グローバル経営戦略。日立の海外駐在員の話。現地生産で現地で研究。人間関係を良くして吸収する。

放送大学でグローバル経営戦略の話を聴いた。
日立の海外駐在員の人の話を聞いた。１９８５年に日立に入り、自動車用の機器の輸出を担当した。１９９８年にアメリカのデトロイトに３年間駐在した。海外生産の比率が増大している。現地生産にしている。日立は電子部品が強い。マイクロチップが増加している。順法精神でコンプライアンスを重視し議論する。
研究も分散して客の近くで研究するとフィードバックしやすい。見えるところにいないと忘れられる。アメリカ人はスペシャリストでプロである。良好な人間関係を構築し交流を楽しむといい。明るく前向きに世界を広げていく。言葉をマスターしていろいろ吸収するといいという。