今日は文化の日です。
朝礼で職場の教養という冊子を読むのですが文化の日に
再度日本の文化を継承していきましょうとありました。
そう考えると会社にも文化があります。
伝統といってもいいかもしれないですね。
私は文化や伝統というのはカタチがあるものではないと
思っております。
それは継承すると考えるとカタチがあるとカタチを変え
てはいけないと考えてしまうからです。
文化、伝統とは精神的なものだと思います。
会社もカタチは変わっても精神は変わらない。
精神とは経営理念、その会社の存在意義ですね。
ここはやはり変えてはいけないと思います。
しかしカタチは変わらないと逆に生き残れないですよね。
日本は歴史的にその地形的な存在上、海外からの人や文化
の流入が少ないせいか自ら変化することが苦手だと言われ
ています。
私自身も変化は苦手かなと感じます。
だけど今の時代変化が苦手なのは経営者として致命的にな
ってしまいます。
だから自ら変化にチャレンジしています。
とてもストレスなのですが大切なことです。
文化の日に継承する大切さを感じましたがそれ以上に変化
の大切さも感じた次第です。
朝礼で職場の教養という冊子を読むのですが文化の日に
再度日本の文化を継承していきましょうとありました。
そう考えると会社にも文化があります。
伝統といってもいいかもしれないですね。
私は文化や伝統というのはカタチがあるものではないと
思っております。
それは継承すると考えるとカタチがあるとカタチを変え
てはいけないと考えてしまうからです。
文化、伝統とは精神的なものだと思います。
会社もカタチは変わっても精神は変わらない。
精神とは経営理念、その会社の存在意義ですね。
ここはやはり変えてはいけないと思います。
しかしカタチは変わらないと逆に生き残れないですよね。
日本は歴史的にその地形的な存在上、海外からの人や文化
の流入が少ないせいか自ら変化することが苦手だと言われ
ています。
私自身も変化は苦手かなと感じます。
だけど今の時代変化が苦手なのは経営者として致命的にな
ってしまいます。
だから自ら変化にチャレンジしています。
とてもストレスなのですが大切なことです。
文化の日に継承する大切さを感じましたがそれ以上に変化
の大切さも感じた次第です。