今日は一日3か年の計画作り。
杉山と合流してまずは3か年の数値目標を再確認。
売上が現在から約3倍。
そうななると何が足りないかと言えば人。
3倍の売り上げを作ろうと思うと3倍の人が必要になってきます。
そこでどのように人を増やしていくかの計画と受注と集客を立てながら
具体化していく。
よく絵に描いた餅と言います。
しかしそれを実現する為にどうすれば良いかは見えました。
住宅会社の経営はある水準までは生産性を上げる事で売り上げが上がり
ますが、そこから先はスタッフの数でしか上がりません。
そこに気づいているものの、実践する会社は少ないのでだからこそ
チャンスなんだと思います。
しかしこのような絵を描かなければ、気付けない事もありました。
あとはしっかりとやり切りたい思います。
杉山と合流してまずは3か年の数値目標を再確認。
売上が現在から約3倍。
そうななると何が足りないかと言えば人。
3倍の売り上げを作ろうと思うと3倍の人が必要になってきます。
そこでどのように人を増やしていくかの計画と受注と集客を立てながら
具体化していく。
よく絵に描いた餅と言います。
しかしそれを実現する為にどうすれば良いかは見えました。
住宅会社の経営はある水準までは生産性を上げる事で売り上げが上がり
ますが、そこから先はスタッフの数でしか上がりません。
そこに気づいているものの、実践する会社は少ないのでだからこそ
チャンスなんだと思います。
しかしこのような絵を描かなければ、気付けない事もありました。
あとはしっかりとやり切りたい思います。