国際エコツーリズムin 鳥取にて 元農業協同組合長さんにインタビューしました。一番感動したお話でした。
「いかに良いリーダーを育てるか」「良いリーダーとは」「大切な理念」を話をお伺いした。
85世帯350人の農村で「ふれあい祭り」を運営するのに限界があり、現在は伯耆町主催で行っている。初めは1500人，2年目は2000人，3年目は3000人，4年目は4000人集まった。その結果，集落と地域の関係をよりよくすることによって，高齢化率は30％をきり，27.8％になった。
若い人たちが自立して生活できると言うことが一番重要である。
いくら行政が強引に進めようとしても上手くいかない。住民が自ら動くように支援するという考え方が必要で、そのためには綿密な企画書を作成することである。そして行政を「上手く使う」ことが必要である。
ふれあい祭りは教育の視点が重要で、子どもたちを巻き込むことが必要である。例えば，子どもたちに絵を描かせ、その絵をホテルの客室に飾る。その絵を見るためにホテルに宿泊するお客さんが増えた。
イベントを企画する上で重要なのは、「3つのベル」を企画に入れることである。その３つのベルとは「食べる」こと，「しゃべる」こと，そして「調べる」ことである。特に重要なベルが「調べる」で、イベントが終わった後にしっかりと何が悪かったか欠点を話し合うことで、次のイベントをさらに充実させることができる。
食べ物がとても大切である。明治33年に産業組合からスタートしたのが農業協同組合である。昭和22年には農業協同組合法が公布された。農協は組合員の生活を向上させるためにどうするかを考える団体である。目指しているのは農村の活性化である。そこにいる人間が幸せに楽しくすごす事，そのためにはとりまきが大切であり，一人が動くと，やってやろうという気持ちになる。
例えば，菜の花畑をつくる，皆さんどう？とかたりかける。すると，菜の花ーはちー蛍ーとつながっていく。
生産財としての土地は耕さないと荒地になってしまい、価値がなくなる。この土地を集落全体で守るというのが集落営農の考え方である。土地を生産財とすることー室町から受け継いできた田畑を守ることー水路の確保そして歴史文化，それらを命がけで守ってきた。そこに精神性がある。集落営農のスピリットである。
TPPは農地を守ることを今までやってきた集落営農の考に相反するものである。TPPは農地の破滅を招くものだ。新渡戸稲造は農は国のもと，農が滅びると国が滅びるといっている。
奥様
イベントの際に「食べる」ということはとても重要である。しかし、それは食べられれば何でもいいという訳ではなく、美味しいものでなければならない。1000人規模のイベントを行う際は何をどれだけ作るかという采配がとても難しい。また、地元の食材を使うということにこだわっているのと、時代に合わせた料理を作ることも大切である。今頃の人には箸を使わない食べ物が人気である。例えばハンバーガーである。地元の食材を上手く利用した料理を提供するために、例えばパンは地元で作ったお米を利用して米粉のパンを作っている。そしてそれに副菜を付けてバランス良い食事を提供している。
地元の食材を生かすために研究をしている。米粉からどのようにしてパンらしい物を作るか，グルテンの配合をどうするか，酵母をどうするか研究している。
大震災によっていかに集落営農の考え方が重要であるかを身にしみた。
山西元組合長さん
リーダーが重要であり、リーダーを育てていくことが必要。実践しただけでなく同じような地域を育てるかが必要である。また，行政の関わり方が重要である。しかし、補助金は金の切れ目は縁の切れ目。そうならないように、地元の人たちが頑張らなければならない。行政がいなくてもできるようにリーダー作りこそ必要である。
私には3人の影響を受けた人がいる，その中で藤岡さんは次のように話していた。人は５つの浴を求めるという。それは，日光浴，温泉浴，イオン浴，森林浴，海水浴である。さらにその浴に加えて「3欲」がある。１つ目は，色彩欲，フラワーパークをつくるのはそのためである。２つ目は芳香浴，若い女性がハーブを楽しむのはこのためである。そして3つ目がふれあい欲である。人と人とのふれあいが必要である。
地道な活動を通じて実践していく必要がある。忘れかけていた人と人とのつながり、
「絆」という言葉が出ているがまさにこれが大切。
昨年は340万人がゲゲゲの女房効果でやってきた。ピークには年間370万人もの観光客が境港を訪れた。今年は240万人である。岩手県も「あまちゃん」で注目が高まっている今がチャンスである。しかし何もしなければ２年もしたら廃れてしまう。このようなチャンスをいかに継続していくかが重要である。上手く行政を使うことが必要である。
リーダーの資質について
山本五十六は
やってみせ
言って聞かせて
させてみて
ほめてやらねば
ひとはうごかじ
という。
つまり、率先垂範し，教えて，実践させて，そしてほめること。
リーダーに必要な素質は「聞く耳を持つ」、「話しかける」、「率先垂範」である。そして素質として最も大切なことは「奉仕の心をもつ」ことである。「奉仕」英語ではサービスと言うが，語源となったギリシャ語では「Dia Conia」という。これは「泥をかぶる」という意味である。
イベントをして特になることはない。しかし誰かが犠牲を払うことが必要である。「犠牲となること」が必要である。
内村鑑三のいかにキリストになりしか，という作品がある。TPPに単に反対ばかりしているのではない。
物事には理念が必要である。そして理念は次の３つの要素により構成されている３つある。１：目標，2：思想，3：価値観である。
これを農業協同組合の理念に当てはめると
目標：組合員の幸せ
思想：相互扶助
価値観：人間優先（お金ではない）
賀川豊彦は組合運動の重要性を説き，農協や，世界一大きい生協である灘生協，共済組合制度の生みの親である。彼は自分の価値観に流れているものは愛であるといっている。そしてそれはただの愛ではなく他人への愛、つまりアガペーである。
農業は儲からない。生き甲斐としての思いをもたなければ難しい。農村に生きるということはそういうこと。
ｔ（私）漁村活性化に必要なことは？
集落営農の考え方である。
生産者のために地域色を活かすこと。
ふれあい祭りは今年で20年目になる。今は町が主体的にやっている。
「いかに良いリーダーを育てるか」「良いリーダーとは」「大切な理念」を話をお伺いした。
85世帯350人の農村で「ふれあい祭り」を運営するのに限界があり、現在は伯耆町主催で行っている。初めは1500人，2年目は2000人，3年目は3000人，4年目は4000人集まった。その結果，集落と地域の関係をよりよくすることによって，高齢化率は30％をきり，27.8％になった。
若い人たちが自立して生活できると言うことが一番重要である。
いくら行政が強引に進めようとしても上手くいかない。住民が自ら動くように支援するという考え方が必要で、そのためには綿密な企画書を作成することである。そして行政を「上手く使う」ことが必要である。
ふれあい祭りは教育の視点が重要で、子どもたちを巻き込むことが必要である。例えば，子どもたちに絵を描かせ、その絵をホテルの客室に飾る。その絵を見るためにホテルに宿泊するお客さんが増えた。
イベントを企画する上で重要なのは、「3つのベル」を企画に入れることである。その３つのベルとは「食べる」こと，「しゃべる」こと，そして「調べる」ことである。特に重要なベルが「調べる」で、イベントが終わった後にしっかりと何が悪かったか欠点を話し合うことで、次のイベントをさらに充実させることができる。
食べ物がとても大切である。明治33年に産業組合からスタートしたのが農業協同組合である。昭和22年には農業協同組合法が公布された。農協は組合員の生活を向上させるためにどうするかを考える団体である。目指しているのは農村の活性化である。そこにいる人間が幸せに楽しくすごす事，そのためにはとりまきが大切であり，一人が動くと，やってやろうという気持ちになる。
例えば，菜の花畑をつくる，皆さんどう？とかたりかける。すると，菜の花ーはちー蛍ーとつながっていく。
生産財としての土地は耕さないと荒地になってしまい、価値がなくなる。この土地を集落全体で守るというのが集落営農の考え方である。土地を生産財とすることー室町から受け継いできた田畑を守ることー水路の確保そして歴史文化，それらを命がけで守ってきた。そこに精神性がある。集落営農のスピリットである。
TPPは農地を守ることを今までやってきた集落営農の考に相反するものである。TPPは農地の破滅を招くものだ。新渡戸稲造は農は国のもと，農が滅びると国が滅びるといっている。
奥様
イベントの際に「食べる」ということはとても重要である。しかし、それは食べられれば何でもいいという訳ではなく、美味しいものでなければならない。1000人規模のイベントを行う際は何をどれだけ作るかという采配がとても難しい。また、地元の食材を使うということにこだわっているのと、時代に合わせた料理を作ることも大切である。今頃の人には箸を使わない食べ物が人気である。例えばハンバーガーである。地元の食材を上手く利用した料理を提供するために、例えばパンは地元で作ったお米を利用して米粉のパンを作っている。そしてそれに副菜を付けてバランス良い食事を提供している。
地元の食材を生かすために研究をしている。米粉からどのようにしてパンらしい物を作るか，グルテンの配合をどうするか，酵母をどうするか研究している。
大震災によっていかに集落営農の考え方が重要であるかを身にしみた。
山西元組合長さん
リーダーが重要であり、リーダーを育てていくことが必要。実践しただけでなく同じような地域を育てるかが必要である。また，行政の関わり方が重要である。しかし、補助金は金の切れ目は縁の切れ目。そうならないように、地元の人たちが頑張らなければならない。行政がいなくてもできるようにリーダー作りこそ必要である。
私には3人の影響を受けた人がいる，その中で藤岡さんは次のように話していた。人は５つの浴を求めるという。それは，日光浴，温泉浴，イオン浴，森林浴，海水浴である。さらにその浴に加えて「3欲」がある。１つ目は，色彩欲，フラワーパークをつくるのはそのためである。２つ目は芳香浴，若い女性がハーブを楽しむのはこのためである。そして3つ目がふれあい欲である。人と人とのふれあいが必要である。
地道な活動を通じて実践していく必要がある。忘れかけていた人と人とのつながり、
「絆」という言葉が出ているがまさにこれが大切。
昨年は340万人がゲゲゲの女房効果でやってきた。ピークには年間370万人もの観光客が境港を訪れた。今年は240万人である。岩手県も「あまちゃん」で注目が高まっている今がチャンスである。しかし何もしなければ２年もしたら廃れてしまう。このようなチャンスをいかに継続していくかが重要である。上手く行政を使うことが必要である。
リーダーの資質について
山本五十六は
やってみせ
言って聞かせて
させてみて
ほめてやらねば
ひとはうごかじ
という。
つまり、率先垂範し，教えて，実践させて，そしてほめること。
リーダーに必要な素質は「聞く耳を持つ」、「話しかける」、「率先垂範」である。そして素質として最も大切なことは「奉仕の心をもつ」ことである。「奉仕」英語ではサービスと言うが，語源となったギリシャ語では「Dia Conia」という。これは「泥をかぶる」という意味である。
イベントをして特になることはない。しかし誰かが犠牲を払うことが必要である。「犠牲となること」が必要である。
内村鑑三のいかにキリストになりしか，という作品がある。TPPに単に反対ばかりしているのではない。
物事には理念が必要である。そして理念は次の３つの要素により構成されている３つある。１：目標，2：思想，3：価値観である。
これを農業協同組合の理念に当てはめると
目標：組合員の幸せ
思想：相互扶助
価値観：人間優先（お金ではない）
賀川豊彦は組合運動の重要性を説き，農協や，世界一大きい生協である灘生協，共済組合制度の生みの親である。彼は自分の価値観に流れているものは愛であるといっている。そしてそれはただの愛ではなく他人への愛、つまりアガペーである。
農業は儲からない。生き甲斐としての思いをもたなければ難しい。農村に生きるということはそういうこと。
ｔ（私）漁村活性化に必要なことは？
集落営農の考え方である。
生産者のために地域色を活かすこと。
ふれあい祭りは今年で20年目になる。今は町が主体的にやっている。
Tsuyoshi sasaki @Hypomesus2