スイカ

甘くないスイカ。

普通、甘くないと書けば？

売れない。

でも、スイカ割り用と書けば？

納得して買うんです。

これも商売です。

無人野菜販売所

今度、道の駅とうごう近くで、無人野菜販売所を建設しています。

隣には、大正時代の廃屋があります。

飲酒店の客席数を増やす

カフェのテーブル。

コロナ禍、客席数を増やすには？

屋外であれば簡単にできる。

ブログ復活

海杉のブログを復活させます。

SNSなどより、使い勝手が、格段に良いのです。

今年になったSNSを止めました。

SNSから、ブログにいけるようにしたいと思います。

つまり、SNSでは、テーマのみ。

内容は、写真付きのブログでSNSに。

SNSのコメント欄に書き込まれたコメントは、ブログのコメント欄にコピペして対応します。

そして、私のホームページに来ていただけるようブログからの誘導になります。

見切り千両

働き　　　　一両

考え　　　　五両

知恵借り　　十両

コツ知り　　五十両

ひらめき　　百両

人知り　　　三百両

歴史に学ぶ　五百両

見切り　　　千両

無欲　　　　万両

上杉鷹山の残した言葉だそうです。




凄い言葉です。

ただ働くだけは、一両の価値。

考えて働けば、五両の価値。

成功事例を人に聞いて働けば、十両。

そのコツを知って働けば、五十両の価値がある。という事だそうです。

そうして経験を積んで自らひらめきで働けば、百両の価値となる。

素晴らしい教えですね。


でもこれからがもっと凄い。

歴史に学んで五百両。

見切り千両。

無欲万両。

いや！！これは、もう、経営者として本当の極意です。

アライアンス戦略

ブレークスルー戦略コンサルタントの池本克之の『売上３億円以下の会社を「ドカン！」と伸ばすアライアンスマーケティング』

「１００億円社長」と呼ばれる経営のプロが

経営学の教科書では学べないリアルな裏ワザを徹底解説！

池本氏の本を読んで！これをやってみたい！

実践！アライアンス戦略‼️

小さな企業は、何をやっても小さいことしかできない。

そこそこ、大きな事業にするためには、それなりの準備と進化が必要。

絵に描いたような手順で、しかも大胆にかつ、繊細に進める。

これで一冊本が書ける。

凄いことを聞いた

凄いことを知ってしまった。

例えば、スマホでこんなアプリがあれば、便利なのに。

と思ったら、誰でも手に入れることができる。

こんなゲームがあれば売れるのに！

イメージさえ、しっかりできていれば！！

いいそうだ。

コツは、その自分の、頭の中でできたアイデアやイメージをしっかり、伝える能力さえあればいい。

美容師の方が、ボランティアで引きこもりの子どもの髪を切ってあげるそうだ。

とても評判が良く、依頼がたくさん来るとの事でした。

そうでしょう。

引きこもりのかたは、家にいるので髪を切ることがありません。

仕方なく両親が髪を切ります。

素人ですから…。

ますます、外に出なくなります。

プロの美容師さんが、髪を切るとカッコいい！

外に出て見よう。となるそうです。

そこで、たくさんの美容師仲間にボランティアに参加してもらうそうです。

しかし、時間はバラバラ、美容師ボランティアも、引きこもり家族もスケジュールの都合が良く合わない。

お互いのスケジュールを、マッチングさせたいと考えてそのシステムのアプリの製作を依頼した。

日本でこのアプリを作ると見積は、600万円だったそうです。

そこでこのアプリのコンテンツは、ホテルの予約システムアプリと同じじゃない？

と気づいたらしい。

たしかに自分の都合と泊まりたいホテルの空室状況が分かれば予約すれば良い。

同じじゃん！

アプリのイメージさえ伝えることができれば、あとは、似たものを探して改良すれば良いのです。

一から作ると600万ほどかかる製作費が、数十万で出来ることになるそうです。

イメージさえ伝えることができれば！

凄い世の中になっています。

オリジナルブランド 「SEAFIELD」

オリジナルブランドを立ち上げました。

木製品に自分のブランドをつけて販売する事業です。

今までは、製品名はテーブル、椅子など具体的なブランドはありませんでした。

しかし、私が作る製品は、日本中どこにもない製品でもあります。

製品に使用する材料は「弥良来杉」と言うこともありますが、オリジナルであることは間違いありません。






そして、ようやく、第一弾が初出荷となりました。

優秀な社員が会社を辞めていく７つの理由

思い直せば、反省することばかり。

１、有能な社員に仕事が集中する
２、仕事以外の個人的なコミュニケーションがない
３、会社に貢献しているのに評価がない
４、社員の成長を評価しない
５、誤った人事昇格を行う
６、裁量権を渡していない
７、尊敬できない上司や管理者下で働いている


㈱経営改善支援センターの「とじきレポート」より

事業に失敗するコツ

玉子屋の社是は「事業に失敗するコツ」


≪玉子屋の社是≫
1.旧来の方法が一番良いと信じていること
2. もちはもち屋だとうぬぼれていること
3. 暇がないといって本を読まぬこと
4. どうにかなると考えていること
5. 稼ぐに追いつく貧乏なしとむやみやたらと骨を折ること
6. 良いものは黙っていても売れると安心していること
7. 高い給料は出せないといって人を安くつかうこと
8. 支払いは延ばす方が得だとなるべく支払わぬ工夫をすること
9. 機械は高いといって人を使うこと
10. お客はわがまますぎると考えること
11.商売人は人情は禁物だと考えること
12.そんなことはできないと改善せぬこと


とても、反省させられます。

我が社も社是にしたいと思うのです。

格安の店舗は！DIYできます。

基礎、電気設備、給排水設備なしで本体価格！坪20万円でいかがでしょうか？

格安です。





写真は、約6坪ですが、2坪、3坪のタイプを用意しています。(10平方メートル以下)

DIYできます。

資料リーフレットがありますので欲しい方はメールください。

新しい挑戦

ビジネスの世界で新しいことすることが、何よりも楽しいですね。

例えば、DIYビジネスの世界で道具の貸し出しを無料でしているところはないですが、弊社では、実施しています。

壊れる。帰ってこない。怪我をしたら？

様々な問題は、考えられますが、やってみないとわからないことだらけですから、やってみたわけです。


結果、トラブルはゼロ。

今のところはです。

やるだけの価値はあるかどうかはわかりませんが、やってみたら、ということです。

アイデアを実践することによって、それがノウハウとなり、次のアイデアに動かされます。

弊社のデッキ材を買うと今なら「無料で道具を貸し出します」

とじきレポートから

毎回、ファックスで送られてくる「とじきレポート」

とても、気になることをズバーっと出していただきます。

今回は、２０００年から2010年の職業人口の動きです。

土木・建設系技術者は、-40％だそうです。

農家・漁師は、-３０％。

いかに技術者が、いなくなっているのか良く分かります。

増えた業種は、

介護職員　　+２００％！！！

葬祭系関係者　　+１５０％　　

自分の会社をどのように未来へ導くか

経営者として問われています。

組合

組合を設立して、決算が第11期、今年度は第12回総会です。

様々な総会懇親会の時に来賓が「総会が恙無く終了しましたこと、お喜び申し上げます」

と祝辞を述べるのですが、そんなにめでたいのか？というのが私の感想でした。

でも、自分で組合の全てを知ってしまうと「本当にめでたいのです」

決算、総会議事録、などなど。

初めは、

税金の納付一つも大変でした。

明日、組合、第12回の総会を迎えます。

いよいよ、11年目、勝負の年になりそうです。

最近、思うこと

最近、思うのだけど、夢に出て来るんですよね。

すると、そうなっちゃう。

予言者じゃないけど、本当にそうなるんです。

今朝も、お客さんの顔が夢に出て来て。

「ああ、そろそろ、ご挨拶に行かなきゃ」と思ってたところに

朝一番の電話でした。


テレビで宝くじが当たった夢を見て、宝くじを買ったという人がいました。

残念ながら宝くじが当たった夢を見ていませんが、