ビリーの挑戦2-057cut：意識・行動が変わるということ

ビリーの挑戦2-057cut：意識・行動が変わるということ
――Scene08：ＳＳＴプロジェクト折り返し
影野小枝　河野さん、漆原企画部長の席で相談しています。例の「同行ＭＲと非同行ＭＲ各30名のアップ率」グラフのメディア公開がテーマです。
河野　メディアの取材申し込みが増えていますし、講演の依頼もくるようになりました。磯貝くんとヒロミちゃんとで、地道なメディア対策をしてくれているお陰です。
漆原　そろそろ外部ノイズを、利用する段階は終わったよね。次なるステップは、社内の知をいかにオープンにすべきか、だね。
河野　この前、社長がこのグラフを見て、「信じられない」とおっしゃいました。そのとき「これを外部に公開したら、うちの営業本部の身が引き締まります」と提案しました。社長は「やっちゃいなさい。オープンにすることで、うちの営業のレベルはもう一段高いところへ向かうはずだ」といっていました。
漆原　社長は公開することを問題なし、といっているんだな。私も同感だ。知は減るものじゃない。うちのＳＳＴだって、元はといえばＰ社のものを、参考にさせてもらっているのだし。
河野　まずはＭＲ活動の質を上げる。そのためのＳＳＴですので、このグラフを公開するときは、「意識。行動アンケート」結果を前面にしたいと思います。そしてさりげなく、結果的に量もこんなに伸びたという筋書きですね。
漆原　いいね、それ。
河野「意識・行動アンケート」は、ヒロミちゃんが分析しています。ちょっと呼んできますね。