書名からすると、企画の練り方、企画書の書き方の本のように見受けられるし、私もそう思って読み始めました。しかし実は、優れたビジネスの事例集でした。非常に面白く、一気に読み切りました。
以下、気になったところを引用&要約。
トヨタ自動車の「カンバン方式」は、作り過ぎを抑えるためだとか。また、「カンバン方式」「あんどん」を、決して「トヨタ・クオリティ・システム」や「プロダクト・コントロールパネル」とは呼ばない。現場から出てきた「実感」を表わす言葉を大切にしているから。（トヨタ自動車、張富士夫氏）
内容が良い悪いでなく、好き嫌いで選んでもらえる企画書を書く。企画が通らなかったときは、たまたま相手とセンスが合わなかっただけ。（ラジオ番組製作会社・林安二氏）
人類初の有人宇宙飛行、アメリカのマーキュリー計画の宇宙船には、当初、窓がなかったそうです。強度の点から設計者が、窓なしに設計したのです。しかし乗組員は反対。「ドラム缶状のコンテナに詰め込まれて過ごすと、発狂してしまう。宇宙の神秘を自らの記憶にとどめておくことは心許ない」と。これら宇宙飛行士の声で、私たち人類は、「地球の自画像（地球の写真）」を手に入れられた。
サウジアラビアの宇宙飛行士、スルタン・ビン・サルマン・アル＝サウドの言葉。「（宇宙船から地球を指さし）最初の一日か二日は、みんな（多国籍の乗組員たち）は自分の国を指した。三日目、四日目、それぞれ自分の大陸を指した。五日目には、私たちの念頭にはたった一つの地球しかなかった」
日用衣料のユニクロの店舗で働く従業員は、みんな自社の服を着ています。制服のように同一の服でなく、服はてんでバラバラなんだれど、ある一定のトーンがあります。貸与でしょうか？ であれば、従業員はどう服を選ぶのか。支給でしょうか？ であれば、会社はどの服を誰にあてがうと、どのように決めるのか。ずっと不思議で、先日、レジの人に聞いてみたのです。
すると、社員割引で購入する、のだとか。なるほど。
自分が売るものが好きで、自信が持てないと、本気で売る力は出てきませんよね。当然のことです。
でも、なかなか難しい。この「自社製品を制服に」を提案したのは、経営コンサルタントのシー・ユー・チェン氏だそうです。氏は、UCC直営の喫茶店「上島珈琲店」のコンセプトも立案したそうです。とても落ち着く、いい店です。チェン氏、すごい才能の持ち主だと思いました。
広告の目的とは、企業が抱えている課題を聞き出して、それを解決することです。（広告会社タグボート代表、岡康道氏）
タグボートという社名そのものが、コンセプト（企画）です。小さく目立たない船（自社）だけど、大きな船（クライアント企業）を牽引する、ということです。わずか５文字の社名に、企画趣旨が込められているのです。
一生、屋台を引くことはできない（たこ焼き屋台から始め繁盛店を作り上げた柳瀬俊之氏の「１行」）。
著者は、食、美術、海外文化評論、人物ルポルタージュなどの分野を活動領域とするノンフィクションライター。著名な脚本家、小山薫堂氏とも仲が良いようで、氏との雑談中に「企画書は1行」の企画を思い付いたそうです。企画書は、自分がやりたいことを（予算も付けてもらって）やらせてもらうための手段。「やりたい」という本気の強い気持ちが必須です。突き詰めれば1行になります。なるほど、その通りだと思おいました。
以下、気になったところを引用&要約。
トヨタ自動車の「カンバン方式」は、作り過ぎを抑えるためだとか。また、「カンバン方式」「あんどん」を、決して「トヨタ・クオリティ・システム」や「プロダクト・コントロールパネル」とは呼ばない。現場から出てきた「実感」を表わす言葉を大切にしているから。（トヨタ自動車、張富士夫氏）
内容が良い悪いでなく、好き嫌いで選んでもらえる企画書を書く。企画が通らなかったときは、たまたま相手とセンスが合わなかっただけ。（ラジオ番組製作会社・林安二氏）
人類初の有人宇宙飛行、アメリカのマーキュリー計画の宇宙船には、当初、窓がなかったそうです。強度の点から設計者が、窓なしに設計したのです。しかし乗組員は反対。「ドラム缶状のコンテナに詰め込まれて過ごすと、発狂してしまう。宇宙の神秘を自らの記憶にとどめておくことは心許ない」と。これら宇宙飛行士の声で、私たち人類は、「地球の自画像（地球の写真）」を手に入れられた。
サウジアラビアの宇宙飛行士、スルタン・ビン・サルマン・アル＝サウドの言葉。「（宇宙船から地球を指さし）最初の一日か二日は、みんな（多国籍の乗組員たち）は自分の国を指した。三日目、四日目、それぞれ自分の大陸を指した。五日目には、私たちの念頭にはたった一つの地球しかなかった」
日用衣料のユニクロの店舗で働く従業員は、みんな自社の服を着ています。制服のように同一の服でなく、服はてんでバラバラなんだれど、ある一定のトーンがあります。貸与でしょうか？ であれば、従業員はどう服を選ぶのか。支給でしょうか？ であれば、会社はどの服を誰にあてがうと、どのように決めるのか。ずっと不思議で、先日、レジの人に聞いてみたのです。
すると、社員割引で購入する、のだとか。なるほど。
自分が売るものが好きで、自信が持てないと、本気で売る力は出てきませんよね。当然のことです。
でも、なかなか難しい。この「自社製品を制服に」を提案したのは、経営コンサルタントのシー・ユー・チェン氏だそうです。氏は、UCC直営の喫茶店「上島珈琲店」のコンセプトも立案したそうです。とても落ち着く、いい店です。チェン氏、すごい才能の持ち主だと思いました。
広告の目的とは、企業が抱えている課題を聞き出して、それを解決することです。（広告会社タグボート代表、岡康道氏）
タグボートという社名そのものが、コンセプト（企画）です。小さく目立たない船（自社）だけど、大きな船（クライアント企業）を牽引する、ということです。わずか５文字の社名に、企画趣旨が込められているのです。
一生、屋台を引くことはできない（たこ焼き屋台から始め繁盛店を作り上げた柳瀬俊之氏の「１行」）。
著者は、食、美術、海外文化評論、人物ルポルタージュなどの分野を活動領域とするノンフィクションライター。著名な脚本家、小山薫堂氏とも仲が良いようで、氏との雑談中に「企画書は1行」の企画を思い付いたそうです。企画書は、自分がやりたいことを（予算も付けてもらって）やらせてもらうための手段。「やりたい」という本気の強い気持ちが必須です。突き詰めれば1行になります。なるほど、その通りだと思おいました。