こんなニュースがありました。
今では当たり前というよりも過当競争時代に入ったコンビ二業界
ですが30年前には誰もがこんなビジネスな成り立たないと考え
られておりました。
そこに目を付けて周囲の大反対を押し切ってアメリカからセブン
イレブンの日本での権利を取得してコンビ二エンス事業を始めた
のがイトーヨーカドー、セブンイレブン会長の鈴木敏文さんです。
当時のイトーヨーカドーでは猛反対に合いましたが
いづれコンビニエンスストアが百貨店の売上を逆転する時代が来る!
と強引に始めたのがセブンイレブンです。
約30年後その言葉は現実となりました。
その時代の先見性には頭が下がりますし、信念を持ってその事業
を推し進めた意思の強さには敬服します。
彼は商売には奇策はなく、原点に返ることの大切さを説いています。
トヨタ自動車も創業者一族が社長に就任して原点回帰からの出発
を図ろうとしております。
私自身も先ずは足元を見つめ直して時代の変化に対応していく事
がとても大切なようです。
今では当たり前というよりも過当競争時代に入ったコンビ二業界
ですが30年前には誰もがこんなビジネスな成り立たないと考え
られておりました。
そこに目を付けて周囲の大反対を押し切ってアメリカからセブン
イレブンの日本での権利を取得してコンビ二エンス事業を始めた
のがイトーヨーカドー、セブンイレブン会長の鈴木敏文さんです。
当時のイトーヨーカドーでは猛反対に合いましたが
いづれコンビニエンスストアが百貨店の売上を逆転する時代が来る!
と強引に始めたのがセブンイレブンです。
約30年後その言葉は現実となりました。
その時代の先見性には頭が下がりますし、信念を持ってその事業
を推し進めた意思の強さには敬服します。
彼は商売には奇策はなく、原点に返ることの大切さを説いています。
トヨタ自動車も創業者一族が社長に就任して原点回帰からの出発
を図ろうとしております。
私自身も先ずは足元を見つめ直して時代の変化に対応していく事
がとても大切なようです。