7月27日 その2 日本とアメリカにおける労働組合の違い

日本とアメリカの労働組合論：

実は、14年3月に発表したこの文化比較論が有り難いことに未だにお読み頂いている。しかし、その時点でやや説明不足だと思われる点があったので、ここに多少加筆訂正して補ってみた次第である。あらためてご一読願えば幸甚である。

組合に対する阻害行為になる：

先ず、これから述べることはアメリカの紙パルプ産業界で経験したことであるとお断りしておく。しかし、他の産業界でも会社対組合の関係の在り方は同じだとは聞かされている。ご一読願えば、我が国とアメリカに於ける労働組合の在り方の違いを認識して頂けると考えている。

我が国とアメリカの労働組合の在り方の最大の相違点は、アメリカでは職能別組合（Craft unionという）であることは既に指摘してきた。言うまでもないが、我が国では概ね会社ごとの組合である。

その点をより具体的に言えば、アメリカの紙パルプ工場の現場には紙パルプの労働組合員の他に、製造の作業に関連するあらゆる種類の組合員がいるということなのだ。即ち、電気関係、営繕、輸送等々の職業の労働組合員が入り交じって作業をしているということ。これが如何なる時に難しい事態を引き起こすかを知ったのは、アメリカの製造業の会社に転進してから何年か経った後だった。

即ち、私のように日本の会社で育った者が現場に入っていって、組合員と会社の関係が如何なるものかという事を知る機会はそう滅多にあることではないのだ。その時には、私は偶々出張中で工場の事務棟にいたので、製紙工場の原料部門に問題が発生して抄紙機が停止した緊急事態発生と知らされたのだった。

そこで居合わせた会社側のパルプ部門の製造担当者（我が国でいえば係長辺りか）と現場に駆けつけたのだった。私は偶然にその担当者が組合員から転出してきたという珍しい経歴の持ち主と承知していた。この点も以前に述べたことだが、法的に別組織である労働組合に属している者が、会社側に転進することは例外的なのである。より詳しく言えば「アメリカでは新卒で入社してきた者が、先ず工場に配属されて経験を積んでから本社に移動するといったような過程を経ることはない」という意味である。職能別組合に加入した者は会社側とは別個の組織に属することになるのだ。

彼は現場に着くやいなや、事故の原因を把握して組合員にテキパキと指示をしたが、当人は現場が指示通りに動かなくても黙って見ているだけだった。それを疑問に思ったので「何故貴方は手を拱いていているだけで、手伝おうとしないのか」と尋ねてみた。

彼の答えは「現場の作業は組合員である者たちが進めるもので、言わば別の組織である会社側である私が直接手を出せば、彼等組合員の労働を阻害した行為となって、労使間の係争問題になる。故に、私は成り行きを見守っていることしか出来ない」だった。私は会社側対組合の問題を多少は認識していたが、そこまで厳密というか厳格なものとは思っていなかったので、やや驚かされてしまった。念の為の補足しておけば、同じ会社の中にあっても、労働組合員は法律で保護された別な組織に属しているということだ。

即ち、労働組合員は業界を横断する職能別の組合員で、言うなればその上部団体からW社の工場に派遣されてきているのだと考えれば解りやすいと思う。その職能別組合には紙パ労連もあれば電機労連もあるということだ。

彼は言葉を継いで「仮にマシン設備全体がここで停止したとしよう。そして問題が電気系統にあって、一度何処かで電源を抜かねばならない事態と判明したとしよう。その際に紙パルプ労働組合員は電源を抜く行為をしてはならないのだ。飽くまでも電機労連の者が駆けつけるまで待たねばならないのだ。それが職能別組合の法的な決まりというものだ」と教えてくれた。

私は後刻、我が国のある大手メーカーの人事・勤労部門の権威者にこの話をして、ご意見を伺ってみた。彼は「我が国でも戦後間もなくは職能別組合制を採っていた業界もあった。しかし、今貴方が言われたような問題に直面して大いに難渋させられたのだった。そこで、現在我が国の多くの企業が採用している企業別の組合制が導入されたのだった。しかし、アメリカの紙パルプ産業界は未だにその職能別組合制を採っている。その当否を論じるよりも、そこに企業社会の考え方の違いが認められる」と解説された。

即ち、既に述べたように組合員はその会社の工場で仕事をしていても、飽くまでも上部組織である業界横断の職能別組合に所属していると解釈すると解りやすいと思う。

W社の我が事業部では90年代に入ってから、紙パルプの組合員たちに自分たちが生産した紙が日本の印刷・加工の現場でどのように使われているかを見せて、何故品質を常に改善して向上させねばならないかを理解させて、これまで以上の努力をする為の資料にさせることを企画した。そして、何名かを順次に日本に出張させることにした。

その際に工場側（会社側でも良いだろう）が先ず手を打ったことは、職能別組合の上部組織の代表者と「出張する者たちが海外にいる間の時間給をどのように計算するか」を話し合ったのだった。即ち、工場での勤務ならば一直は8時間で簡単明瞭だが、海外ともなればどの時点から時計の針を動かすのかというのが、重大な案件だったのだ。

これを別な見方をすれば、意外にもW社では（アメリカでは？）本社機構に所属している者でも容易には日本等の外国出張の機会は巡ってこないのである。従って労働組合員の海外出張という先例がなかったことでもあった。これも日本とアメリカの企業社会における典型的な文化の違いの例と言えるだろうと思う次第だ。

消えたドコモのCM

短期集中型だったのかな：

7月10日に暇さえあれば流されてくるドコモのCMが余りに勘に障るので、あのがなり立てているだけの女性の歌手は何処の誰かと言うだけの関心で検索してみた。その辺りを下記のように記載していた。

「本日辺りはやや下火になったが、2～3日前まではそれこそ「暇さえあれば」という具合で、何処の誰だか知らない若い女性が声張り上げて「紅に染まるこの俺を～」と歌うというか、がなり立てるドコモのCMが出てくるのだった。私にはあれはとても歌などではなく単なる騒音としか聞こえず、うるさいのには参っていた。そこで、あの女性は誰かと検索してみた。当てずっぽうに「ドコモ、紅、女性歌手」と入れてみれば、Xジャパンの「紅」という曲で、歌っているのは高畑充希と判明した。」

その他に知り得たことはネット上では「高畑充希半端ねー」と礼賛する若者がいるということで、時代が変われば歌手や極東の評価の基準などは著しく変わっていくものだとあらためて認識できた次第だった。私には少なくともあれは歌っているのではなく、論評にも値しなとしか聞こえなかったのに。ではあっても、折角覚えた曲がもう訊けないかと思うと寂しい気がするのは何故だろう。

それほど嫌がっていたCMだったのだが、嫌がっていただけあってドコモとは解っていたが、何を宣伝したいのかはまるで把握できていなかった。そこで7月も26日となった昨日になって気が付いたのだが、あのCMは全く流れていなかったのだ。これまでにほとんど気にかけたことがなかったのだが、テレビのCMというのはそれほど短命なものだったかと、あらためて認識した次第だ。と言うのは、CMの中には同じものが何十年も続けて流されているものもあるからだ、例えば「ピアノ売って頂戴」のように。

私にはあのがなり立てるだけのCMにどれほどの効果があったかなどは解る訳がない。だが、今までに聞こうとも聞きたいとも思ったことがなかったXジャパンなるバンドの曲を初めて聴かされたのだが、それもどうやら本来の歌手であるTOSHIだったかが歌っているものではないのも面白かった。

Xジャパンというのは小泉元総理が入れ込んでおられたくらいは承知していたが、そう言われて見れば何とかいう今はLAに住んででいるというリーダーが、ドラムを動きながら叩くので首筋を痛めてピアノしか弾けなくなったとい聞いた記憶があった。そのTOSHIなるものが歌っているところが、あのCMの反響のお陰でテレビで部分的に流されたのも聞けた。私には遺憾ながらそれは所詮は演歌でしかないように聞こえた。

CMの批評を離れての結論めいたことを言えば、我が国に星の数ほどいる流行歌手は上手かろうと下手だろうと、演歌の域を容易には出られないようだし、そこに特徴があるのだということだと思うのだが。