大阪の中小企業の３Ｓ活動の実践書
「賭とツキを呼ぶ『ゴミゼロ化』工場の秘密
本書は大阪市にある金型メーカー、枚方合金工具の古芝社長が経験した実践書です。
3Sとは、皆さんご存じの「整理（Seiri）「整頓」（Seiton）「清掃」（Seisou）の取り組みです。
この３Sの実践で、赤字企業から高収益企業に変身したプロセスを余すところなく紹介しているのが、この本です。
本書では、「会社を変える」と強い決意した２代目社長が３Sに賭け、率先垂範によって、社員を巻き込み、悪戦苦闘の末に黒字化した物語りです。
３Sは会社を変える手段の一つでしかありませんが、手段は何であれ、「これだ」と直感し、突き進んだ社長の必死さと熱意がよく伝わってきます。
又、3Sに半信半疑であったり否定的だった従業員も、松下電器産業（現パナソニック）が工場見学に訪れたり、黒字化を達成することによって全員が効果を実感している。
これは、社長の強い決意、トップが率先垂範で覚悟を示すことの大切さを教えてくれます。
そして、３Sの方法論や枚方合金工具での多くの具体的な事例が数多く紹介されているので、３Sの推進で悩んでいる工場関係者にとってもいろいろヒントを授けてくれます。
整理・整頓・清掃は、別に工場だけのことではなく、どこでも必要なことです。当協会でもまねごとの段階ですが、毎朝３Sを実行してます。
その意味では、経営者や工場関係者だけではなく、幅広くいろんな人に読んでもらいたい一冊だと思います。
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