人はいかにして育つのか

もともとふんだんに人が集まる組織ではないため
今いるメンバーで、事業を盛り立てていかなければなりません。

人の育成は、事業部の課題の一つでもあります。

でも人の育成はとても難しい。

人を育てようと思って
しゃかりきに手取り足取り教えても
実を結ばない人もいるし、
少しのアドバイスでも
グンと伸びる人もいます。

どうやったら人は育つのかは
僕の今の仕事の大きな課題です。
（小さな事業部なのでいろんな仕事が
振られてきますが・・・）

では、「人はいかにして育つのか」

人が育つプロセスの本質は

「自学自習」といいます。

自分で学ぼうとしなければ、
自分で育とうとしなければ、
人は育つことはできないように思います。

人材育成に携わる立場の人は
「人が自ら育つのを助ける」という
視点で育てる対象の相手に臨む必要が
ありそうです。


単に教え詰め込むだけの手法では、
なかなか思うような人は育てられそうにありません。

だからといって、部下をほったらかしにしていいと
言うわけではありません。自然と育つのを待つなんて
職務の放棄のなにものでもありません！

人材育成に携わるリーダーには、
自分で学ぼうとする意欲を引き出す仕掛けをつくるなど
意図的に人が育つ環境づくりが必要であるように思います。

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