昨日から大阪に来ています。
少し寒くなってきましたね。大阪も風が強かったです。
さて、少し前に組織力診断というのを受けました。
これは匿名でスタッフにアンケートを取り、様々な項目で
社員満足度を測るものです。
実は昨日から仲間の住宅会社と情報交換を兼ねた合同支援を
しているのですが、その中でこの組織力診断のテーマが
ありました。
ヤマカも含めて皆さんの会社も受けているのですが、実は
この組織力診断は社長にとっては怖いものです。
やはり誰でもそうですが、自分(会社)の評価は気に
なるしやはり悪い項目があると凹みます。
僕もそうです。
しかし現状の問題を把握する為には社員が会社をどう
思っているかを把握するのはとても大切です。
以前は業績アップのための戦略の話が殆どでしたが、最近は
採用も含めた人の課題があり、そこが業績アップにも連動して
きます。
ヤマカも今回の診断で多くの課題が見えて来ました。
もちろん全てを改善する訳にはいけいませんが、その中で
まずは有線して改善すべき事を取り組んでいきたいと思います。
少し寒くなってきましたね。大阪も風が強かったです。
さて、少し前に組織力診断というのを受けました。
これは匿名でスタッフにアンケートを取り、様々な項目で
社員満足度を測るものです。
実は昨日から仲間の住宅会社と情報交換を兼ねた合同支援を
しているのですが、その中でこの組織力診断のテーマが
ありました。
ヤマカも含めて皆さんの会社も受けているのですが、実は
この組織力診断は社長にとっては怖いものです。
やはり誰でもそうですが、自分(会社)の評価は気に
なるしやはり悪い項目があると凹みます。
僕もそうです。
しかし現状の問題を把握する為には社員が会社をどう
思っているかを把握するのはとても大切です。
以前は業績アップのための戦略の話が殆どでしたが、最近は
採用も含めた人の課題があり、そこが業績アップにも連動して
きます。
ヤマカも今回の診断で多くの課題が見えて来ました。
もちろん全てを改善する訳にはいけいませんが、その中で
まずは有線して改善すべき事を取り組んでいきたいと思います。