会見一本化
いねむり?あくび!
原発の会見を一本化したという。
東京電力・経済産業省原子力安全・保安院・原子力安全委員会・政府(事故対策統合本部事務局長の細野豪志首相補佐官と文部科学省の担当者)
不思議なことをする。
それぞれ立場が違う組織が、同じ場でマスコミに情報を提供する?
意見が違う時には、どうするのか?
はじめに調整するのか?
危機管理では、常に答えはひとつではないはずだ。
情報は、操作なく的確に流すべきもので、マスコミに利用しやすくするのものではない。
社会主義国ならまだわかるが、日本は民主主義国家なのだから…。
一本化することがどれだけ、日本のマスコミがいかに情報分析力がないかを露見するようなものだ。
馬鹿という言葉は、中国の権力者が、鹿の絵を見せて「これは馬」と言うと「馬です」と答えた。
まさに同じことが言える。
異なる組織がそれぞれの見解を説明し、その情報をわかりやすく正確に、国民に伝える。違いや矛盾を指摘する。国民に正しい判断をしてもらうための役割がマスコミだ。
常に正しい情報は、簡単には手には、入らない。
いねむり?あくび!
原発の会見を一本化したという。
東京電力・経済産業省原子力安全・保安院・原子力安全委員会・政府(事故対策統合本部事務局長の細野豪志首相補佐官と文部科学省の担当者)
不思議なことをする。
それぞれ立場が違う組織が、同じ場でマスコミに情報を提供する?
意見が違う時には、どうするのか?
はじめに調整するのか?
危機管理では、常に答えはひとつではないはずだ。
情報は、操作なく的確に流すべきもので、マスコミに利用しやすくするのものではない。
社会主義国ならまだわかるが、日本は民主主義国家なのだから…。
一本化することがどれだけ、日本のマスコミがいかに情報分析力がないかを露見するようなものだ。
馬鹿という言葉は、中国の権力者が、鹿の絵を見せて「これは馬」と言うと「馬です」と答えた。
まさに同じことが言える。
異なる組織がそれぞれの見解を説明し、その情報をわかりやすく正確に、国民に伝える。違いや矛盾を指摘する。国民に正しい判断をしてもらうための役割がマスコミだ。
常に正しい情報は、簡単には手には、入らない。