人事には姿勢が現れる

ドラッガーの「チェンジ・リーダーの条件」には

「人事は、マネジメントがどの程度有能であるかも、
その価値観がいかなるものであるかも、
仕事にどれだけ真剣に取り組んでいるかも
明らかにする。」

という記述があります。

人の配置の仕方を見れば、
その組織が本音の部分で
どのように考えているのかがわかります。
どんな美辞麗句をならべようと
人事がすべてをものがたります。

そして、そのあり様をみて、
組織の人間は、自らの態度と行動を決める
といいます。

「公正な人事のために全力を尽くさないトップマネジメントは、
組織の業績を損なうリスクを冒すだけではない。
組織そのものへの敬意を損なうリスクを冒していることになる。」

公正な人事が、組織の業績のみならず
組織への敬意をも支えるという発想は
ひとえに会社組織だけでなく、
国家や自治体などあらゆる組織に
適用できるものと思います。

こういう価値観というのは
日本人の発想には合致しますよね。

経営学のテキストで
こういう価値観を真正面から堂々と述べている
ところがドラッガーの偉大なところだと思います。


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