J's日誌

中小企業診断士、経営管理修士(MBA)、事業再生士補、AFP。某NPO法人フットサル連盟副理事長。

見えない意思を顕在化する

2012-10-24 23:59:59 | Weblog


3位をキープ!!ありがとうございます。
本日も1クリック  ( ・∀・)つ〃Ω お願いします。
人気blogランキング



プロジェクトの進め方に関する打ち合わせ。

プロセスを重視することはもちろん、最終的な
落としどころがどうなるか、も重要なポイント。


人によって微妙に注力するポイントが違うようで
なかなか話は噛み合わず、一部は持ち越しとなった。



ただ、言葉で表そうとすると微妙な違いはあるものの、
これまで作ってきた資料、ペーパーの作りはどうかを
考えると、そこには潜在的な意識が表れているもの。

そうやって、意識していなかったけど実はこういう
思想が反映されているよね、という点を改めて確認。


一人ひとりが資料を作っていくとき、思い描いている
結論というのはどこかにあるはずで、それらの集合体が
組織の空気感を構築していく、ということは実際よくある。



そうした無意識の空気感は、顕在化しておく必要がある。

ということで久しぶりにグループのメンバーで飲み会、
リラックスして本音をぶつけあい、お互いの意図を確認。


組織におけるコミュニケーションは有形無形のものがあるが
様々な形の「見えない意思」をいかに共有するかが重要だろう。



不思議な感覚でした(-_-;
Comment
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする