「要求工学知識体系」の構造

要求工学知識体系　ＲＥＢＯＫの構造について。

ＲＥＢＯＫの構成は、
　０．はじめに：要求工学知識体系（ＲＥＢＯＫ）が移設
　１．要求工学の基礎
　２．要求工学プロセス
　３．要求獲得
　４．要求分析
　５．要求仕様化
　６．要求仕様の検証・妥当性確認・評価
　７．要求の計画と管理
　８．実践の考慮点
　＊基本用語対照表
　＊要求工学に関する標準・勧告・ガイドライン
　＊参考文献
　＊索引
となっている。

このうち、
　３．要求獲得
　４．要求分析
　５．要求仕様化
　６．要求仕様の検証・妥当性確認・評価
が、実際に要求分析段階で行うことであり、これらをまとめて要求開発と呼ぶこともある（Ｐ７）

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■各章の構成
　３．要求獲得
　４．要求分析
　５．要求仕様化
　６．要求仕様の検証・妥当性確認・評価
の各章は、3.0,4.0,5.0,6.0章において、概説として、各プロセスにおける
全体像を説明し、各プロセスの詳細な活動が以下の章になるようになっている。

活動については、それぞれについて
１．概説
２．目的
３．アクタ
４．手順
５．技術
６．インプット
７．アウトプット
８．関連副知識領域
について記述されている（ので、ＰＭＢＯＫの書き方より細かい）

以下、各プロセスにおける活動を挙げる

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■要求獲得
１．ステークホルダーの識別
２．現状システムの理解
３．現状システムのモデル化
４．課題の抽出と原因分析
５．課題解決に向けたゴールの抽出
６．ゴールを達成する手段の抽出
７．実現すべき将来システムのモデル化
８．要求の記述と詳細化

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■要求分析
１．要求の分類
２．要求の構造化
３．要求の割り当て
４．要求の優先順位付け
５．要求交渉

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■要求仕様化
１．ビジネス／プロダクト要求の文書化
２．システム要求の仕様化
３．ソフトウエア要求の仕様化

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■要求仕様の検証・妥当性確認・評価
１．要求開発プロセスの計画
２．要求管理計画
３．要求属性
４．要求の優先順位付け
５．要求管理（要求変更管理）プロセス
６．要求トレース
７．要求測定

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ＰＭＢＯＫのお勉強 その５４ － １１．４

今、

プロジェクトマネジメント　知識体系ガイド（PMBOKガイド）第４版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681

のお勉強をしています。

前回は１１．３章だったので、今回は１１．４章です

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■１１．４　定量的リスク分析

＜＜インプット＞＞
・リスク登録簿
　　１１．２参照

・リスク・マネジメント計画書
　　１１．１参照

・コスト・マネジメント計画書

・スケジュール・マネジメント計画書

・組織のプロセス資産



＜＜ツールと技法＞＞

・データ収集・表現技法
　　　・インタビュー
　　　・確率分布

・定量的リスク分析とモデル化の技法
　　以下のような事象指向とプロジェクト指向の分析がある
　　　・感度分析
　　　・期待金額価値分析
　　　・モデル化とシミュレーション

・専門家の判断


＜＜アウトプット＞＞
・リスク登録簿更新版
　　主に以下のような構成要素が含まれる
　　　・プロジェクトの確率的解析
　　　・コストとスケジュールの目標の達成確率
　　　・定量化したリスクの優先順位リスト
　　　・定量的リスク分析結果の傾向