うくらいならともかく、２つも
３つも（関東リーグは２部制なので）違うリーグの
チームを相手に、有料のプレシーズンマッチをやる、
その意義はいったいどこにあるのだろうか？

●


選手入場

試合前の練習を見ても、エスポラーダの方が
基礎技術、フィジカル含めて上なのは明らかだ。


エスポラーダボールでキックオフ

何故、このマッチメイクを組んだのか、試合が
始まり、エスポラーダが2-0とリードするまで
分からなかったのだが、前半を10分以上残して
ロンドリーナのFPがゴレイロユニを着たとき、
ようやくこの試合の意図が分かった気がした。


ロンドリーナ、前半10分弱から早くもパワープレー開始

北海道リーグを含め、北海道内のフットサルチームに
本格的なパワープレーが出来るチームはほとんどない。

そしてP.S.T.C.ロンドリーナは、Ｆリーグ参戦以前の関東
リーグ時代からパワープレーが伝家の宝刀と言われていた。
当時と選手はもちろん違うが、その完成度は相変わらずだ。

●


後半もロンドリーナはパワープレーを継続

ずっと見ていて、だんだん腹が立ってきた。
パワープレーの守備練習のために、関東から
パワープレーに優れたロンドリーナを呼び、
有料プレシーズンマッチを組んだのだろうか？

その証拠か、ロンドリーナのパワープレー用GKは
エスポラーダボールになっても通常のGKに代わらず
そのままパワープレー用GKがピッチに残っているのだ！

何だこれは。とんだ茶番じゃないか。

そう思って、席を立とうとしたときだった。

●

後半はエスポラーダのファウルがたまったことも
あり、更にロンドリーナのパワープレーもそこそこ
成功しつつあり、気がついたらエスポラーダ3-2と
１点差までロンドリーナが追い上げていたのだ。

最終的にはエスポラーダが勝ったのだが、
ロンドリーナのプレス回避技術や、伝統の
細かいパス回しは素晴らしいものがあった。

特に２人目３人目のサポートの動きは、かつて
全日本選手権を制したロンドリーナさながらだった。


試合終了、エスポラーダ 5-3 ロンドリーナ

上で札幌リーグと同格と書いたが、札幌リーグのチームで
ロンドリーナに勝てるチームは現時点ではいないだろう。
多分、道リーグのチームでもなかなか勝てないだろうと思う。

●

もうひとつ、書いておかなければいけないことがある。

この試合、ロンドリーナはベンチ含めて10人で戦った。
それ自体は、遠征に出せる人数の問題もあっただろうし
仕方ないとも思うのだが。。。

エスポラーダは、ベンチ含めて何と15人いたのだ。

カテゴリーが２つも３つも上のチームが、公式ルールで
定められた12人よりも多い人数で、10人の相手と戦う。
プレシーズンマッチのホームチームだから良いのだろうか。

神奈川県１部のロンドリーナの善戦に隠れてしまったが、
仮に今日、10-0でエスポラーダが勝っていたとしても、
この人数の問題は決して見逃してはいけない、と思う。

●





何にせよ、評価の難しい試合だ(-_-;

茫漠感に襲われる

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今日はリーグ戦とかクリック地獄の準備とか
飲み会とか、要はフットサル尽くしの１日。

何だろう、いろいろなことがうまく回って
いるような感じもあり、一方で不安感もあり。

何か自分の中で煮詰まりを感じているのも
事実で、考えなければいけないことも多い。

日常に押し流されないよう、意識的に
少し先のことを考えるようにしてみよう。

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いわゆる５月病とは違うような気もする
のだけど、学生の頃、４月という新しい年度
を迎える時期はいつも不安でならなかった。

でも、最近は先が見えないこととか、これから
どうなるかを不安に感じることはほとんどない。

人生は、自分の力でドライブし、コントロール
していくものだ、という強い気持ちがあるからだ。

そんな自分が、何故か学生時の４月を思い出す。
どこか自分の心身に疲れがあるのだろうか。。。？

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明日からクリック地獄です(-_-;

チチカカ湖はどしゃぶり

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昼前に車で留萌を出発。

深川ジャンクションあたりから、
降っていた雨がひどくなってきた。

ライトをつけても視界が悪く、
思わず昼食の予定もないのに
砂川SAに滑り込んでしばし雨宿り。

売店に行ったら声をかける人がいて
誰かと思ったらシシャのブチョーだった。
３連休、皆いろいろ予定立てたのだろうに。

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札幌のホテルには15時にイン、その後は某社
会議室にプロジェクトメンバーが集まって作業。

価格戦略、在庫戦略から販路開拓の戦略まで。
単なるプロモーションだけでなく、経営の部門別
戦略それぞれに、深く関与させていただいている。

自分に求められているのは、常に議論をリードし、
かつ全員に考えてもらえるアイデアを提供すること。
それを何というかといえば、コーチングなのだと思う。

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ちょっとだけフットサルの話。

石川県で行われている第25回全国選抜フットサル、
ベスト４が出揃ったようだ。（１日目、２日目）

この大会で最も注目された１次ラウンド初日の
北海道選抜－東京都選抜は10-3で都選が勝利。

Ｆリーグ勢を含まない、地域リーグ中心の大会として
注目は必ずしも高くない大会になってしまったけど、
FUGA中心の都選は１次ラウンド３試合全てで10得点。
他地域代表との、力の差を見せつけた感じすらある。

たまには関東リーグも見に行かないとなぁ。。。

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標題が分かる人はかなりのゴルゴ通です(-_-;

留萌のミズダコを食す

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地元の魚屋で留萌産のミズダコを買った。


足１本、200円ほど（映ってないけど結構でかい）

とりあえずはタコのスペイン和え、
オリーヴオイルとチューブ入りニンニク、
乾燥パセリとソルトペッパーを混ぜるだけ。


早い旨い安い

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で、久々にタコ焼き器登場。

ちゃんと計量して作らなかったせいか、
それとも油の引き方にムラがあったか、
今回は正直言って失敗に近い。


手前がまだ全然焼けていない...

それでも、クルクル回していると
何となく出来てしまうから不思議だ。

電気式だからかも知れないが、熱量も弱く
油を多めに引いた方が良く焼けるのは事実。

半分焼けたところでちょっと油を塗ると、
表面がカリッとしていい感じに焼きあがる。


一応、手前の方もちゃんと焼けた


(σ｀□´)σ 完成

で、出来上がってから思ったのだが。。。
タコのスペイン和えを食べた後に余った
オリーヴオイルとニンニク混ぜたのをタレにして、
タコ焼き浸けて食べるとそれはそれで旨い、新発見。

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最初にソースかけなきゃ良かったってことです(-_-;