坂根正弘さん。

世界に通用している数少ない日本企業のひとつ。
コマツです。
すべて営業数字の経費も、見える・みえる化を実行して、見事コマツを世界企業まで育て上げた「坂根正弘」さんの人間発見コラムです。
広島生まれの坂根さん。
貧乏学生だった坂根さんを、周りの人たちが温かくサポートする姿はほほえましい。
これは、なんたって坂根さんの心根・目線が優しいからでしょう！！！
家庭教師をしていた十三の病院の娘さんのこと、、、、コマツの寮から出て、はたと困っているときに、寮の世話係だった隣家の美人の奥さんが「ここで暮らしたら」「みんなの食費からあなたの分捻出するから」
日経新聞の夕刊で、美人なんて言われたら嬉しいでしょうね。

日本政府が、自動車や電機ばっかり、基幹産業として援助、外資の進出を認めなかったことも、アメリカのキャタピラー社と、真の切磋琢磨ができてよかったとポジティーブに捉えてたくましいです。

就職にしても教室からコマツへの応募が３人になっていて、教授がジャンケンで決めなさい。
そこで偶然勝ったから・コマツ入社ができたと、、、、、。
この偶然必然も興味深いです。

事実、そして課題が見えれば、打つ手が明らかになる、、と、、「なにごとも見える化が基本」・この信条ができた経緯。

傷み無しでは解決できない問題に立ち向かうのが、リーダーの本来の役割だと言い切る坂根さん。
素晴らしい！！！！