市川蒸気鉄道クラブの2017年度総会が21日に開かれ35人が出席しました。これはNPO法人として法にのっとって開かれているものですが、クラブとしてはNPO法人化以前から毎年開いています。
今年はわたしが司会兼議長を務めました。
はじめに2016年度活動報告、会計報告、会計監査報告を行なって、それぞれ承認されたあと、2017年度活動方針案が提案されました。おおむね例年通りの方針ですが、今年の特徴としては、HPのリニューアル作業を本格化していくこと、施設の老朽化対策、などがあげられました。
HPについてはいままで会長一人が製作、UPを行なっていましたが、サーバーの有料化に伴ってクラブとして更新を行なっていくこととなりました。今後はだれか一人に集中させることなく、ワーキンググループで分担していく方式に切り替えました。これに伴って必要となるプロジェクターなども買い整えることになりました。
一方、施設の老朽化は、特に線路についてここ数年顕著になっています。毎月一回とはいえ重量列車が4時間頻繁に走行するため、特にカーブでのレールの損耗がはなはだしく、また、ポイントもガタがでていることなどもあり、全面張り替えを実施することとなりました。具体的にはレールの発注から行なうこととなりますが、現用のタカダ製レールは現在入手不可能なので、これに見合うものをどうするかということから始めなければなりません。市販のY金属のレールでは、長期的には市川の使用に耐えられないという結果が出ていますので、どうしてもレールの入手が重要なポイントとなります。
そのほか、役員改選も行なわれましたが、こちらは全員留任で、わたしも引き続き理事を務めることとなりました。どうやら当分の間この体制でいくことになりそうです。
終了後は恒例の新年会で、参加者全員で夜半まで歓談しました。
←昨日の飲酒で体力を使い果たしてしまいました。
今年はわたしが司会兼議長を務めました。
はじめに2016年度活動報告、会計報告、会計監査報告を行なって、それぞれ承認されたあと、2017年度活動方針案が提案されました。おおむね例年通りの方針ですが、今年の特徴としては、HPのリニューアル作業を本格化していくこと、施設の老朽化対策、などがあげられました。
HPについてはいままで会長一人が製作、UPを行なっていましたが、サーバーの有料化に伴ってクラブとして更新を行なっていくこととなりました。今後はだれか一人に集中させることなく、ワーキンググループで分担していく方式に切り替えました。これに伴って必要となるプロジェクターなども買い整えることになりました。
一方、施設の老朽化は、特に線路についてここ数年顕著になっています。毎月一回とはいえ重量列車が4時間頻繁に走行するため、特にカーブでのレールの損耗がはなはだしく、また、ポイントもガタがでていることなどもあり、全面張り替えを実施することとなりました。具体的にはレールの発注から行なうこととなりますが、現用のタカダ製レールは現在入手不可能なので、これに見合うものをどうするかということから始めなければなりません。市販のY金属のレールでは、長期的には市川の使用に耐えられないという結果が出ていますので、どうしてもレールの入手が重要なポイントとなります。
そのほか、役員改選も行なわれましたが、こちらは全員留任で、わたしも引き続き理事を務めることとなりました。どうやら当分の間この体制でいくことになりそうです。
終了後は恒例の新年会で、参加者全員で夜半まで歓談しました。
←昨日の飲酒で体力を使い果たしてしまいました。