アドラー心理学に基づく勇気づけの研修(外部研修も)とカウンセリング、コンサルティングを行っています。
アドラー心理学による勇気づけ一筋40年 「勇気の伝道師」   ヒューマン・ギルド岩井俊憲の公式ブログ



おはようございます。アドラー心理学に基づく勇気づけの研修(外部研修も)とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

1.一昨日、昨日(8月27日、28日)はヒューマン・ギルドの研修室で第81期アドラー・カウンセラー養成講座 を行っていました。
コロナ禍の自粛ムードが幾分か緩和されたのか、久しぶりに講師にとってやりがいのある受講者数が集いました。
遠いところでは徳島県どころかノルウエーから日本に長期滞在でお越しの方もご参加でした。

12名の参加は2と3と4との倍数でもあり、とても進行しやすかったです。

いつものように講義、演習、討議を結びつけて展開しました。

2日目の8月28日(日)は宿題の回答、質疑応答に続いて「ライフスタイル調査表」を使った情報収集のデモンストレーションに続いて、二人一組でのそれぞれの情報収集を行いました。

研修室で食事を一緒にした人たちも多く、2日間でかなり打ち解けた印象が醸し出されています。


2.一昨日の午前中は、アドラー心理学アカデミー協会の運営会社になる有限会社ルネサンスジャパン(代表取締役CEO 斎東亮完さん)の関係者たちとZoomミーティングを行いました。



「内発的動機づけ」の問題点をも模索する大胆なメルマガがオススメ【ルネサンスジャパン】から配信されました。

外発的動機づけ、内発的動機づけを包んで超える「第3のマネジメント法則」として「エンカレッジ・マネジメント」を推奨しています。

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経営者/リーダーにアドラー心理学を広めたい私のミッションを有限会社ルネサンスジャパン(代表取締役CEO 斎東亮完さん)の関係者たちがパッションを込めて伝えてくれています。
斎東亮完さん は凄まじいほどのプロデュース力の持ち主です。



私なりに補足すると、「第3のマネジメント法則」として「エンカレッジ・マネジメント」については、次にように言っていいでしょう。

内発的動機づけは、今の時代の潮流ではありますが、私からすると「セルフ・インタレスト」を満たすモチベーションです。
しかし、「第3のマネジメント法則」として「エンカレッジ・マネジメント」は、より広い共同体に貢献的・建設的であるよう「ソーシャル・インタレスト(共同体感覚)」に基づくモチベーションを源泉にします。
その意味では、新しい潮流を切り開く価値観を提唱しています。


3.土日に研修を行っている間に世間では『チームで仕事を進めるために大切なこと』(岩井俊憲著、ディスカヴァー・トゥエンティワン、税込み1,650円)の応援がひっきりなし。

みんな違う。 それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと
 
岩井 俊憲
ディスカヴァー・トゥエンティワン

昨日のAmazonのランキング(28日21:00現在)では3ジャンルで9位、11位、17位。



「総務・人事・労務管理」部門では『ライフシフト2』をしのいでいます。




〈勇気づけ広げ隊〉のメンバーの 澤田有心子さん吉野 明世さん野口久美子さんの3人が9月3日(土)21:00から『チームで仕事を進めるために大切なこと』 の無料シェア会を開催してくれることになりました。

●詳細は、こちらから。

●お申込みは、こちらから。
 
すぐさま読んで、あるいは読まなくとも関心があるならば、ご一緒しませんか?

 
4.本日21:00から配信の「アドラー心理学専門チャンネル/ヒューマン・ギルド」 は【初心者でもわかる】アドラー心理学基本のキ 「ライフタスク」(永藤かおる)のテーマでご提供。

https://www.youtube.com/channel/
UCFSDEPGZ4kUu2a0EsTtWwmA/
 から入ってご覧ください。

 

<お目休めコーナー> 8月の花(26)



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