3月から2016年4月卒の採用活動がスタートします。
昨年より時期が遅くなったのですが、ヤマカ木材でも
5人の新卒採用を目指してスタートします。
また新卒以外にも中途採用の活動もしております。
ここの所、明らかに僕の仕事の中心が採用になってきて
います。
最近も中途採用をしていますが、感じるのはやはり採用は
社長の仕事だということです。
リクルートも言っておりましたが、今、中途採用はとても
難しい環境にあります。
僕も様々な媒体などで募集をしましたが、正直苦戦をしました。
ただ、それは今までと同じ戦略だったし、以前はこれで上手く
行った経験もあったので、その媒体の担当者などに文句を
言ったりもしてしまいましたが、結局は自分の怠慢です。
そこで少し戦略というより根本的に戦略を変えました。
そしたら上手く行き始めたのです。
要するに自分がどこまで本気で仕事をするかで、アイデアも
行動も変わってくるのですね。
これは僕に限らず、スタッフにも言える事。
やはり本気でないスタッフは成果も出てないし、本気の人は
成果を出しています。
本気になれば行動が変わります。
変わっていないのに成果だけが上がる訳がありません。
さて3月からの新卒採用も僕の本気で臨みたいと思います。
昨年より時期が遅くなったのですが、ヤマカ木材でも
5人の新卒採用を目指してスタートします。
また新卒以外にも中途採用の活動もしております。
ここの所、明らかに僕の仕事の中心が採用になってきて
います。
最近も中途採用をしていますが、感じるのはやはり採用は
社長の仕事だということです。
リクルートも言っておりましたが、今、中途採用はとても
難しい環境にあります。
僕も様々な媒体などで募集をしましたが、正直苦戦をしました。
ただ、それは今までと同じ戦略だったし、以前はこれで上手く
行った経験もあったので、その媒体の担当者などに文句を
言ったりもしてしまいましたが、結局は自分の怠慢です。
そこで少し戦略というより根本的に戦略を変えました。
そしたら上手く行き始めたのです。
要するに自分がどこまで本気で仕事をするかで、アイデアも
行動も変わってくるのですね。
これは僕に限らず、スタッフにも言える事。
やはり本気でないスタッフは成果も出てないし、本気の人は
成果を出しています。
本気になれば行動が変わります。
変わっていないのに成果だけが上がる訳がありません。
さて3月からの新卒採用も僕の本気で臨みたいと思います。