賢者からの「ニューノーマル」へのヒント その3

ドラッカー学会理事　佐藤　等氏が2020年7月号の雑誌致知に、テレワークへ弊害への助言をしています。

テレワークは密集を避けられますが、一方で密接なコミュニケーションを阻害し、孤独な作業になるリスクを指摘しています。

コミュニケーションする本質は何か？
経営者は、組織の目的である使命（ミッション）や経営理念に立ち返り、これを伝え、そこで働く者はそれを一層理解することに努めなければなりません。
さもなくば、目的を失った孤独な作業者に堕してまします。

同時にセルフマネジメント能力の重要性を痛感します。
組織の目的を実現するために一人一人がなすべき貢献を自ら考え、決定し、行動する能力が問われます。
自ら時間を管理し、何に集中すべきかを判断します。

組織の使命や経営理念は身についていない者、セルフマネジメント能力の不足している者には、テレワークは無理であるということですね。

昨今に風潮に警告しているのは、素晴らしいと感じます。