危機に際し経営者が求められる姿勢

2022年1月17日付け日経ビジネス誌に掲載された、ビイジョナリー・カンパニーで著明ジム・コリン氏のインタビュー記事です。

コロナ禍という経営危機に際し、経営者に必要なには建設的パラノイア（極度の心配性）の実践です。事業環境が突然、劇的に変化し得ることを想定し「こんなことが起きたら？」、「あんなことが起きたら？」と問い続ける姿勢が必要です。

あらゆる企業に衰退のリスクがあり、実際多くの企業がいずれも衰退します。偉大な社会を築く起業家は、良い時期も悪い時期もとことん警戒を怠りません。

永続する組織をつくる最初のステップは「死なないこと」です。常に十分な資金的バッファーを持つことが重要です。リスクを抑え、経営の規律を高めることで、破壊的変化が起きたときに強く柔軟な状態で対処できます。

危機の歴史をひもとくと、危機の前から規律ある経営で強靱であった企業と、規律に欠け、脆弱だった企業との差が大きく広がることがわかります。

適度な心配性に基づき、準備を怠らずに経営するのが肝心ですね。特に、資金繰りが必須ですね。