スタッフは資産

今日はS様のお引き渡し式にH様の契約式。

どちらも本当に有難うございます。

契約もそうですが、お引き渡しもスタートです。

これからも宜しくお願い申し上げます。

さて、先日ある人からある住宅会社の話を聞いたのですが、
その会社は、営業が３か月受注がないとクビにするそうです。

その社長曰く、給料泥棒だそうです。

経営において、スタッフの人件費に対しては様々な考え方が
あると思いますが、この方にとっては人件費はコストなのだと
思います。

当然、スタッフの入れ替わりは激しいらしいのですが、コスト
なので、材料を仕入れるのと同じ感覚なのではないでしょうか。

僕は人件費は投資だと思っています。

だから弊社のスタッフは資産だと考えています。

会計上、認められないですがバランスシートの勘定科目に人材と
いう科目を作って入れたいくらいです。

勿論、弊社でも成果に対して評価の差が付きますが、まだ成果が
出ないスタッフでも、投資していればいつかは、芽が出てくれる。

そう信じてあげなければ、育つ人材も育たないと思います。

当然、そんな期待に応えてくれないケースもあると思いますが、
それでも信じてあげなければいけません。

勿論、本人のやる気や行動が周りに支障をきたすくらいであれば
考えなければいけませんが、本人に情熱があれば、絶対に何とか
なると思います。

弊社のスタッフには、どんどん投資していきたいと思います。