先日のブログで書いたサッシメーカーによる性能偽装の件ですが、
弊社で使用していた旧三協アルミは大丈夫です。
全て合併後のサッシが偽装されていたので弊社では大丈夫です。
オーナーの皆様、ご安心を!
さて本日は会社に一日居ました。
来月には大きなイベントがあるのでその準備の為に色々と企画しな
ければなりません。
昨年から状況が全く変わってきております。
同じやり方をしても恐らく集客出来ない。
その辺りを様々な情報から分析し最大限の成果を上げなければ目標が
達成出来ません。
不況だからこそ結果に拘る。
不況を言い分けにしていたら、何に対しても言い訳する自分になって
しまいそうで恐い。
結果を出せない事よりもある意味言い訳人間になってしまう方が恐い。
マーケティングに対しても勿論、営業に対しても私が結果を出す。
そんな強いリーダーになりスタッフを引っ張っていかなければダメです。
スタッフに対して厳しい要求をするのであれば、その倍ぐらい厳しい
要求を自分に課さねば。
そうでないと今年成長出来ません。
100年に一度の不況は100年に一度のチャンス。
そう心から思える人材が人財です。
スタッフの皆さん、私と共にチャレンジしていきましょう!
弊社で使用していた旧三協アルミは大丈夫です。
全て合併後のサッシが偽装されていたので弊社では大丈夫です。
オーナーの皆様、ご安心を!
さて本日は会社に一日居ました。
来月には大きなイベントがあるのでその準備の為に色々と企画しな
ければなりません。
昨年から状況が全く変わってきております。
同じやり方をしても恐らく集客出来ない。
その辺りを様々な情報から分析し最大限の成果を上げなければ目標が
達成出来ません。
不況だからこそ結果に拘る。
不況を言い分けにしていたら、何に対しても言い訳する自分になって
しまいそうで恐い。
結果を出せない事よりもある意味言い訳人間になってしまう方が恐い。
マーケティングに対しても勿論、営業に対しても私が結果を出す。
そんな強いリーダーになりスタッフを引っ張っていかなければダメです。
スタッフに対して厳しい要求をするのであれば、その倍ぐらい厳しい
要求を自分に課さねば。
そうでないと今年成長出来ません。
100年に一度の不況は100年に一度のチャンス。
そう心から思える人材が人財です。
スタッフの皆さん、私と共にチャレンジしていきましょう!