起業家は
変化を健全なものとする、といいます。
変化を探し、変化に対応し、変化を機会として
利用する、といいます。
アメリカの次期大統領も「CHANGE」を標榜して当選しました。
では、変化と一時の流行との区別はどのように
見極めるのでしょうか?
ドラッガーは言います。
「変化を観察しなければならない。
その変化が機会かどうかを考えなければならない。
本物の変化か一時の流行かを考えなければならない。
見分け方は簡単である。
本物の変化とは人が行うことであり、
一時に流行とは人が話すことである。
アメリカの大統領選を受けて
日本でも「変化」を口にする政治家は多くなりましたね。
口先だけの「変化」が流行に終わらないことを祈ります。
翻ってビジネスの現場での変化はどうでしょう?
リーダーの口先だけではない
行動が職場での変化をもたらすように思います。
職場を変えるには
幾万の言葉より
まず行動! かな。
↓いつも読んでいただいてありがとうございます。
あなたのポチっとがとても励みになっています。
変化を健全なものとする、といいます。
変化を探し、変化に対応し、変化を機会として
利用する、といいます。
アメリカの次期大統領も「CHANGE」を標榜して当選しました。
では、変化と一時の流行との区別はどのように
見極めるのでしょうか?
ドラッガーは言います。
「変化を観察しなければならない。
その変化が機会かどうかを考えなければならない。
本物の変化か一時の流行かを考えなければならない。
見分け方は簡単である。
本物の変化とは人が行うことであり、
一時に流行とは人が話すことである。
アメリカの大統領選を受けて
日本でも「変化」を口にする政治家は多くなりましたね。
口先だけの「変化」が流行に終わらないことを祈ります。
翻ってビジネスの現場での変化はどうでしょう?
リーダーの口先だけではない
行動が職場での変化をもたらすように思います。
職場を変えるには
幾万の言葉より
まず行動! かな。
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