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『「稲盛和夫の成功の方程式」by曹岫雲』にありがとさんきゅっ♪v(*'-^*)^☆

2010-03-16 23:36:01 | books
稲盛和夫の「成功の方程式」
曹岫雲
サンマーク

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書名 :稲盛和夫の「成功の方程式」
著者名 :曹岫雲
出版社 :サンマーク出版
刊行年 :070710

日付 :100316
定価 :1600円
入手法 :図書館

評価 :
今月 21冊目 今年 82冊目

【書抜き】

※全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献することを京セラの経営理念とした。

※経営の原点12か条
①事業の目的、意義を明確にする
公明正大で大義名分の高い目的を立てる
②具体的な目標を立てる
立てた目標はつねに社員と共有する
③強烈な願望を心に抱く
目標の達成のためには潜在意識に透徹するほどの強く持続した願望をもつこと
④誰にも負けない努力をする
地道な仕事を一歩一歩、堅実にたゆまぬ努力を
⑤売り上げを最大限に、経費は最小限に
⑥値決めは経営
値決めはトップの仕事、お客も喜び自分も儲かるポイントは一点である
⑦経営は強い意志で決まる
経営には岩をも穿つ強い意志が必要
⑧燃える闘魂
経営にはいかなる格闘技にもまさる激しい闘争心が必要
⑨勇気をもって事に当たる
卑怯な振る舞いがあってはならない
⑩つねに創造的な仕事を行なう
今日より明日、明日よりあさってとつねに改良改善を絶え間なく続ける創意工夫を重ねる
⑪思いやりの心で誠実に
⑫つねに明るく前向きで、夢と希望を抱いて素直な心で経営する

※「独創性」とは毎日の小さな「研鑽と創造」の蓄積による結果にほかならない。
小さな改善でもつねに続けていけばついには花開き偉大な技術に発展するのである。

※現代会計学がいかに発達してもつまるところは経営は原点回帰、つまり現金の動きを重視することである。

※利益と目に見える現金を結びつける、このような意識で経営を行うことが非常に重要なのである。

※大義名分を尽くすには「動機善なり、私心なかりし」でなければならない。

【コメント】

※稲盛和夫氏は、成長を続ける理由は、正しく、明確な経営哲学をもち、それを全社員と共有してきたからであると考えている。
人として正しいことを求める強固な哲学があり、なおかつそれを全社員と共有しているからここまで発展できたのだと。
この「稲盛哲学」は実践の哲学であり、京セラのすべての経営活動に浸透している。
「人生の方程式」の続編として、本書「成功の方程式」がある。

3月15日(月)のつぶやき

2010-03-16 00:19:18 | Twitter
09:10 from TwitBird iPhone
RT @mk_kp Evernote ノート作成時の日本語変換候補表示位置が入力位置と重なっちゃう(Google日本語入力)のは対処方法あるのかな
09:10 from TwitBird iPhone
RT @mk_kp Evernote ノート作成時の日本語変換候補表示位置が入力位置と重なっちゃう(Google日本語入力)のは対処方法あるのかな @myEN
11:20 from TwitBird iPhone
何も感じなければ、何も残らないんだ。感性があれば強く心に残り、自分が力を発揮できるようになったとき、使うことができる。by川淵三郎 @myEN
22:29 from web
#books オススメ度★★★★★ 『「稲盛和夫の人生の方程式」by曹岫雲』にありがとさんきゅっ♪v(*'-^*)^☆ http://blog.goo.ne.jp/shige-win/e/16a509582bc5e5a67137205e21d28594
22:31 from HootSuite
*人生の究極の目的は「志を磨き、魂を浄化する」こと。~稲盛和夫の「人生の方程式」~ @myEN
22:32 from HootSuite
*自分の人生の一日一日は、実のところ経営の実践を通じて、絶え間なく理念を高める日々なのだ。by稲盛和夫 @myEN
22:34 from HootSuite
*潜在意識にまで透徹する強い、持続した願望によって、自身が設定した目標を達成する。by稲盛和夫 @myEN
23:09 from web
#books オススメ度★★★★★ 『「売る力ノート」by津田晃』にありがとさんきゅっ♪v(*'-^*)^☆ http://blog.goo.ne.jp/shige-win/e/ddaf672cd24946ecfec4026004b7af2e
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