ラーニング・オーガ二ゼーション・・・学習する組織ってよく聞く言葉ですが、
この本の著者が最初に提唱したんでしょうか。
初版が1995年、いまから14年も前なのですね。
![](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51YRBFKJWEL._SL500_AA240_.jpg)
アマゾンでは絶賛されていた本書。
ずっと読みたかったのですが
ついに読むことができました。
学習する組織の要諦は5つあり、
1 システム思考
2 自己マスタリー
3 メンタル・モデルの克服
4 共有ビジョンの克服
5 チーム学習
のうちでも「システム思考」は他の4つを統合する
もっとも基礎的で中核的な原則といえそうです。
本書は、翻訳本独特の饒舌な文章で溢れているきらいはありますが、
重要な箇所にマーカーを引きながら読んでみると、
生産性のある組織づくりに関する重要なヒントが
随所に隠されていることがわかります。
システム思考についても
いろんな例がだされ
なかなか定義めいた言葉が出てこないのですが、
システム思考とは、
「物事自体ではなくその相互関係を、
静止的な「断片」ではなく
変化のパターンを捉えるための枠組み」
だとされています。
ちなみに、ウィキペディアで検索してみると
システム思考とは、
物事をシステムとして捉え、
その要素間の因果関係をグラフとして表し、
その構造を利用して振舞の特徴把握や定性的な分析を行う考え方
とされていました。
学習する組織を作り上げるためには
システム思考が大事で
システム思考とは何か、
というところまでは理解できましたが、
システム思考をどう活かせば
学習する組織を創り出すことができるのかが
もうひとつピン!とこないので、
もう少し読み込む必要がありそうです。
↓いつも読んでいただいてありがとうございます。
↓あなたのポチが大変励みになっています。
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学習する組織の要諦は5つあり、
1 システム思考
2 自己マスタリー
3 メンタル・モデルの克服
4 共有ビジョンの克服
5 チーム学習
のうちでも「システム思考」は他の4つを統合する
もっとも基礎的で中核的な原則といえそうです。
本書は、翻訳本独特の饒舌な文章で溢れているきらいはありますが、
重要な箇所にマーカーを引きながら読んでみると、
生産性のある組織づくりに関する重要なヒントが
随所に隠されていることがわかります。
システム思考についても
いろんな例がだされ
なかなか定義めいた言葉が出てこないのですが、
システム思考とは、
「物事自体ではなくその相互関係を、
静止的な「断片」ではなく
変化のパターンを捉えるための枠組み」
だとされています。
ちなみに、ウィキペディアで検索してみると
システム思考とは、
物事をシステムとして捉え、
その要素間の因果関係をグラフとして表し、
その構造を利用して振舞の特徴把握や定性的な分析を行う考え方
とされていました。
学習する組織を作り上げるためには
システム思考が大事で
システム思考とは何か、
というところまでは理解できましたが、
システム思考をどう活かせば
学習する組織を創り出すことができるのかが
もうひとつピン!とこないので、
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