岩国矯正歯科クリニック(山口県)院長の矯正日記

院長が、健康・矯正に関すること、日々の出来事などを綴っています。

年老いた親の面倒をみる「家族力」の低下

2021-04-09 19:54:15 | 感動した書籍
毎週楽しみにしている中国新聞のコラム 春日キスヨ氏の「夕映えあとさき}からのインスパイアです。

病院からいざ退院というとき、頼るべき家族力がなく支援者が老人施設を探すしかない、そんな切羽詰まったケースです。他人任せで施設に入所した場合、どんな事態が生じるか?ある50代の女性の話。

「コロナで弱った80代の母が退院した後、一人暮らしでは無理というので弟がサービス付き高齢者向け住宅に入所させたんです。でも、『こんな施設に捨てられて!あんなにしてやったたのに』と毎日電話が掛かってくるんです。

子供に尽くした分、母親は「息子が何とかしてくれるはず」「自宅で面倒をみてくれるかも」と期待していたのではないか。
だが、息子の妻が見てくれるとは限らない。息子は、自身に世話をする力がなければ、施設以外の選択肢は思い付かないだろう。

核家族化が進み、両親と離れて住む子供が多いです。都会では住む家も小さい。それでは、両親を引き取ることも難しいです。

恋愛結婚であれば、子供が結婚を決めた際に両親が反対したため、親と子との折り合いが悪いこともあり得ます。

共稼ぎも多く、息子も妻も仕事があれば、親の世話をやくことも難しいです。

年老いた親も面倒・世話を見る家族力が低下しているとの指摘は、最もです。
年老いた母親が、現代版「姥捨て山」に捨てられたと訴える悲痛な叫びには考えさせられる、そんな記事でした。

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考え方の生活習慣病

2021-03-28 09:18:25 | 感動した書籍
生活習慣病とは、体の病気のことを指しますが、脳の機能である「考え方」にも発生すると感じます。

加齢に伴い考えか方の柔軟性が失われ、「この場合の解決はこのパターンで」と単純化した発想で処理してしまいます。過去を引きずります。

常に成功すれば良いのですが、失敗する場合も多々発生します。その歳の対応で、次も成功するか失敗するかが決まります。失敗の正しい分析と正しい解決策が必須です。

自らの分析能力には限界がありますので、似たようなパターンを探し、参考にします。

参考にするのは、過去の例であったり、権威者の意見であったりしますので、文献や現代風にはパソコンや助言です。大きく括って、歴史としましょう。

この歴史の取り扱いにも、諸説あるとは人生に味がある所以です。

・歴史は繰り返す

・賢者は歴史から学び、愚者は経験から学ぶ(ビスマスク)

・われわれが歴史から学ぶべきなのは、人々は歴史から学ばないことだ(著明投資家 ウオーレン・バレット)

・過去からではなく、未来から学べ(イスラエル元首相 シモン・ペレス){We learn from the future, not from the past.)

私は誤った過去を引きずり、何か破綻して初めて、泥縄式に対応策を考えることをしがちです。試行錯誤の連続であることは、淋しい限りです。

We learn from the future, not from the past.
未来に必要なことを想定して、現在それをどうすればいいのかを考え準備して実行することです。それが若さを保ち、考え方の生活習慣病にならないために秘訣であろうと思います。

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Facebook創業者の金言 「完璧を目指すよりまず終わらせろ」

2021-03-01 13:09:04 | 感動した書籍
あるコラムで、面白い内容を見つけました。

Facebook創業者であるマーク・ザッカーバーグ氏は「完璧を目指すよりまず終わらせろ」(Done is better than perfect.)と説いています。

終わらせることが完璧より良い理由とは、どういう結果であっても、終わらせことで次ぎの段階へ進むことができるからでしょう。

同じような言葉も紹介しています。「時間をかけて完璧を目指すより、まず拙速を。」

多少不安があったとしてもまず終わらせてみて。そこから何か起これば、その都度、改善し対処して行くことの方が結果的には効率が良いのかもしれません。

確かに、上手くやろうとすればするほど準備に時間がかかってしまい、機会損失はどんどん拡大していまします。

下手でもいいからやってみて、上手くいかないところは、その都度直していく方がじっと効率的です。

完璧を目指ささないことで無駄に悩んだりせず、結果的に多くの物事に時間を割くことができます。

「完璧を目指すよりまず終わらせろ」そうすれば、「やるべきこと」の生産性を上げることができます。

最初から正解を選択して実行していけるなんて、現実にはあり得ません。所詮、試行錯誤を繰り返して、より良くなることを考えるて実行していくだけです。

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ユニクロ社長 2021年どう変わるか。

2021-01-03 14:51:57 | 感動した書籍
正月休み、たまっていた雑誌や書籍を読んでいます。その中で、やはり鮮烈はインパクトがあるのは、ユニクロのトップ柳井正氏の主張です。

常に変革を求め、実行力のある方で、主張も過激です。2020年9月7日付けの日経ビジネス誌でのインタビュー記事からです。

・コロナウイルスによって景気悪化が本物になり、そしてコロナウイルスで10年歴史が早く回転し始めた。

・うわべだけのものは全部ばれ、本質的なものが要求されるようになった。変わる時代に合わせて行動、実行しないといけない。

・存在意義があれば、生き残れるけど、存在意義がなければ、生き残れれない。強いブランド力がない限りだめです。消費者は都合に良い方を選んでいる。だから、存在意義が欠かせない。

・全てをデジタル、グローバル、ロボテック、全自動化といった考え方に変えていき、世界をつなぐということを目指しています。

・全産業がボーダレスになっていきている。だから、より魅力的な環境で、いい店で、いいブランドで、いい商品を扱わないと売れなくなる。

・お客さんに満足を提供する。そういう物を売って、もう1回、ここで買い物したいな、このブランドのもの買いたいなと思ってもらわないといけない。リピートする客を増やさないといけない。

・業界の境界はなくなると、当社は最高のものを取る優れた人の集団でなければいけない。今後はやはり人材の質は問われる時代だと思います。

・一流の人と一流の人は知り合いですよね。だから、本当にいい人たちの世界の中に入らないといけない。そういう企業であり、世界に必要とされる企業でないと大きくなれないでしょう。

・グローバルブランドとして充実させます。日本で、アジアで、ダントツの1位にならないといけない。グローバルというのは、その重合体ですから。

柳井氏の主張中の当社を日本に置き換えて考えると、今年こそ日本を変革しなければなります。

私にとっても、自分の生き方や考え方に関して、自分が柳井氏に叱咤激励を受けているようにも感じます。

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澄川喜一先生文化勲章受章記念式典でのエピソード

2020-12-26 09:21:25 | 日々のこと
澄川喜一先生が文化勲章受章を今年受賞されて、その受章記念式典が12月23日に地元で開催されました。

澄川喜一先生は、元東京芸術大学学長です。また、岩国市名誉市民であり、地元に帰った心の開放感から、アットホーム感あふれる式典でした。

高校時代、映画館でポスター作成のアルバイトせいで遅刻の常習犯であったようです。理解のある教師のお陰で、無事修学した昔話を面白く披露してくれました。

会場の高校生からの質問を受けてくださり、「自分はロボット作成しているのですが、アイデアが行き詰まっています。先生は作品作成で行き詰まると、どうされていますか?」と聞かれた回答が見事でした。

「僕は、ずっと行き詰まっていますよ。その時は、上から、下から、横から、考えます。粘り強く考えることです。そうすると、何とか道が開けるんですよ。」
ユーモアたっぷりに、平明な言葉で、創作のヒントを説明していました。

今年一年間、明るい話題に欠けました。年の瀬に、私は地元の英雄の慶事に立ち会え、とっても幸せな気分のなりることができ、幸運でした。

昔のCMに、「みんな悩んで、大きくなった」と有名作家が独白していることを思い出します。

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