新しい時代を迎えるために。

「当時世界から集まった人達をフォーティーナイナーズと言います。１９４８年に金発見。１９４９年にここ、世界の果てに押し寄せたのですが、当時はパナマ運河も無くて、東海岸からは徒歩で６ヶ月も掛かりました。当時平均収入が１日１ドルだったのが、金鉱では１日１０ドル平均の収入になりましたから、みんあ大金持ちになったのではないかと思いますがそうならなかった。何故でしょうか？
物価が上がってしまったのです。何も無い土地、食べ物も、道も無いところです。小麦の値段は４０倍になったといいます。経済的に破綻していきました。ここでは、受容と供給の法則を忘れてはならないという教訓があります。現代でも、中国で生産すれば安く、日本へ持ってくれば高く売れましたが、たくさんの会社がやり始めると日本の価格が下がってしまって、中国のコストも上がってきます。みんなと同じことをやっていてはダメなんですね。
当時、大金持ちになったのはサム・ブラマンという人でした。彼は金を掘りに行かなかったのです。サッターの農場に出入りしていた商人ですが、スコップやツルハシなどの道具を買い占めて、その後、ニュースを流したのです。１０セントで仕入れたバケツが２０ドルで売った。それでも飛ぶように売れました。彼はゴールドラッシュの本質を見抜いていました。変化が起きる時になにをすべきが判っていたのです。掘る道具を独占することによって、受容と供給をあやつることができたんです。
ストラウスという人も成功しました。衣料品を販売していました。テントも売っていました。お客様から丈夫なテントの生地でズボンを作ってくれという依頼がありました。ポケットも強くて破れないように強く、馬のリベットで補強しました。リーバイスのブルージーンズが誕生しました。現場にいたから、変化に対応して、お客様が求めているものをキャッチできました。
２人組はウエルズファーゴといって馬車便を運行して成功。西部劇に出てくる幌馬車がそれで、その後の変化にも対応。１９世紀末には大陸横断鉄道を完成させました。
馬車で人だけでなく、金塊も手紙も運びました。そして、金融の仕事に転換していきました。現代までウエルズファーゴ銀行として残っています。
日本の経済はどうかというと、いまだに良くないと思います。企業の利益率がアメリカに比較して、まだ低すぎます。２％台ですから、借金を返したら何も残らない状態です。もともと利益を生んで納税するのが企業ですが、赤字法人の比率が７０％。１０社に７社は赤字です。１９８０年代からひどくなっていましたが、今も本質的な企業体質は変っていません。ＲＯＡ資本収益率も低いし、社員一人当たり時価総額も低いです。マイクロソフトは４００万ドルに対してキャノンでも４０万ドルで十分の一です。ヤフー、シスコ、グーグル、インテル、アマゾン、などＡグループは未来を開く企業です。ＩＢＭ，トヨタ、日産、クアノン、ホンダは今強い企業。Ｃグループ、ＧＭ，松下、日立、ＮＥＣは過去の企業とみることができます。
アメリカは一時の繊維・鉄鋼のようにフォード、ＧＭなどＡグループに比較して百分の一の評価の企業は捨てようとしているのではないでしょうか。Ａグループ企業は新しい会社で、比較的規模も小さいです。シスコはルーターだし、インテルはえん算・半導体。部品の価値でなく、新しい機能・働きの価値。物つくりの内容が変ってきています。
トヨタ・キャノンなどは昔からあった企業です。いつまで、このグループが支えることができるのでしょうか。変化に対応しているＡグループになることが出来るのでしょうか。８０年代まで未来を開く企業であったＩＢＭもインターネットに対応できませんでした。しかし、大型ホストコンピューターからパソコンへ変化対応できたんでＢグループにとどまっています。ＡＴ＆Ｔアメリカの電話会社はＣへ転落してしまいました。
日本経済が変化に対応して、将来を開いていくビジネスモデルを作っていくことが出来るかが鍵です。」
このマイニング・ザ・ゴールドマイナーズの話は判りやすかったです。
野口さんのＡグループ企業は現在・グーグル・ヤフー・マイクロソフト・エクソンモービル・シスコシステム・インテル・アマゾン・ゼネラルエレクトリックです。
日本企業はありません。