企業戦略(いや、勉強とかでもそうなんだけど)
得意なもの=集中して頑張る(魅力的品質になるように)
苦手なもの=会社が潰れない程度に頑張る(当たり前品質を超えればよい)
っていう風にするのが大切で、
得意なもの=集中して頑張る(魅力的品質になるように)
苦手なもの=会社が潰れない程度に頑張る(当たり前品質を超えればよい)
っていう風にするのが大切で、
このことをいうときの決め台詞に、ピータードラッガー先生の
不得手なことの改善にあまり時間を使ってはならない。
自らの強みに集中すべきである。
無能を並みの水準にするには、一流を超一流にするよりも、はるかに多くのエネルギーと努力を必要とする。
っていう言葉がある。
そこまでは、知っているんだけど、この言葉、どこに載ってたんだっけ??
ドラッカーが仕事について語った18コの言葉を挙げてみる
http://joujusugi.com/35defa/?p=2484
に載っていた。「明日を支配するもの」だ。。
不得手なことの改善にあまり時間を使ってはならない。
自らの強みに集中すべきである。
無能を並みの水準にするには、一流を超一流にするよりも、はるかに多くのエネルギーと努力を必要とする。
っていう言葉がある。
そこまでは、知っているんだけど、この言葉、どこに載ってたんだっけ??
ドラッカーが仕事について語った18コの言葉を挙げてみる
http://joujusugi.com/35defa/?p=2484
に載っていた。「明日を支配するもの」だ。。
P.S 企業の話でこの言葉使おうと思ってこの言葉調べたんだけど、
もしかしたら、企業じゃない文脈で、
この言葉、このブログの中で使うかも
(実際にはクロスSQOTで出てきた施策を実際に行うとき、
何から行うかを出す場面の基準として使うことが多いと思う)
(実際にはクロスSQOTで出てきた施策を実際に行うとき、
何から行うかを出す場面の基準として使うことが多いと思う)