自社を評価する (トップの経営資質分析)

●経営トップの経営資質分析
　次に社長など経営トップの経営能力を分析する。これは社長自身に自己評価してもらうのが効果的である。配点方法については、実践している場合は２点、１年以内に実践する予定があれば１点、それ以外なら０点とする。
１５問あるので３０点満点となる。

以下は次回に続く　次回は　(環境分析と総合分析)

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